建筑施工企业安全生产责任制度

1、2、3、4、5、6、7、8、9、101112131516仃1819建筑施工企业安全生产责任制度目 录生产安全事故报告制度工伤保险制度安全生产资金保障制度安全生产教育培训制度技术交底制度安全奖惩制度安全文明生产检查制度安全目标监督检查制度施工组织设计（方案）编制审批制度专项安全技术方案编制审批制度消防防火责任制度公司安全、设备验收制度特殊工种岗位责任制机械操作工交接班制度门卫值班和治安保卫制度班组安全活动制度新民工管理制度生产安全事故报告制度一、事故报告1、事故发生后，事故当事人或发现人应立即将事故情况向企业 负责人报告，若发生火灾事故且火灾性质较严重时应立即报火警 119;2、属上报政府部门的

2、事故，事故发生项目部应立即将事故发生 时间、地点、经过情况、造成后果等情况，以电话、传真或电子邮件 等形式报告企业负责人。企业应用同样方式报告内容，立即上报市（区）安全监督局、市（区）安监站、派出所和主管部门、并在24小时内写出事故报告报上述所列部门；3、发生事故先兆和重大未遂事故时，事故发生项目部安全部门 应及时向公司安全部门进行报告。二、事故现场处置1、事故发生后，项目经理在进行事故报告的同时迅速组织实施 应急管理措施，立即撤离现场施工人员，防止事故蔓延、扩大，并负 责对现场实施保护；2、事故发生后导致人员伤亡时，应在撤离现场施工人员，组织 实施应急管理措施的同时，迅速组织受伤人员的救护；

3、3、保护好事故现场。三、事故调查事故发生的项目部应积极配合事故调查组调查、 取证，为调查组 提供一切便利，不得拒绝调查，不得拒绝提供有关情况和资料，若发 现有上述违规现象，除对责任者情节给予通报批评和罚款外， 责任者还必须承担由此生产的一切后果四、事故处理1、事故处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过； 广大员工没有受到教育不 放过；防范措施没有落实不放过；2、在进行事故调查分析的基础上，事故责任项目部应根据事故调查报告中提出的事故纠正与预防措施建议， 编制详细的纠正与预防 措施，经公司安全部门审批后，严格组织实施，事故纠正与预防措施 实施后，由公

4、司安全部门实施验证。3、对事故责任单位和责任人，由公司依据事故调查报告中对事 故责任单位和责任人处理意见和建议，进行行政处分和经济处罚，触 犯刑律构成犯罪的交由司法机关依法追究刑事责任。4、对事故造成的伤亡人员工伤认定、劳动鉴定、工伤评残荷工伤保险待遇处理，由四工会和安全部门按照国务院工伤保险条例和有关省、市综合保险、意外伤害保险等有关规定进行处置；5、事故调查处理结束后，公司或项目部（分公司）安全部门应负责将事故详情、原因及责任人处理等编印事故通报，组织全体进行学习，从中吸取教训，防止事故的再次发生；每起事故处理结案后，公司安全部门应负责将事故调查处理资料 收集整理后实施归档管理。工伤保险制

5、度为认真贯彻国务院工伤保险条例，尽快建立我公司工伤保险制度，保障因工作遭遇事故伤害或者患职业病的职工获得医疗救治和经济补偿，特制订本实施制度：一、指导思想和目标任务以邓小平理论和“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，全面贯彻国务院工伤保险条例，启动我公司工伤保险制度。二、部门职责经理室：全面负责公司及各项目部工伤保险工作， 负责全区工伤 保险制度组织实施，负责全区工伤保险工作的管理协调和监督检查；财务科：负责对工伤保险基金的收支、管理情况进行监督，负责 管理工伤保险财政专户基金，及时审批、拨付工伤保险基金；安全科：具体承办公司工伤保险事务。组织开展职工职业康复工 作；提供工伤保险待遇查询

