交通管理绩效考核办法

1、交通管理绩效考核办法 交通管理绩效考核办法之相关制度和职责，例会制度1?中队(车班)每月至少召开一次交通安全例会,会议时间为每月上旬。会议由车队长组织,参加人员为:大队承包领导、队长、指导员、副队长、兼职交通安全员。2?月度例会内容:传达上级. 例会制度 1? 中队(车班)每月至少召开一次交通安全例会,会议时间为每月上旬。会议由车队长组织,参加人员为:大队承包领导、队长、指导员、副队长、兼职交通安全员。 2? 月度例会内容:传达上级有关文件和要求;总结上月交通安全工作,布暑下月交通安全工作;针对季节、节日布暑安排本单位交通安全管理工作;针对季节、节日、道路和人员状况,开展事故猜测及制定防范措施

2、;对驾驶员进行“abc分类,执行动态管理;月度路检夜查状况及通报等。 3? 中队(车班)在每周安全会要及时传达上级文件和安全指示精神等,并按照教育培训计划,结合具体实际开展安全行车教育工作。 4? 安全例会记录必须按要求认真填写。 员 工 奖 惩 1 存在以下行为之一的,处以对当事人罚款50元,月度中队考核中一次扣2分。 1.1 车辆设备存在以下隐患的: 1.1.1 灯光不全(刹车灯、大小灯、尾灯、转向灯、倒车灯); 1.1.2 雨刷器缺或不好用; 1.1.3 扩展号、牌照号不清或缺牌照; 1.1.4 倒车镜不全; 1.1.5 车辆防腐不合格; 1.1.6 灭火器配备不全或者失效; 1.2 没

3、按要求在风档玻璃处粘贴年检、车船使用税等标志; 1.3 无故不参加大队组织安全活动和安全培训; 2? 存在以下行为之一的,处以对当事人罚款100元,月度中队考核中一次扣3分。 2.1 对存在的事故隐患不及时进行汇报,对发现的安全隐患不及时进行整改; 2.2 不配合上级开展的日常安全检查工作; 2.3 不正确使用灯光,雾天行车不开防雾灯等; 2.4 驾驶室超员,车辆超载或副驾驶部位携带儿童; 2.5行车时司乘人员不系安全带; 2.6客货混装; 2.7车辆乱停乱放; 2.8穿拖鞋驾驶车辆,驾车时打手机、闲谈、吸烟、饮食或有其它妨碍安全行车的行为; 2.9未经大队、中队同意私自调换车辆、驾驶与准驾车

4、型不相符的车辆; 2.10进出车场超出5公里/小时; 2.11驾驶未经检验或检验不合格的车辆; 2.12不认真执行“三交一封规定,完成当日工作任务车辆回场后,驾驶员私自将车辆驶出车场、车库的; 2.13限速路段超速行车; 2.14不认真执行车辆出(回)场检查制度; 2.15中队晚间值班干部不落实车辆晚间回场状况。晚间无故不回场的车辆; 2.16油田公司、厂季度、半年考核中,每出现一项严重不符合项的; 2.17修理队月度考核中有一项为否决项或考核分数低于85分。 3? 存在以下行为之一的,处以对当事人罚款200-2000元,月度中队考核中一次扣5分。无路单行车(跑私车)、酒后驾车、非岗开车和将车

5、交给无上岗证人员驾驶或交给外单位人员驾驶的,将按道路交通安全法及油田公司交通安全管理奖惩规定处理。无路单行车(跑私车)、酒后驾驶的处以500-2000元罚款,并做出停驾、调离司机岗位;非岗驾车和将车交给无上岗证人员驾驶或交给外单位人员驾驶的,处罚本车驾驶员2000元;如发生道路交通事故,责任和经济损失全部自负,月度安全考核为否决项。关于其它项每发生一项对驾驶员停驾三个月,如发生各类交通事故,将按照有关规定处理。 3.1 超速驾驶车辆,时速超出限速标志50%以上; 3.2 疲惫驾驶或强超强会的; 3.4 进入交叉路口不停车了望,高速通过交叉路口; 3.5 不按路单规定路线行驶,长途车辆不办理路单

