桥梁施工方案35843

1、1、 工程概况2、 编制依据及原则3、 项目组织机构的组建及项目岗位责任制4、 工程项目施工目标5、 施工布署6、 主要施工方案及技术措施7、 施工过程管理及动态控制8、 质量目标保证措施及质量保证体系9、 工期目标保证措施10、 安全生产保证措施11、 冬、雨季施工措施12、 农忙季节（春节）施 工安排13、 文明施工措施14、 卫生健康措施15、 四新技术的应用16、 工程保修和服务回访附图：施工总平面布置图附图1施工进度及网络计划图附图2桩基础施工方案图附图3墩柱施工方案图箱梁现浇方案图附图4附图51、工程概况工程内容木工程为云阳县城g25号公路工程中桥梁部分的第一标段，从桥梁工程起点桩

2、号0+442.98至0+577.48,长度为134.5m, 包扌舌3x20m+ （2o? 5m+27m+2o ? 5m）箱梁及桥面系、0#桥台、15#桥墩及基础。木桥全宽20m,第一标段部分桥梁孔跨布置为：3x20m+ （2o.5m+27m+2o.5m）,为两联钢筋混凝土曲线箱梁，平曲线半径最小68m。木桥上部结构一一钢筋混凝土箱梁梁高1.5m,顶板厚0.22m,底板厚0? 2m,腹板共设4条，为等厚0.5m,箱梁两侧设置3m悬臂，悬臂端部厚0.15m,根部厚0.4m,为满足单向横坡的要求，将顶、底板向圆弧内侧倾斜2%,腹板竖直向下。木桥下部结构为钢筋混凝土板式墩，板式墩纵向厚度为1.2m,顶

3、宽14m,通过半径为8m的圆弧，过渡到墩宽为3m （通 用墩）或4m（联接墩）。桥墩通过2? 5m的承台与两根直径为1.5m 的桩基连接。桥台高达22m,为浆砌块石的实心体。1.2地质水文木桥位于云阳新县城城东，为新县城工、工工级台面间斜坡地带。桥梁沿线出露地层主要为基岩侏罗系中统上沙溪庙组上段第5层（j2s-5 ）和第四系松散堆积层（q）。基岩岩性特性：为侏罗系中统上沙溪庙组上段第5层（j2s3-5）,为紫红色泥质粉砂岩、粉砂岩、粉砂质粘土岩与灰绿色长石砂岩不等厚互层。基岩风化层厚度为3.3-8.5m,最厚达11.7m,基岩中风化层顶板埋深在5.112.5m之间。主要分布于0+486.50+

4、545 ?0、k0+625 ? 00+654 ? 5 段。第四系（q）主要为残、坡积层，局部表层分布有第四系人工填土层，岩性为紫红色粉质粘土、碎石土层。厚度一般在5m左 右，最大厚度可达9? 2叽 主要分布于桩号ko+545 ? oo+625 ? o 段。桥位区在构造上位于新场背斜南东翼，为单斜构造。岩层产状为倾向150。，倾角为6 10。岩层倾角平缓，分布稳定。本桥为焊桥，仅受少量地下水的影响。1.3 i程特点1、本桥上部结构为现浇曲线型箱梁。弯桥的施工磴开裂、高墩柱偏移等问题应特别注意。2、木桥桥墩为异形墩，设计的目的在于其美观性，但施工难度加大，模板的要求高，拆模后检的外观质量要求高，施

5、工时应特别注意。3、部分墩柱高20m左右，应注意墩柱施工的分次浇筑、支架稳定等因素。2、编制依据及原则2.1依据1、国家法律、法规及相关部门的规范、章程、技术标准等。2、 招标文件，包括业主提供的补遗资料、招标图纸等。3、 工程特点、现场情况，包括现场踏勘、调查收集的资料。4、iso9002质量保证体系相关工作程序，包括公司质量保证手册沢质量策划工作程序、施工过程控制工作程序、文明施工管理工作程序、检验和试验工作程序、工程验收工作程序等。2.2原则以质量为中心，以精心组织、科学管理为指导思想，组织施工，做到施工技术全而性、可行性、针对性和先进性。结合工程特点，重点抓好施工现场的质量、进度控制以