6、和政策咨询服务。三、工作要求全面推进工伤保险制度建设是建立健全社会保障体系的重要内容，是维护职工合法权益的重要手段，是分散单位风险，减轻单位负担的重要措施，为保证工伤保险制度在我公司顺利推进，提出如下工 作要求：（一）树立法制意识，依法参加工伤保险。工伤保险条例作为我 国第一部工伤保险单项法规，对所有用人单位具有普遍强制 力、约束力。依法参加工伤保险，按时足额缴纳工伤保险费是 用人单位应该承担的义务，凡公司内用人， 必须按照工伤保 险条例规定，在规定时间内，依法参加工伤保险，如实申报职工人数和工资总额，及时、足额缴纳工伤保险费。（二）加强组织协调，形成齐抓共管，各部门要不断进取，扎实有效 开展

7、工作，要按照各自的分工，认真落实工作人员、落实责任, 不折不扣履行好各自的职责，部门间要加强组织协调，做到精 诚团结、紧密配合，达成共识，形成合力，扎实有效的推进工 伤保险各项工作。安全生产资金保障制度为进一步加强安全生产监督管理， 落实安全生产专项资金，保障公司 生产经营正常进行，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程 安全管理条例和公司财务管理制度，结合公司生产经营的特点和管 理要求，特制订本制度：一、安全生产资金的计划编制1、安全科根据工程预算和施工计划，组织编制安全生产资金计划， 安全费用不得低于工程施工产值 2%,主要内容包括技术措施资金计 划和劳动保护经费计划等。2、财务科对专项资

8、金计划审核后，将审核数上报公司总经理室。3、根据经理室签批，财务科提取并统筹安全生产专项资金，并纳入 企业本年财务计划。二、安全生产专项资金的支付使用 1、支付范围：（1）安全生产技术措施支出（2）个人防护用品等劳动保护开支(3) 安全教育培训开支(4) 其他涉及安全生产的必要开支2、安全生产资金的管理和审批，实行经理室领导下的经理审批负责 制。3、职工防护用品等小额开支由分管领导审批后，经理签批支付，公 司办公室统一购置；大额设备添置和一次性大额费用支出由公司总经 理室集体研究后实施，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围， 对安全性能不能满足工作的需要时要及时向主管部门提出报废和降载处理，

9、对违反采购程序和原则的行为，除按公司奖惩条例外必须退 货，造成额损失和影响由行为人和批准人承担责任。4、各生产职能部门根据实际需要，填制安全生产专项资金拨付款单(附费用明细清单)，报经分管领导签批，财务科审核无误后，支付 或发放上述支出。三、监督管理和验收报告1、财务科应确保专项资金专款专用，严格各项支出，禁止超出使用 范围，任何人不得挪用；2、财务科建立安全生产资金台账，定期核算，编制报表，并完善相 关资料进行存档，按规定组织上报工作，其核算管理要求参考公司财 务管理制度相关规定；3、根据国家相关法律规定和企业的实际需要， 对安全劳保用品资金、 安全教育培训专项资金、安全生产技术措施资金三项

10、资金的提取比例 不得低于结算年度完成施工总产值 2%；4、劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作的需要时及时向主管部门提出作废或降载处理；5、安全教育专项培训的保障资金用于购置或编印安全技术、劳动保 护、安全知识的参考刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等，建立 与贯彻有关安全生产规程制度的措施；6、加强对施工现场上使用的安全防护用具和机械设备的监督管理， 要对安全劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期的维护和保 养或对其不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指标，安全 性能不能满足施工安全需要的设备等应立即停止使用；7、对上述应支出的费用或资金，财务科应会同安全