6、或不执行长途车“三三制制度; 3.6 拉运大件不封车及超宽超长、无标志或超长时看不见后尾灯; 3.7 在曙二干行车,前方车辆在50公里/小时禁止超车,同种车型禁止超车; 3.8 拒绝接受交通安全管理人员检查的; 3.9 越权派车、口头派车; 3.10 违反路单审批制度,公车参加旅游,婚丧用车不执行有关制度; 3.11油田公司交警支队及质量安全环保处下发通报批评的,除上级单位处罚外,大队处罚100-200元。 4? 对年度(半年)油田公司、厂交通安全管理不达标中队(车班)扣罚500-1000元,并通报批评。 5? 发生交通事故隐瞒不报、谎报和不按规定时间上报的中队,一经查清核实,在追究相关人员责

7、任的同时,对当事人罚款500元; 6? 不认真落实交通安全教育培训计划的,给予中队500元罚款,对中队安全第一责任者处以200元罚款。 7? 奖励 7.1 基层基础工作考核达到90分以上,交通安全管理工作特别的车队(车班)奖励200元。 7.2 对交通安全工作做出特别贡献,有以下表现之一者,进行表彰,并给予100-1000元奖励: 7.2.1 在交通安全工作、改善交通安全条件等方面,有发明创造,技术改善和合理化建议,取得重大成果或者成绩显著的; 7.2.2 在保护公共财产、防止或拯救交通事故有功,使国家和企业利益免受重大损失的; 7.2.3 对维护交通秩序和运输生产秩序、维护社会公共安全,同坏

8、人、坏事作斗争,做出特别贡献者; 7.2.4? 在股份公司、公司和厂举办各种专业性比赛、知识比赛获得名次的中队或个人。 交 通 安 全 检 查 1 大队每月组织对中队(车班)交通安全管理工作进行考核,中队每月对驾驶员进行abc分类。 2 依据季节变化,大队对中队将不定期组织临时性交通安全检查;同时大队将在节前对中队进行节前检查。 3 大队交通安全考核小组组织者为大队安全第一责任者(大队长)。 4 大队交通安全考核小组参加人员为大队安委会人员。 教 育 培 训 1 车队(车班)每周一次常规教育,全年共计96个学时。 2 日常交通安全教育培训内容:重点学习中华人民共和国道路交通安全法;辽河油田公司

9、交通安全管理办法;厂qhse·ic体系中交通安全管理程序文件和作业文件及员工岗位作业指导书、雨雾天气和冰雪路面安全行车措施、安全驾驶技能知识、道路交通事故案例、事故救援应急预案等内容。 3 培训时间:按照大队教育培训计划实施。 4 培训组织人员:大队承包领导、大队安全员、队长、副队长、资料员。 5 参加人员:中队车管干部及全体员工。 6 中队要严格考勤制度,对未参加培训人员要及时组织补课;对无故不参加培训人员按要求进行处理。 7 中队每月组织驾驶员进行安全行车知识考试,按期组织书写安全保证书。 车 辆 管 理 1 车辆日常管理: 1.1 车辆回场后在车库、车场内按顺序依次停放,严禁乱

10、停乱放和车辆私自在外过夜,执行任务的车辆原则上在车辆所属单位或车辆使用单位停放。 1.2 在车库内禁止长时间发动车辆;发动车时将车库门打开,驾驶员在车辆发动后站在车库外面,防止发生窒息中毒事故。 1.3 厂内员工办理婚、丧事宜用车需动用公车的,应按照油田公司、厂有关规定去执行。 1.4 车队(车班)做好日常车辆出(回)场检查工作,对存在隐患的车辆马上组织整改,整改不了的车辆禁止上路。 1.5 车辆应配备灭火器、安全标志牌等物品。 1.6 中队晚间对晚归车辆应落实到用户,对没有执行生产任务的车辆强制召回,做好车辆晚间回场登记工作。 2 路检夜查 2.1 中队每周至少开展2次路检,天天晚间开展夜查

11、。 2.2 检查人员:大队承包领导及中队领导班子。 2.3 路检夜查内容:各种违法、违规行车现象;夜间车辆入库停放检查;“三交一封及签字登记检查;车辆回场状况等。 3 “三交一封制度 3.1 “三交一封内容:交车辆行驶证、车辆钥匙、上岗证、封存车辆。 3.2 大队所属车辆天天执行完任务后全部执行“三交一封制度,并做好记录。 3.3 中队值班干部天天晚间对车辆“三交一封状况进行检查。 3.4 节日期间大队对停驶的车辆一律封存、贴封条,同时要求全大队司机(包括节日正常出车的司机)在收车归队后必须将行驶证、上岗证、车钥匙交回,并在“三交一封记录本上认真做好记录。 4 路单审批 4.1 中队无权办理出

