审核的启动和准备实用教案_第1页
审核的启动和准备实用教案_第2页
审核的启动和准备实用教案_第3页
审核的启动和准备实用教案_第4页
审核的启动和准备实用教案_第5页
已阅读5页，还剩21页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、-第1页/共26页第一页，共26页。-每一次内部审核都应确定该次审核的审核目的每一次内部审核都应确定该次审核的审核目的第2页/共26页第二页，共26页。第3页/共26页第三页，共26页。第4页/共26页第四页，共26页。-与相关方（如顾客）签订的合与相关方（如顾客）签订的合同同第5页/共26页第五页，共26页。第6页/共26页第六页，共26页。组织编制和完成审核报告组织编制和完成审核报告履行和完成审核员承担的任务和职责履行和完成审核员承担的任务和职责第7页/共26页第七页，共26页。注注1 1：特定知识或技术是指与受审核的组织、过程或：特定知识或技术是指与受审核的组织、过程或活动，或语言或文活

2、动，或语言或文化有关的知识或技术。化有关的知识或技术。注注2 2：在审核组中，技术专家不作为审核员。：在审核组中，技术专家不作为审核员。-观察员可以随行审核组，但不是审核组成员观察员可以随行审核组，但不是审核组成员第8页/共26页第八页，共26页。第9页/共26页第九页，共26页。确定审核的安排确定审核的安排沟通其他有关事宜沟通其他有关事宜第10页/共26页第十页，共26页。第11页/共26页第十一页，共26页。第12页/共26页第十二页，共26页。第13页/共26页第十三页，共26页。第14页/共26页第十四页，共26页。表述表述-审核组成员分工时，考虑专业能力审核组成员分工时，考虑专业能力

3、-灵活实施灵活实施第15页/共26页第十五页，共26页。第16页/共26页第十六页，共26页。第17页/共26页第十七页，共26页。第18页/共26页第十八页，共26页。审审核组长总体协调核组长总体协调第19页/共26页第十九页，共26页。第20页/共26页第二十页，共26页。第21页/共26页第二十一页，共26页。相信样本相信样本第22页/共26页第二十二页，共26页。-选择典型的质量问题，突出部门的主要职能选择典型的质量问题，突出部门的主要职能或过或过程的特点程的特点-策划的抽样应有代表性并保证策划的抽样应有代表性并保证(bozhng)(bozhng)足足够的样本量够的样本量-考虑审核员的经验、知识等考虑审核员的经验、知识等第23页/共26页第二十三页，共26页。第24页/共26页第二十四页，共26页。2)2)审核过程中避免照本宣科，应综合运用各种审核过程中避免照本宣科，应综合运用各种方法审核检查表中的内容方法审核检查表中的内容第

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论