6、及安全文明和环境保护等工作。自始至终坚持对施工现场全过程严密监控、动静结合、科学管理。施工中实施项目法管理， 通过对劳力、 设备、材 料、资金、技术、方法的优化配置，实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标。2? 3采用标准及规范2.3.1混凝土结构工程施工及验收规范(gbj50204-92) 2.3.2土方与爆破工程施工及验收规范(gbj201-83) 2.3.3砌体工程施工及验收规范(gb50203-98) 2.3.4混凝土外加剂应用技术规程(gbj119-88) 2.3.5地基与基础工程施工及验收规范(gbj202-83) 2.3.6钢筋焊接及验收规程(jgj18-96) 2.3.7

7、公路桥涵施工技术规范(jtj041-2000) 本工程施工图设计说明书中第九条第2点，要求“严格按公路桥涵施工技术规范(jtj041-89)及其它有关规范规定执行” 应为设计疏忽，该规范已作废，我公司将严格按jtj041-2000 版及有关规范规定执行，施工中保证不降低质量要求。3、项目组织机构的组建及项目岗位责任制3.1项目组织机构组建原则在木合同段中将认真贯彻执行公司iso9002质量保证体系“科学管理，精心施工，服务一流，工程创优”的质量方针，认真履行“严抓质量、保证工期、遵守合同、注重信誉”的建设指导思想，在抓经济效益的同时，注重社会效益的发挥，做到优质、安全、快速完成木合同的施工任务

8、。为全面贯彻我单位确定的建设指导思想和质量方针，决定组 织强有力的组织实施机构，成立项目经理部，选派富有经验、具有相应资格的人员任项目经理，实行项目经理负责制，同时选派出精干的项目管理班子，对本合同的质量、进度、资金等进行直接有效的控制。组建施工组织机构的基本原则是目标明确，施工管理人员素质高强，各部门的职能高效。项目经理3? 3项目机构岗位责任制项目经理部各部门各个岗位均设定岗位责任制，要求持证上岗，分工明确，各负其责，岗位职责要挂上墙。4、工程项目施工目标4? 1质量目标根据我公司质量保证手册中质量方针和质量目标的要求, 本工程严格按照国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同

9、中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求组织施工，使分项工程质量合格率100%,主要分项工程全部优良，所有分项工程优良率达85%以上；保证单位工程竣工交验达到优良，并争创精品工3.2机构框图 _ 技术负责人施工负责人1公关安全文明保卫i ? 协同协/ 行审批会审1 参加诊断8.1.2质量检验体系质量检验体系8.1.3技术管理体系技术管理体系8.1.4树立“百年大计、质量第一”，“质量是企业的生命”, “建一项工程，树一座丰碑”的思想，为确保该工程达到优质工程。8.1.5建立和健全项目部的质量保证体系，项目部设1-2 名专职质量员，每个班组设1名兼职质量员，在总工程师、技术负责人的领导下

10、，开展工作。8.1.6巩固和完善各种控制质量的保证措施，实行质量预控, 加强“三检”制的质量监督网，充分发挥专、兼职质量员作用，保证质量检查人员行使“质量否决权”。8.1.7建立每道工序，每个施工环节的质量标准和技术标准, 并在试验组质检组技术组测量组施工中严格执行，加强全员质量意识教育，加强职工队伍培训，提高职工安全质量和技术素质。8.1.8认真贯彻“谁主管施工，谁负责质量”，“谁操作，谁负责质量”的原则，对岀现的质量问题，严格按照“三不放过” 的原则处理。要将质量管理和施工质量与经济效益挂钩，严格实行质量的奖惩制度。8.1.9组织强有力的施工队伍及具有经验的工程技术人员及训练有素的技术人员