11、科定期检查，保 证资金落实到位，能满足安全生产需要，对已经完成的工程项目应同 时对计划和完成实际情况进行总结；&安全生产资金使用的监督管理和验收实行工程项目经理逐级负责 制；公司分管领导负责公司整体安全生产资金的计划和实施，项目经理负责各工程项目安全生产资金的计划和实施， 公司安全科和财务科 负责管理和监督，并对相关指标进行审核和评价，并及时向各级负责 人和工会报告。四、应急预案的资金公司财务科和各工程项目部应预留安全备用金，如遇特殊或哦紧急情况时，可启动该储备资金，先支付后审批。安全生产教育培训制度安全教育内容1、安全技能教育（1）本岗位使用的设备。安全防护装置的构造、性能、作用、实

12、际 操作技能。（2）处理意外事故能力和紧急自救、互救技能。（3）使用劳动防护用品、用具的技能。2、安全知识教育（1）本企业一般生产技术知识。（2）一般安全技术知识。（3）专业安全技术知识。3、安全法规教育（1）国家安全生产法律（2）行业安全生产法规（3）企业安全生产规章4、安全思想教育（1）思想教育（2）纪律教育二、安全教育的方法：1、新职工三级安全教育新职工（包括临时工、学徒工、实习生和外施队人员）都必须进行企业（公司）、工地（项目工程现场）和班组的三级安全生产教育。 经考试合格后，才准许进入生产岗位。2、特殊工种教育特种作业人员安全技术考核管理规则 规定：电工作业；锅炉司炉； 压力容器操作

13、；起重机械作业；爆破作业；金属焊接（气割）作业； 建筑登高架设作业等特种作业。 这些工种必须进行专门培训，考试合 格后，持证上岗。3、经常性安全教育经常性安全教育采用多种多样形式进行。如：安全日、安全周、安全月。百日无事故活动、安全生产学习班。看录像。图片展等形式， 力求生动活泼。4、转岗及复工安全教育5、职业健康教育6、工人应知应会考核三、安全教育的实施1、施工现场的安全教育（三级安全教育。经常性安全教育、换岗及 复工安全教育。应知应会教育。职业健康教育）由项目生产副经理。 安全员。劳资部门共同负责组织实施。2、外施队工人的安全及哦啊与培训使用公司统一教材（教育光盘。试卷）。3、项目经理、技

14、术负责人、安全员、外施队长的安全培训，由公司安全监管部负责组织。4、未经安全及哦啊与或考试不合格的职工，任何单位不得安排从事 本岗位工作。5、教育培训时间:a、三级安全教育时间不少于24学时b、特殊工种教育时间，根据国家有关规定采用脱产或半脱产的方式 进行。c、经常性安全教育时间，根据施工现场的实际情况，采用多种形式 进行。如：黑板报、安全技术交底。安全会议。安全月、节假日特殊 时期。d、转岗及复工安全教育时间不少于 4学时。e、 专业性安全教育：分公司级领导的培训时间每年不少于8学时。f、职业健康教育时间不少于 8学时。技术交底制度1、技术交底的规定1.1专项施工项目及企业内部规定的重点施工

15、工程开工前，企业的技 术负责人及安全管理机构，应向参加施工的施工管理人员进行技术交 底；1.2各分部分项工程，关键工序，专项方案实施前，项目技术负责人、 安全员应会同项目施工员将技术措施向参加施工的施工管理人员进 行交底；1.3总承包单位向分包单位、和其工程项目的技术人员向作业班组进 行安全技术措施交底；1.4项目技术负责人、安全员及各线管理人员应对新进场的工人实施 进行作业人员工种交底；1.5作业班组应对作业人员进行班前交底；101.6交底应细致全面、讲究实效，不能流于形式。2、技术交底的手续所有技术交底除口头较低外，还必须有书面交底记录，交底双方应履 行签名手续，交底双方应履行签名手续，交

16、底双方各有一套书面交底。 书面交底记录应在技术、施工、安全三方面备案。3、相关记录3.1附技术交底记录表C.2.3技术交底记录工程名称施工单位交底摘要交底内容:编号交底日期分项工程名称页数共页，第页签 字 栏交底人审核人接受父底人安全奖惩制度为加强安全管理工作，全面落实安全生产岗位责任制，现依据建 筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例、安全生产许 可证条例，以及省、市建筑安全生产、文明施工的有关规定，对安 全生产奖惩工作特制定如下实施办法；奖励1、全面完成上级下达的安全生产指标，落实安全生产岗位责任制， 认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及规章制度的。2、对在生产中发现重大事故隐患及时