12、厂区路单。 4.2 中队要核对驾驶员出厂区路单办理状况。 5 长途车安全管理 5.1 中队要严格执行长途车“三三制管理制度,做好长途车辆安全性能检查,对长途车驾驶员做好出车前的安全教育工作。 5.2 中队要核对长途车路单办理程序是否齐全。 5.3 大、中客车执行长途任务时,要有车管干部带队。 5.4 中队要与执行长途任务的驾驶员进行沟通,了解长途车安全行驶状况及驾驶员的思想动态。 5.5 中队要对按期归队的长途车进行核对,对未按期归队的长途车辆落实原因,并及时向大队进行汇报。 5.6 长途车应停放在有人看管的停车场,并做好车辆防盗工作。 6 车辆安全检查 6.1 驾驶员天天要进行车辆出(回)场

13、检查,中队每台车每周至少抽检2次,对存在的隐患及时上报并进行整改,同时还要对驾驶员行车中的安全检查进行监督。 6.2 中队(或班组)每周至少1次,持标准对车辆技术状况进行检查,并做好记录。 6.3 中队要配合好大队开展的车辆安全性能检查工作。 6.4 遇恶劣天气时要强化车辆安全性能检查工作。 6.5 中队要依据节假日、季节、气候、道路环境的特点进行有针对性地做好车辆安全性能检查。 6.6 中队要对停驶车辆按期进行检查。 事 故 管 理 ? 1 中队在接到事故报告时,要马上向大队进行汇报。 2 中队领导在事故现场要及时抢救伤者,做好对事故现场做好保护,配合大队开展事故的调查、取证工作。 3 中队

14、要事故经过形成材料及时上报大队。 4 车辆发生事故的考核办法 4.1? 对中队干部的考核办法 4.1.1一般无责任事故由中队领导班子对当事人进行批评和教育,并采用监控措施。 4.1.2 一般责任事故对中队领导班子处罚300元。 4.1.3 重大责任事故,除接受上级部门行政处罚外,对中队及大队领导班子处罚500-1000元。 4.1.4? 死亡2人以上的重大交通事故,行政正职自行辞职。 4.2? 对驾驶员的考核办法 4.2.1 对稍微事故的责任人 (a)负主要责任的按事故损失的10%交纳罚金。 (b)对无责任稍微事故的当事人由中队进行安全教育。 4.2.2 对一般事故的责任人 (a)负主要责任的

15、按事故损失的10%交纳罚金,扣除当事人安全保证金、月度奖金、本季度奖金; (b)负同等责任的按事故损失的10%交纳罚金,扣除当事人月度奖金; (c)负次要责任的按事故损失的责任比例进行适当的处罚;以上责任人要在中队、大队安全会上做检查; (d)对无责任一般事故的当事人由中队进行安全教育,并采用安全监控措施。 3.2.3 对重大事故的责任人 (a)负主要责任的按事故损失的10%交纳罚金,同时扣除风险抵押金、安全保证金和月度奖金,停驾一个月。并给予行政记过处分或开除厂籍处分。 (b)负同等责任的按事故损失的10%交纳罚金,扣除风险抵押金、安全保证金和月度奖金,停驾15天,并给予行政记过处分或开除厂籍处分。 (c)负次要责任的按事故损失的1-10%交纳罚金,扣除风险抵押金、安全保证金和月度奖金。 (d)无责任事故当事人由大队进行安全教育,并采用严格的监控措施。 (e)以上重大事故责任人,要在中队、大队安全会上做检查,大队给予事故责任人行政记过或开除厂籍处分。 4.2.4 对特大事故责任人 (a)负主要责任的按事故损失的10%交纳罚金,同时扣除风险抵押金、安全保证金、月度奖金以及事故发生日到年底的全部奖金。并给予行政处分或开除厂籍处分。 (b)负同等责任的按事故的10%交纳罚金,同时扣除风险抵押金、安全保证金、月度和季度奖金。并给予行政记过处分或开除厂籍处分。 (c)负次要责任的按事