11、参加施工。8.1.10开工前认真审阅图纸及各种技术文件，及时编制施工组织设计与质量计划，进行分项、分部工程划分，分解创优指标，提出创优计划的实施期限。8.1.11编制各分项、分部工程施工实施细则，规范施工工期、方法、质量标准，检测手段并严格实施。8.1.12严格履行技术复核和质量管理检查制，对测量进行复核，符合制度方能放线。测量资料及其他施工技术资料必须有专人保管、收集、整理，且和施工同步。8.1.13认真进行工程技术、质量及施工安全技术交底，施工顺序进度安排均要作交底，并作好书面记录备查。8.1.14严格按照有关的施工规范及设计图纸施工，工程质量评定及隐蔽工程验收，必须经监理工程师评定签认后

12、，方可进行下步工序施工。8.1.15施工中，如对结构和其它原因需进行设计修改，必须办理工程联系单，设计修改通知单后方可施工。8.1.16严格把好三材及其它原材料、半成品质量关，作好进场后的验收、复试，拒收不合格原材料和半成品，认真贯彻“先试验，后使用”的原则。8.1.17在保证建设监理工程师充分履行职责和行使权力的前提下，建立项目经理部内部监理工程师制，各班组设0质量检 查员，实行质量否决制度。8.1.18建立现场试验室，加强测试、检验，不合格材料一律不准进场。8.1.19与工程监理密切配合搞好质量管理工作，做好事前质量控制，施工过程质量控制，竣工验收等工作。8.2建立建全工程质量控制自检系统

13、木工程每道工序均采取三层质量自检系统与监理单位的质量控制相结合。首先是班组自检，合格后由现场施工员自检，合格后再由项目部专职质检员自检，自检合格后，才报监理单位检查认可。8.3实行工程质量责任制建立谁施工、 谁负责，谁主管、谁负责的层层负责制，责任 到人，并辅以质量奖惩制，加强各级人员的责任心。8.4工程质量的控制原则坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心、坚持以预防为主、坚持质量标准。9、工期目标保证措施9? 1技术措施运用先进的计算机项目（网络）管理技术、先进的施工工艺、施工方法以保证本工程工期目标的实现。对施工方案反复讨论，合理安排，分析其可行性、科学性、经济性、简明性。每个参加施工技术管

14、理人员必须熟悉方案、各类规范、评定标准等，并能结合该工程具体实际加以转化和应用。各工序要充分衔接，各工班当而交接，形成文字和一种制度。发现问题及时整改或上报，不得蛮干。每天和每周开例行碰头会，做工作总结和工作计划。9.2经济措施经济措施主要从保证项目资金方面着手，根据进度情况，加大资金、人力、物力的投入，以保证工期目标。9.3组织（行政）措施成立项目进度控制组，实行周、旬、月、季度计划制，编制进度报表，实行环环交底、层层落实制。开展争先创优活动。实行进度奖惩制。9? 4动态控制措施根据周、旬、月、季进度计划实施，检查落实，对比分析，查找原因，制定纠偏措施，再编制计划、实施，不断循环，动态控制，

15、保证工期目标的实现。10、安全生产保证措施10? 1安全保证体系安全保证体系以我公司的工so质量管理体系为基础，严格执行文明施工管理工作程序，建立、建全各种安全制度，具体如下：1）建立、健全安全生产责任制、总分包（劳务分包）之间必须签订安全生产协议书。2）坚持安全生产的日常教育， 必须做到进场：“三级安全教育”，班前班后教育，以及安全活动日教育，高空、悬空工程要有安全技术交底，特种人员必须持证上岗。3）施工机械和施工用电管理： 施工机械设备整洁， 保养到位 , 安全保护装置齐全可靠，并按规定设置，有岗位职责挂牌和安全操作规程标牌，用电符合施工现场临时用电安全技术规范的要求。4）对周边建筑物影响