17、采取措施加以整改和预防及发 现违章操作及时制止的。3、安全生产管理台账齐全，记录准确的。4、在安全教育培训中工作突出的。5、各级主管领导能在房地产开发、经营活动中认真贯彻安全生产“五同时”的6、一年中未发生轻伤、重伤等安全事故的单位。7、在安全管理工作及生产过程中做出突出贡献的个人及单位，股份 公司将视情节予以奖励。处罚根据谁主管谁负责，谁处问题谁承担的原则，对发生违章违纪造成损 失的，按一下规定予以处罚。1、 违反操作规程及安全有关规定进行操作的，对直接领导处以100 元罚款，队负责人处以50元处罚。2、特种作业人员未持证上岗，每发现一人处以 20元罚款。3、安全管理帐不健全或丢失的，视情节

18、予以扣除奖金。4、出现各类事故未按规定时间上报或事故隐瞒不报的，视情节予以 处罚并予以通报。5、对出现事故的负责人，按照责任大小、情节轻重予以扣除奖金直至追究刑事责任。安全、文明生产检查制度第一章公司安全文明大检查制度1、公司一级安全大检查由公司领导组织、安全科实施，安全大检查每月一次；2、 安全大检查以建设部建筑施工安全检查标准 JGJ59-99标准为 依据；文明施工以市建设局文明施工工地检查内容为准， 进行安全检 查，评分两项汇总分分值为各工程队当月安全文明工作情况记录在册，以备总考核；3、安全大检查，一般定在月底，另外根据节假日、季节性的特点增 加安全检查的次数，进行安全专项检查，安全大

19、检查要求所查到的施 工工地项目经理。安全员到场听取整改意见，无故不到将给予相应的 罚分和罚款；4、检查范围为：(1)软件：资料、安全验收、设备验收、检查记录、对整改的落实情况 和安全活动，教育健康卡记录、交底情况、制度、色标牌等；(2)硬件：为施工现场所有安全设置防护情况、文明施工情况等；5、所查出的安全、文明生产问题向项目部提出整改，要求项目部做 好记录，对发现的重大事故隐患，发出整改通知单，对提出的重大隐 患整改不及时的项目部，按公司的安全隐患整改通知单管理办法 执行；6、检查中队无故无理取闹、不服从合理批评处理的给予从严处罚；第二章 项目部检查制度1、项目部安全检查由项目经理组织，工地安

20、全员实施，每周进行一次，各班组负责人参加，对于专项施工安全检查，每次都必须检查；2、检查内容以建设部安全检查评分标准 JGJ59-99为依据，文明施工 以市建设局文明施工检查内容为标准， 所查问题记录在安全活动日记 上，以备公司检查；3、施工队对检查处的施工隐患和不文明施工情况应及时汇报项目经理，给予处理或上报公司，如发现对检查和事故隐患不关心的，公司将给予工地负责人或安全员严肃处理和经济处罚，造成事故将追究其 行政和法律责任；4、项目部的安全检查，对问题责任者必须提出的合理意见和处罚决 定，如有不服或无理取闹者，可上报公司，公司将根据情节给予严厉 处罚。第三章班组检查制度1、班组安全检查由施

21、工班组长负责，每日进行；2、检查内容为本班组施工中所使用的机具、设备、有关的施工设施， 本班组工人安全状况（如戴帽情况等）、身体状况等，所查的事故隐 患应及时汇报工地项目经理或安全员，做好记录，并妥善处理；3、班组长如不进行每日安全检查或发现事故隐患不汇报、不采用措施、违章指挥蛮干的一经发现给予严肃处理和经济处罚，造成事故将 承担全部经济和法律责任；4、检查中对发现的重大隐患一时不能解决的，班组长有权停止隐患 范围内的生产，待报工地项目经理。安全员处理；5、工地项目经理和安全员应尊重班组长所提出的事故隐患和不文明 状况的意见，并给予处理，不得借故推托或违章指挥。安全目标监督检查制第一章总则及目

