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文档简介

1、员工绩效考核制度 员工绩效考核制度之相关制度和职责，项目考核标准考核办法工作态度工作主动性差,不能按时完成工段和班组布置的任务扣1分/次不服从指挥、分配扣4分/次工作日志、记录填写不规范,不准确,弄虚作假扣1分/次工作有意推委扯皮,挑肥拣. 项目 考核标准 考核办法 工作态度 工作主动性差,不能按时完成工段和班组布置的任务 扣1分/次 不服从指挥、分配 扣4分/次 工作日志、记录填写不规范,不准确,弄虚作假 扣1分/次 工作有意推委扯皮,挑肥拣瘦;责任区域卫生状况差 扣1分/次 不按程序而越级上访,经分厂调查后属本人责任 扣4分/次 操作技能 不能熟悉掌握设备的原理、性能、规程和岗位工艺要求

2、扣1分/次 设备维护保养不及时,班中未尽到点、巡检责任,或操作失误,而导致发生设备故障 按事故等级和责任 1-4分 不能掌握岗位标准化作业程序和岗位技术操作规程 扣2分/次 安全 劳护用品穿戴不齐全、不规范;班中有三违行为 第1次扣1分, 第2次扣2分, 第3次扣4分, 依次类推 安全考试和岗位安规、危险因素辩识抽检不合格 班前安全讲话未签名;班组安全活动未参加 因个人违章,对自己或他人造成伤害 执行事故考核 工作失误 信息传递不及时不准确、计划安排不周到,影响到车间、分厂生产经营管理 扣3分/次 指标 岗位任务、设备、经济技术指标未完成 扣1-4分/次 学习培训 不参加分厂、专业组和班组培训

3、活动 扣2分/次 不认真记录学习笔记,学习效果差 扣2分/次 遵规守纪 上班迟到、早退、串岗、脱岗、睡岗、看小说、织毛衣等干与工作无关的事,不参加集体活动和各类会议,班中吃饭时间超过40分钟,班中占用工房 影响生产;未认真执行交接班制度 第1次扣1分 第2次扣2分 第3次扣4分 依次类推 私自顶、换班;病、事假无手续 扣3分/班次 旷工、班中饮酒、赌博、用工控机电脑玩游戏 扣4分/次 班中打架斗殴 扣10分/次 加分项 及时发现安全隐患、设备故障,现场纠治违章 加1-4分/次 培训考试成绩名列本工种前五名 加5、4、3、2、1分/次 获得分厂、公司、市、省、国家级荣誉 加5、10、15、20、25分/次 有技术革新成果,提出有

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