16、的管理：施工不得危及周边建筑物、构筑物和电力、通信、给排水、天然气等城市基础设施安全。5）消防管理：工地有严格的消防制度，有明显的防火标志和防火制度牌，配备有足够的消防器材，有满足消防的消防水源，防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续和监护措施。6）治安秩序管理：工地有健全的治安保卫制度，责任分解到人，工作人员遵守国家有关法律法规，工地内治安秩序良好，无刑事治安案件发生。7）现场安全防护管理：建筑工程脚手架外侧采用符合有关标准的密目式安全网实施全封闭， 封闭高度高出作业面1? 5米以上。 施工现场“三宝”使用规范到位，“四口”等临边有防护措施。建筑施工临街面及人行通道或车行通道有符合规定的安

17、全棚。脚手架、模板、龙门架、井字架、塔吊、外用电梯、卸料平台及其它垂直运输设施的搭设和拆除有设计和验收资料，使用过程中有检查记录。验收合格的要挂上验收合格牌、限载牌。8）实行安全动态管理及安全险难重点控制，重点作好石方爆破施工、高架桥施工等分项工程安全防护工作。各分项工程及险难作业必须编制切实可行的安全技术措施，制定检查表逐项检查落实。10.2组织措施成立安全施工领导小组，由项目副经理负责，下设专职安全员，工地配安全巡视员。定期或不定期检查、督促、落实。10.3安全管理坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行国家有关劳动安全法规，上级安全指令，公司制度及工程安全技术操作规程, 全面加强安全工

18、作。11、 冬、雨季施工措施对受雨季影响较大的施工项目，如清淤，沟墙墙背及路基填筑，土方开挖，栓浇注等尽量避开雨季安排工作。对重要结构部位，为确保工程质量，应避开冬季安排在温度高于50c时施工。同时要安排好工人过冬的生活设施。雨季施工要作好施工场地排水，可修筑一些临时性排水沟、截水沟和集水坑，以利雨季排水。雨季填筑时，应随挖、随运、随铺、随压。每层填土表面应筑成23%倾向于排水系统的横坡，并在雨前和收工前将松铺的填料碾压密实。12、 农忙季节（春节）施工安排根据我司在以往工程中行之有效的经验，在农忙季节为稳定民工队伍，主要采取以下措施：一是增发农忙补贴，以补偿其能在家乡另雇劳动力进行农业生产，

19、二是召收不同地区的农村合同制工人，在农忙时如条件许可，让他们可以分期分批返乡，以确保不对工程进度造成影响。春节期间的措施基本上与农忙季节相同，主要采用增发补贴 , 尽量留住民工，以利开展施工，对内部管理人员，要求坚守岗位, 加大现场的巡视，注意成品的保护，注意防火防盗。春节期间非正常施工天数要求不大于3天。13、文明施工措施本工程实施中必须坚持文明施工。遵照照市建委颁发的渝建发2000 39号文件（重庆市建筑工地文明施工标准），贯彻执行我公司工so质量管理体系中文明施工管理工作程序，采取一切合理的措施，保持整个现场的整洁，保护工地及工地周围的环境或文物，避免污染物、噪音对周围景观、环境产生危害

20、和干扰，争创文明工地荣誉称号。项目经理对本工程的文明施工负责，并牵头成立文明施工组织管理机构，设专职安全文明施工监督员。制定、完善文明施工实施细则，严格实行奖惩制度。13? 1场地管理现场临时设施及生产、生活设施按施工总平面布置图布置，依现场允许情况可作合理调整。材料堆放场地及出入口要进行硬化处理。工地出入口必须设置车辆冲洗设施及沉砂井、排水沟，场内平整干净，沟池成网，排水畅通，集中清淤，无积水，污水不得外溢场内、场外。工地实行围档封闭施工，围档高度不低于2.2米，其中主城区、各区县（自治县、市）城区主干道及中心地区工地的围档高度不低于2.5米。围档坚固、稳定、整洁、美观、规范成线，沿工地四周