22、标第一条：“安全第一、预防为主“是党和国家安全生产的根本方针， 在生产中确保企业职工安全和健康是各级领导责无旁贷的职责； 第二条：公司安全生产委员会是公司安全文明生产工作的管理机构，负责对公司安全文明生产的目标确定、安全生产各项实施情况等的监 督检查工作；第三条：根据省、市建设局对安全工作的要求，安全生产应达到年内 无重大伤亡和重大火灾事故，一般事故频率低于 3%o,并实现在本市 建设系统全年安全、文明施工考核前三名的目标。第二章制度公司安全、文明生产领导小组的工作职责为：根据国家和省市有 关规定制定公司的安全、文明生产实施细则，总结推广典型经验，实 施工程项目经理“三同时“，推广新技术、新工

23、艺、新材料和对重大 安全事故及违反安全、文明生产的重大问题并协助上级有关部门进行 检查、处理和限期整改工作；各部门、各单位各项目部主要领导人是安全、 文明生产的第一责 任人，公司分管领导对安全、文明生产负直接领导责任；各部门、各单位、各项目部在计划、布置、检查、总结、评比生 产的同时，针对本部门、本单位、本项目部的生产、工作制定处相应 的安全、生产目标。施工组织设计（方案）编制审批制度1、施工组织设计（方案）的作用本施工组织设计（方案）是具体指导单位工程施工的文件，也是 工程编制制月、周作业计划的基础，专项施工方案和分部分项工程施 工作业设计的依据；2、编制原则2.1施工组织设计（方案）必须有

24、针对工程危险而编制的安全技术措 施，包括施工现场临时用电方案或专项施工方案；安全技术措施要针对工程特点、 施工工艺、作业条件以及施工人 员的素质等情况进行制定，对各种危险源，要制定出具体的防护措施 和作业安全注意事项；2.2严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交付使用期限；2.3按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程 质量检验评定标准及操作规程，采用施工技术的先进性、针对性、适 用性和经济合理性相结合，满足项目施工的总体规划要求；2.4合理安排施工顺序，做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设 备和施工现场的施工准备工作；3、编制施工组织设计（方案）的部门和责任3.1单位工程

25、施工组织设计（方案）由项目经理主持，项目技术负责 人组织各专业技术人员编制，在规定时间内完成；3.2各编制人员完成各自的编写任务后，交项目技术负责人汇总初稿；3.3项目技术负责人汇总初稿后，组织编制人员、项目经理及有关人 员对初稿进行讨论，提出修改建议和需要增加的内容等；3.4公司技术部门对初稿进行修改后定稿，由公司的技术负责人审批。 生产、设备、材料、预算等部门需要提供有关资料时，必须密切配合；4、施工组织设计的报批4.1 一般工程的施工组织设计（方案）由项目技术负责人进行自审， 自审合格后报公司技术负责人根据方案涉及内容组织技术、安全、计 划、设备、材料及相关职能部门进行审核，由技术负责人

26、进行审批， 施工组织设计（方案）审核和审批人应有明确意见并签名，职能部门签 早；5、施工组织设计的修改变更经过审批的施工组织设计（方案）不准随意变更修改，但由于施工条件发生变化，施工方案、施工方法有重大变更，实施单位要及时 对施工组织设计进行修改、补充，并经原审批部门批准后执行；6、施工组织设计（方案）的交底6.1经过审批后的施工组织设计（方案）在开工前应进行交底，由项目经 理主持，项目技术负责人组织向项目全体施工人员进行施工组织设计 交底，介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、 各种管理措施、平面布置等；6.2交底手续应表明时间、地点、交底人签字，保存记录并归档；7、单位工程

