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文档简介

1、8s管理法的目的，是 使企业在现场管理的基础上，通过创建学习型组织不断提 升企业文化的素养，8S管理法的目的，是 使企业在现场管理的基础上，通过创建 学习型组织不断提升企业文化的素养，消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在 激烈的竞争中，永远立于不败之地。消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中，永远立于不败之地。8S的定义与目的1S整理定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。目的：把“空间”腾出来活用。2S-整顿定义：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。目的：不用浪费时间找东西。3S清扫定义：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。目的：消除“脏污”，保持工作场所干干净

2、净、明明亮亮。4S清洁定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，并维持成果。目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。5S素养定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。目的：改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。6S安全A. 管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督指示功能B. 对不合安全规定的因素及时举报消除C. 加强作业人员安全意识教育D. 签订安全责任书目的：预知危险，防患于未然。7S节约减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。目的：养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育。8S学习深入学习各项专业技术知识， 从实践和书本中获取知识， 同时不断地向同事及上 级主管学习，学习长处从而达到完善自我，提升自己综

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