21、连续设置，并要进行彩化美化。采用砌体砌筑围档时须用砂浆抹光上色，不得使用竹笆、彩条布、砌体干码等，禁止以房代墙。市政、燃气、电力、通信等道路管线工程，可使用统一连续高度不低于2.2米安全可靠的围档进行封闭。现场设有进出口大门，有门卫和健全的出入管理制度，凭工作胸卡出入，门头要设置企业标志，“门前三包”落实。13.2场内管理图牌标语管理：工地主要出入口必须设置“六牌一图”，即工程概况牌、现场出入制度牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌和现场平面布置图。工地设有安全文明标语、宣传栏，施工危险区域或夜间施工均有醒目的安全警示标志，各类标牌整齐规范。材料管理：工地建筑材料、

22、构件、料具、废料及建筑垃圾等按平面布置定点分区分类堆放， 成线成块成堆， 标牌标语醒目、 规范、完整，堆放整齐。易燃易爆物品应分类妥善存放。生活管理：施工作业区与办公、生活区分隔设置。工作生活房井然有序，室内净空高度不低于2.5米，符合安全、卫生、通风、采光、防火等要求。园林绿化文物保护管理：遵守园林绿化和文物保护的有关规定，不得随意砍伐树木、毁坏绿地、损坏文物。13.3环境管理运输管理：施工现场运送各种材料、预拌混凝土、垃圾、渣土等应有遮盖和防护措施， 防止建筑材料、 垃圾和工程渣土飞扬、洒落和流溢，保证行驶途中不污染道路和环境，不影响市容和卫生。建筑渣土实行准运证制度，运输车辆应按规定办理

23、建筑渣土准运证，按规定线路运输到指定渣场弃放。烟尘控制管理：严禁排放有毒烟尘气体，不得在施工现场洗石灰、熬煎沥青，工地生活燃料符合环保有关要求，不得从建筑物高处向下流放污水、倾倒垃圾。噪声控制管理：按照建筑施工噪声管理的有关规定， 积极采 取措施，控制施工噪声，做到施工不扰民。夜间施工不得超过23 点，施工工艺或其他等特殊原因而进行夜间施工，必须采取有效降噪措施，报经有关主管部门批准同意。14、 卫生健康措施在施工过程中，遵照当地卫生保健部门的要求，在工地、宿舍和工棚，设有专职医疗人员，备有常用药品和有关医疗设施，并根据劳动法的规定对有关工种的工人定期进行体检，同时和当地卫生医疗保健部门建立起

24、紧密的合作关系。采取一切必要的措施预防传染病的发生，防止现场施工人员的健康受到损害。每年至少一次为工地中的房屋喷洒被批准使用的杀虫剂。15、 四新技术的应用木项目中，我公司将积极采用国内选进的项目管理软件利用计算机进行项目管理，对进度、质量、成本等进行综合管理。16、工程保修和服务回访木工程交工后，由项目经理及时给业主签发“建筑工程保修书”，并在上面写明保修范围、保修期限、联系电话及联系人。根据:lso质量保证体系，我公司将进行服务、回访，工程交工后在合同保修期内进行12次服务回访。回访工作由我公司经营部门组织有关人员参加，并在回访后以书而形式向总公司分管领导汇报。回访方式采用上门服务、电话访

25、问或如开座谈会等方式，由回访人员填写“建筑工程回访单”。将业主投诉意见和回访中发现的问题及时传递给有关领导和部门，并进行及时处理。墩柱盖梁施工工艺流程图浇筑托架拼装钢筋制作一绑扎钢筋制作安装模板磴拌和、运输浇筑混凝土?- 养生 、拆模桥而系施工j:艺流程图表1拟为承包木合同工程设立的组织机构图施工组织机构框图备注：1、本组织机构设置的原则是：目标明确，职责分明，组织高效。2、本组织机构设置项目经理1 人，总工程师（技术负责人）1 人，施工管理负责人 1 人，各专业工程师3-5 人。同时，机构设置施工员、质检员、测量员 、安全员、材料员、预算员、保管员等施工项目十大员。项目设3 个施工队，并各工种人数200 人。表3拟投入本合同工程的主要施工机械表机械名称规 格型 号额定功率（kw）或容量（m?）吨厂牌及出厂时间