27、施工组织设计（方案）发放范围及管理7.1经批准后的单位工程施工组织设计（方案）发放范围包括公司技 术部门、项目部及其他有关部门；7.2项目部资料员收到公司发来的施工组织设计后，应列表登记发入，发放范围为项目技术负责人、班组技术人员、资料员等；7.3文件管理执行公司质量手册中的文件控制程序；8相关记录8.1施工组织设计（方案）审批表；8.2施工组织设计（方案）审核表；施工组织设计（方案）审批表编号：ZF/JS-08-08初次评审修改（原审批表号：）序号：工程名称日期年月日现报上下表中的技术管理文件，请予以审批。类别编制人册数页数施工组织设计施工方案内容附后申报简述：申报部门（分包单位）部门：审核

28、人：年月日审核意见：部门:审核人：年月日审核意见：部门：审核人：年月日审批部门（单位）审批人：日期：年月日注：附施工组织设计（方案）；施工组织设计（方案）审核表编号：ZF/JS-08-08初次评审修订（原审核表号：）序号：工程名称施工组织设计（方案）名称施工（分包）单位编制部门编制人编制日期审核意见：申报人：审核意见：有 无附页总承包单位名称：审批人：日期：年月日审批意见：审批结论：同意修改后报重新编制审核意见：部门：审核人：年月日审核意见：部门：审核人：年月日专项安全技术方案的编制、审批制度为规范公司专项安全技术方案的编制和审批程序，特制订本办法：一、专项方案的编制：1专项方案由项目工程技术

29、人员编制；2、应根据现行规范标准，工程项目特点编制有针对性，有指导性， 有可操作性的专项方案；3、专项方案应在工程项目开工前，完成编制，审批手续；4、施工项目的专项方案中，应根据工程项目的施工危险源，施工工 艺，作业条件，施工人员的素质等情况，制订相应的安全技术措施;5、安全技术措施中应明确规定针对危险源的具体防护措施和施工作 业安全注意事项。二、专项方案审批：1、专项方案编制完成后，交项目部相关部门初审签字，项目部技术 负责人必须对专项方案认真审核， 应避免一些明显的错误发生，修改 后报公司安全科审核，盖部门章，总公司安全科审核后再报总工程审 批签字，盖公司章；2、审批栏中应有明确的审批意见

30、；3、审批回复意见在三个工作日内完成；消防防火责任制度1、认真做好对工人的安全教育工作，提高安全防火意识，遵守安全 操作规程和各项规章制度；2、宿舍、仓库及易燃易爆等场所不准使用明火、电炉子和高用电量 电器，不准在场内抽烟，施工现场必须严格遵守用电消防安全管理规 定，防止电气失火；3、电焊、气割及生产用火时，必须遵守防火安全间距的规定，原理 易燃和可燃物，落实防范措施，动火前，必须按级别履行动火审批手 续，不准违章使用明火；4、每天要做好清理工作，将工作场所的创花、木屑等可燃物必须及 时处理掉，并堆放在安全地点，易燃易爆及化工材料必须按规定严格 保管和存放，下班后应切断电源闸门；5有专人负责，

31、经常检查工作场所的防火安全，对不安全隐患必须立即采取措施整改，服从管理和监督；6、经常向职工进行安全教育，积极预防火灾、爆炸、中毒等重大治 安灾害事故的发生，严格各项规章制度；7、对易燃、易爆、危险品仓库、电工间及明火使用场所等重点防火 部位，设立必要的消防设施，制订章约、经常检查，发现问题及时督 促整改，做到防患未然，如发生火警、火灾应立即报警和组织扑救， 把事故消灭在萌芽之中；&加强各种灭火器材的管理，做到全面有效；9、现场临时设施搭建应合理布局，对易燃、易爆及危险品仓库和部 位、车辆等都必须远离明火，严禁吸烟，宿舍内禁止使用明火、电炉 和高用电量电器，禁止擅自私自下装拆电气装置；

