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1、品管圈(qcc)活动成果报告书 县人民医院 品管圈( qcc )活动成果报告书 品管圈名称: 改善主题: 护理单元: 活动时间: 填报人: 填报日期: 年 月 日 圈徽(黏贴) 一、圈 的 介 绍 (一)圈的组成 圈 名: 成立日期: 成员人数: 平均年龄: 圈 长: 辅导员: 圈 员(职责分工): 活动时间: 年 月至 年 月 (二)圈名意义 (三)圈徽意义 (四)圈活动特点 (五)圈员照片(黏贴) 二、主 题 选 定 (一)选题过程 主题评价题目 上级政策 重要性 迫切性 圈能力 总分 顺序 选定 评价说明 分数/人数 重要性 迫切性 圈能力 上级政策 1 次重要 次迫切 0-50% 次相
2、关 3 重 要 迫 切 51%-75% 相 关 5 极重要 极迫切 76%-100% 极相关 注:以评价法进行主题评价,共 人参与选题过程,票选分数:5 分最高、3 分普通、1 分最低,第一顺位为本次活动主题。 (二)本期活动主题(主题说明) (三)名词定义 (四)选题理由 1. 对病人而言 2. 对同仁而言 3. 对医院而言 4. 。 (五)开展主题选定过程的图片 三、活动方案拟定 月份 周次 步骤 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 负责人 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1
3、 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 主题选定 方案拟定 现况把握 目标设定 解析 对策拟定 对策实施 与检讨 效果确定 标准化 检讨改良 成果发表 表示方案线 表示实施线 四、现 况 把 握 (一)与主题相关的工作流程图或收集文献的图片(可截图) (二)数据收集结果的分析(可附图片具体说明) (三)改善前柏拉图 (四)结论 五、目 标 设 定 (一)目标值设定: (二)设定理由 目标值现况值改善值 现况值(现况值×圈能力) ( × ) 六、解 析 问题 人 事 因素一 因素二 环境 因素一 因 素 二能 及 时物 因
4、素一 因素一 因素二 因素四 因 素 三能 及 时 注: 表由圈员依工作经验选出的要因 七、对 策 拟 定 问题点 原因 分析 对策方案 评价 总分 采行 提案人 实施方案 负责者 对策编号 可行性 经济性 效益性 注:全体圈员就每一评价工程,依可行性、经济性、圈能力等工程进行对策选定,评价方式:优5 分、可 3 分、差 1 分,圈员共: ,总分 分,以 80/20 定律 分以上为实行对策,但本圈希望能有较高之达标率,全体圈员决定以 分以上为实行对策,共圈选出 个对策。 八、对策实施与检讨(一) 对策一 对策名称 主要因 1. 找问题 : 2. 找原因: 3. 确定目标: 4. 方案对策: p
5、 对策实施: 负责人: 实施时间: 实施地点: d a 1. 稳固成果(总结经验,制定或修订标准): 2. 处理遗留问题(将没有解决的质量问题或新发现的质量问题转入下一个 pdca 循环,为制定下一轮方案提供科学的依据资料): c 实施(效果落实情况) 1. 2. 3. 八、对策实施与检讨(二) 对策二 对策名称 主要因 1. 找问题 : 2. 找原因: 3. 确定目标: 4. 方案对策: p 对策实施: 负责人: 实施时间: 实施地点: d a 1. 稳固成果(总结经验,制定或修订标准): 2. 处理遗留问题(将没有解决的质量问题或新发现的质量问题转入下一个 pdca 循环,为制定下一轮方案
6、提供科学的依据资料): c 实施(效果落实情况) 1. 2. 3. 八、对策实施与检讨(三) 对策三 对策名称 主要因 1. 找问题 : 2. 找原因: 3. 确定目标: 4. 方案对策: p 对策实施: 负责人: 实施时间: 实施地点: d a 1. 稳固成果(总结经验,制定或修订标准): 2. 处理遗留问题(将没有解决的质量问题或新发现的质 量问题转入下一个 pdca 循环,为制定下一轮方案提供科学的依据资料): c 实施(效果落实情况) 1. 2. 3. 附实施过程中的照片: 九、效 果 确 认 (一)有形成果 1改善前、中、后数据 工程 改善前 改善中 改善后 备注 调查日期 调查总人
7、数 数据 合计 2改善后柏拉图 3成果比拟(附图片) 4目标达标率 目标达标率(改善后改善前)/(目标值改善前)×100% 达标率 ×100% (二)无形成果 工程 改善前 改善后 活动成长 总分 平均 总分 平均 qcc 手法运用 团队精神 专业知识 沟通协调 活动信心 责任荣誉 注:由圈员 人评分,每项每人最高 10 分,最低 1 分,总分为 分 雷达图: 十、 标 准 化 十一、检讨与改良 进 (一)活动检讨 活动工程 优点 缺点或今后努力方向 主题选定 活动方案拟定 现况把握 目标设定 解析 对策拟定 对策实施与检讨 效果确认 标准化 圈会运作情形 残留问题 (二)心得感想 十二、下期活动主题选定 (一)选题过程 评价工程 主题 重要性 迫切性 圈能力 其他 提案人 得分 选定
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