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文档简介
1、XX营业员年终工作总结为大家收集整理了 XX营业员年终工作总结供大家参 考,希望对大家有所帮助! !在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,XX年这个具有重大历史意义的一年是有价值的、有收获的。回顾这一 年来的学习和工作历程,作为xx百货公司的一名员工,我深深感到xx百货公司之蓬勃发展的热气。现将本人XX年工作总结如下:一、工作职责营业八部是与其他部门不同,主要是以餐饮为主。我是营业八部的营管,作为最基层的一名管理者,我深感自己更 是一名最终端的经营者。我的主要职责是:维护整个餐饮部 现场经营秩序的有序运行。二、工作质量和业绩在这一年,我在公司领导的关心爱护、各位同事的支持配合和餐饮部全体员工
2、的通力协作下,本着xx管理理念“xxx就把事情做好”这样一个目标,依靠营业八部“默契、激情、出活”的职业化团队,较好地履行了自己的工作职责, 积极圆满的完成了领导交给的各项工作任务。1、提高自身素质,适应岗位需要。俗话说:百货无大事,营管的工作大部门比较具体、琐碎,但为了做好工作, 我不断学习,充实自我,以尽力适应岗位需要。一方面,我 努力看书,如有关餐饮、食品安全、管理等方面的专业报纸、 书籍。另一方面,我虚心向领导、向同事、向员工学习,学 习他们的专业知识、工作方法、对人处事艺术等。通过学习 与实践的有效结合,自身素质逐步得到提高,基本适应了本 岗位的需要。2、注重规范管理,提升工作质量。
3、具体工作如下:协 助经理做好了员工考勤监督,员工培训,员工入职的登记和 每月服务员评选等工作,并把原来没有具体整理的文件按类 别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了 很大方便。做好了节假日活动卖场布置,新专柜进场的施工 管理。参与公司各部门间的配合,如上报企划部一周信息, 联系工务科维修损坏的硬件,上交每周一篇广播稿至广播 室,领用行政部物品,协助保卫科维持卖场秩序等工作。协 助经理做好员工的管理工作。管理工作是公司的一项重要工 作,需要认真负责,态度端正,并按照公司制度管理每一位 员工,体现人性化管理。认真、按时、高效率地做好公司领 导交办的其它工作。为了部门工作的顺利进行及其
4、他部门之 间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事 做好工作。3、加强现场巡视,维持经营秩序。营管的工作场所就 是八部的整个卖场,工作内容非常具体、琐碎,这就要求本人必须具备较强的责任心,保证在经营现场对各种具体、琐 碎的工作当场进行解决,使营业秩序良好的运行,给顾客提 供一个方便、舒适的购物环境。在这一年中,通过本人和餐 饮部所有员工及时的信息反馈及后勤各部门的及时配合,基 本实现了这一目标。三、本人工作中存在的不足1、工作中,对一些日常管理方面出现的问题尚未进行 及时的总结和归类,特别是在投诉管理方面做得还很不够, 仍需向领导与主任学习。2、创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不 够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。3、对员工思想的了解、对专业知识的了解仍有待深入、 细致,自身管理水平有待进一步提高。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但今后 更需要努力改进工作中存在的不足,认
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