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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。管理体系企业开展oshms需做哪些准备工作   企业和咨询公司签订了建立oshms咨询合同时，往往不知道在咨询老师到来之前需做哪些工作，以至于影响建立oshms的进度和质量。为了企业更顺利地建立oshms，笔者提出以下建议供大家参考。 1  如何挑选内审员    挑选企业的内审员工作非常重要，这不仅关系到企业是否能高效地建立oshms，而且关系oshms建立后能否持续有效运行。因此，企业在挑选oshms内审员时，须满足如下原则：

2、60;   “三三制”原则    即内审员名单由三部分人员组成：    *中、高层管理人员；    *各基层重要岗位人员；    *从事其他管理体系，如环境管理体系(ems)、质量管理体系(qms)的有关管理人员。    原则上，上述三部分人员各占企业内审员总数的三分之一，各企业可根据自己的实际情况确定。如某企业在建立oshms时，已经建立了ems和qms，那么，该企

3、业在挑选oshms内审员时，可以适当向企业的中高层管理人员和企业各基层重要岗位人员倾斜。    内审员应具备的素质与条件    *具有较强的文字书写、语言表达能力；    *具有现场工作经验，包括生产经验和管理经验；    *组成年龄具有一定的层次性和延续性，职务上也要具有一定的层次性。首先，因为oshms是一个管理体系，这就决定了在企业的内审员名单中始终要保持一定数量的领导者，他们参与内审员工作，更能保证建立oshms的有效性；其次，

4、内审员的工作具有整体性，不同年龄层次的内审员在一起，有助于取长补短，促进工作的顺利开展；最后，oshms的建立工作大致分为三个阶段，即初始职业安全健康状态评审阶段、oshms设计、策划阶段和oshms试运行阶段。在每一个阶段所需的内审员的能力要求是不一样的，因此，在挑选内审员时必须考虑到这种需求。    *部分内审员具有一定的工作协调能力    这里所说的协调能力，是指内审员清楚建立oshms的基本过程和每一阶段的工作要求以及把这种要求具体实施到建立oshms的每一个步骤中去。    如何确定内审员名单    目前，咨询机构通常的做法是要求企业按表1(仅供参考)填写内审员名单，然后，咨询老师和企业一起来确定。 表1序号姓名年龄性别文化程度职务/职称工作时间目前

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