“最多跑一次”改革推进会的发言#

1、word.最多跑一次”改革推进会的尊敬的各位领导、同志们：大家好！根据会议安排，县 xxx 作为“一次办妥” “最多跑一次” 综合窗口的牵头单位之一， 就推进我县投资项目联审联批工作 和下一步继续深化各项改革举措，落实会议要求作如下发言：为落实国务院行政审批标准化改革有关措施和“互联网 + 政务服务”的具体要求，按照 XXX人民政府关于印发 XXX政 务服务“一次办妥”实施方案的通知 ，县 xxx 在前一阶段做 了如下工作。1、职能整合，服务前置。 按照“三集中、三到位”的要 求， xxx 成立了行政审批服务领导小组，整合单位内相关科室 行政审批职能， 并抽调 4 名业务骨干入驻县行政审批中心

2、并开 展工作， 实现了审批事项窗口办理受审分离， 服务前置， 投资 项目立项、审批在窗口实现“一次办妥” 。2、梳理事项，列出清单。 xxx 以本部门承担的权责，参 考外地“最多跑一次”清单，梳理出“一次办妥”事项责任清 单 9 项，负面清单 34 项。制作清单版面张贴在窗口位置，让word.工作人员和办事群众清楚明了。3、简化流程，压缩时间。 在推进办事流程的改革上一方 面是所有行政审核 （批） 类从流程环节上取消了环评项目真实 性承诺及组织机构代码证等前置手续 , 企业投资项目备案则全 部取消纸质材料报送 , 所有项目通过政务服务网在线办理备案 业务 , 审核形式由行政性审查改为告知性备案

3、 ; 另一方面进一 步压缩办理时限 , 政府投资项目审核 （批）和企业投资项目核准 办理时限由 10-15 个工作日缩减为 5 个工作日内完成 , 企业投 资项目备案办理时限由 5 个工作日缩减为 3 个工作日内完成 , 政府投资项目审核 （ 批）和招标方案核准由内部科室并联审批。4、营造氛围，优化服务。为实现群众办事更便捷 , 对审批、 核准、备案流程更了解 ,结合“一次办妥” 审核流程 ,制作印发 “一次办妥” 服务指南 1000份, 对审核流程与相关部门积极协 调，沟通，参照投资项目并联审批模式“ 6628” ,制定了 XXX投 资项目联合审批初步方案，制作出“ XXX投资项目并联审批流

4、 程图（试行）”和“ XXX投资项目'一次办妥'告知单（试行）”, 将整个审批流程阶段化 , 划分出立项、用地、建设工程规划许 可审批、施工许可审批和竣工验收等 5 个阶段 , 进一步明确出 各阶段流程部门组成 , 业务要求等内容 , 同时 , 进一步明确每个 阶段部门职责 , 划定各阶段牵头部门 , 让群众办事更便捷、 便高word.效,实现“最多跑一次” 。也为我县更进一步实现联审联批打下 基础。通过这段时间工作的推进， 在服务前置方面存在权责失衡 现象， 也暴露出我们很多同志 （包括自己） 对这项改革的不适 应，能力欠缺， 反映在思想作风上的固化思维、 惰性状态等不 实不严的问题。这项工作既是干部作风整顿中一次深刻的机制体质的改 革，也是深化行政改革和推进政府治理现代化的重大创新。下一步，县 xxx 要按照本次会议的要求，通过“最多跑一 次”改革倒逼“自我革命” ，努力解决若干深层次问题，进一 步规范审批事项， 配置审批权的层级进一步合理， 进一步精简 审批过程的各种要素， 实现以 “最多跑一次” 改革撬动各方面 各领域改革。 切实转变作风， 推动各部门效能革命， 把能够纳 入“最多跑一次” 的事项全部纳入改革范围， 同时将这项改革 向乡镇、