32、10、健全义务消防组织，负责一定的业务指导和有条件进行消防训练， 提高消防知识和实际消防工作能力；11、以上各条希望人人遵守，违者给予必要的处罚，直至提请追究法 律责任；公司安全、设备验收制度为了加强对下属项目部大、小型设备、施工用电等的管理，杜绝 不安全事故的发生，确保公司安全生产正常进行，根据建设部建筑 施工安全检查标准JGJ59-99的要求，特制定安全、设备验收制度。项目部大小型设备、施工用电等由公司安全科或上级有关主管部 门验收，合格后方可使用。特殊工种岗位责任制总则第一条：施工现场特殊作业工种人员承担着高于其他工种的工作是施 工现场安全生产的重要保证，所从事的工作也是施工一线危险程度

33、较大的环节，管好这部分工人的工作是公司安全生产的重中之重，为加强特殊工种的管理工作，特制定本制度，确保生产安全；第二条：从事特殊作业工种的人员必须持有专业人员上岗证，并严格按专业培训操作规程和技术要求进行操作；制度第三条：特殊工种在施工范围内主要指：桩机工、电工等，未经过上述工种专业培训的人员严禁从事有关特殊工种的工作；第四条：特殊工种培训工作由公司安全科统一组织上报，经上级有关部门培训后，办理登记、发证工作等，公司不得自行进行此项工作， 更不得自行组织培训；第五条：凡特殊工种人员，如未征得公司安全科同意，擅自外出务工， 发生任何问题，均由其本人承担后果，公司概不负责；第六条：特殊工种人员所持

34、的操作证，不得转借他人使用，不得冒名 顶替，丢失应及时向公司安全部门报告，否则一律按无证处理；第七条：特殊工种人员应定期参加由公司安全科组织的操作证得复查 和培训工作，过期不复查和再培训的操作人员，证书自动作废，按无 证处理；机械操作工交接班制度施工中，大、中型设备、卷扬机等实行轮班作业，为了在上、下 班中互相了解设备情况及使用中任务、 存在问题等建立上、下班交接 制度：1、本机生产任务完成情况和当班时上级传达的要求、 注意事项；2、本班已执行保养、紧固件情况和存在的问题；3、随机工具盒润滑工料具；4、交接机械的情况：安全性能、安全技术操作要领、保养及机 械运行情况；5、机械在维修过程中，如发

35、现安装机械问题应及时给予查明，并做好必要的处理才能办交接手续。班组安全活动制度搞好安全生产，特建立安全班组活动制度，把安全管理工作做到 纵向到底，横向到边。落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础， 增强职工安全意识和自我保护能力， 班前活动是至关重要的工作，各 班组必须切实执行本安全生产班组活动制度；班组活动1、上班前，各班组应根据当天施工情况，实行班前安全生产教育交底；2、交底内容：根据本班组工作内容进行电器、机械设备“四口、五 临边”防护、高空作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行有针 对性的交底和提出针对性的预防措施；3、上岗检查，查上岗人员的劳动保护情况，查现场的每个岗位的作 业环

36、境是否有安全隐患；4、上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效，各类安全技术 交底措施的落实情况等；5、做好上岗记录，记录好上岗交底主要内容，班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在主要的不安全因素和采取的相应措施和发生 事故苗子、违章情况；6、检查过程中发现的问题，采取措施作出处理，付诸实施，并作好 记录，做好签字手续；7、在做好每日班组上岗活动的基础上，班组每周日必须进行安全活动工作，利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结，上述各项活动制度，各班组必须执行。项目部做好监督指导工作；&开展班组班前“三上岗、一讲评”活动，即班组在班前须进行上 岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的“一讲评”安全活动，并 对班组的安全活动要有考核措施；9、班组班前活动和检查、讲评活动等应有记录；门卫值班和治安保卫制度1、施工现场必须安排责任心强、身体健康人员值班，值班人员要协 助材料员，做好材