企业管理实践报告（）

1、企业管理实践报告（） 企业管理实践报告（精选五篇） 企业管理实践报告 （一） 一、实习目的 了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法，提高调查研究、文献检索和搜集资料的能力，提高理论与实际相结合的能力，提高协同合作及组织工作的能力，培养独立分析问题和解决实际问题的能力。 二、实习时间 20*年 02 月 01 日20*年 03 月 15 日 三、实习地点 常州市盛世名门丙单元 7301 室 四、实习单位 凯斯电梯 实习部门 销售部 五、实习主要内容 实习公司： 严禁开启厅门探身到井道内或在轿厢顶探身到另一井道检查电梯；在底坑应将底坑的急停开关断开或将限速器张紧装置的平安开关断开，底坑和轿顶、

2、机房不得同时作业，如须同时作业，作业人员必须带平安帽，必须注意工件、工具不得下落，以防落物伤人；操作时应由主持和助手协同进行，并保持随时互相照应；操作时如果需轿内人员配合进行，轿内操作人员要精神集中，严格服从维修人员的指令；严禁维修人员拉吊井道电缆线，以防电缆线被拉断；使用的手灯必须带护罩，并采用 36 伏以下的平安电压；电梯维修保养考前须知：a非维修保养人员不得擅自进行维修作业，维修保养时应谨慎小心，b二作完毕后要装回平安罩及挡板，清理工具不得留工 具在设备内，c 离去前撤除加上的临时短路线，电梯检查正常前方可使用。 公司宗旨： 实习内容： 在公司实习期间，我从事的销售经理工作，主要负责销售

3、部的日常工作，包括制定替换方案，对销售人员的在职培训，制定替换人员的绩效考核和鼓励机制；对替换人员的监督和管理；对供给商的分析了解，对市场行情的调查；对替换本钱的合理控制，学习公司替换业务流程；与公司其他部门之间的配合，与公司财务部的对接等工作。替换部对于公司来说，责任重大，公司的本钱控制和利润的大小，替换部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的安 排、替换业务的熟悉、科学的管理手段，是替换经理必须具备的应有素质。 毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也翻开了视野，增长了见识，使我认识到将所学的知识具体应用到

4、工作中去，为以后进一步走向社会打下坚实的根底，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存开展。刚进入单位的时候我有些担忧，经历了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确认识了单位和个人的地位以及开展方向，我相信只要我们立足于现实，改变和调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为社会公认的人才。 企业管理实践报告 （二） 一、实习目的 毕业实习是我们工商管理类专业知识结构中不可缺少的组成局部，并作为一个独立的工程列入专业教学方案中的。其目的在于通过实习使学生获得各专业的感性知识，理论联系实际，扩大知识

5、面；使得学生较为全面地了解企业经营管理，学习企业成功的管理经验；培养学生将理论联系实际，深入接触工商管理实际工作，运用工商管理专业知识分析和解决现实中的工商管理问题；加深对社 会和工作的认识，端正工作态度，学习工作方法，锻炼管理技能，为今后顺利踏上工作岗位打下根底。 二、实习单位简介 平顶山工业职业技术学院后勤效劳总公司物业公司始终坚持以“三效劳、四育人”为宗旨，树立“勤奋务实，开拓创新，以人为本，标准效劳”的管理经营理念，培养了一支精业务、高效率的效劳队伍，建立了标准运行、优质效劳的管理机制，为平顶山工业职业技术学院的建设开展提供了坚实可靠的后勤保障。公司成立于 xx年，负责学院的后勤效劳工

6、作，现有员工275人，其中干部7人，全民工56人，集体工20人，外聘员工192人。物业公司下辖公寓管理中心、保洁队、水电队、维修队、绿化队、供热中心、招待所、卫生所、工贸校区物业队、北校区物业队 10 个效劳实体，公司党支部、工会组织健全。公司要求全体干部职工效劳态度以“四心”；效劳行为以“四勤”，为效劳指导原那么，提供优质效劳。 三、实习内容 通过在平顶山工业职业技术学院物业公司各处的实习，我对各物业管理情况有了初步的了解。在这一过程中，我学到了物业管理工作中的具体业务知识，丰富了所学的专业知识。为以后正常工作的展开奠定了坚实的根底。在实习期间，我深深体会到了平职学院物业管理的优势，以及在日

7、照的影响地位。虽然平职学院物业公司 仅经过了短短几年的开展，却取得了如此大的成绩，这与物业管理人员辛勤工作勇于创新，敢于挑战的精神是分不开的。 工作职责 1、负责全院师生的后勤保障工作，为教学、科研、教职工生效劳，为培养合格人才作出应有奉献。 2、负责全院的水、电、气供给以及水电设施、设备维修。 3、负责全院教学楼、宿舍楼等各部位的桌椅、门窗等小修。 4、负责向师生提供开水和澡塘的正常开放。 5、负责全院清洁卫生，搞好校园卫生工作。 6、负责校园环境绿化、美化工作。 7、做好防疫保健及疾病防治知识的宣传工作。 8、负责全院学生公寓楼管理工作。 9、做好培训学员和外来参观人员的住宿安排工作。 在

8、平职学院物业公司实习期间，我对物业公司各个岗位的工作都有了一定的了解，并且都亲自进行了实践。 第一周经理安排我熟悉公司情况和各项规章制度，了解整个学院的整体情况，以及各个部门的工作内容。通过和同事交流及对校区的参观，对公司和整个校区有了一个全面的认识。第二周经理分配给我一些简单的工作，主要是协助其他同事工作，如：资 料，张贴一些通知、规章制度等，帮助房屋管理员联系维修师傅，在监控室帮助监控员监控小区情况等。第三周经理安排我接听 ，要求我做好记录，及时向综合部或经理汇报情况。同时经理还教我如何和业主沟通，如何解决一些问题等。第四周至第六周我被安排到各个部门去了解各岗位的具体工作，我先后去了监控室

9、、保安队、保洁部、维修部、绿化部。在监控室我了解了我们小区的各种智能化设备，同时认识了小区内安装的八大系统，通过在监控室的学习对智能化管理有了一个全新的认识。在保安队、保洁部、绿化部了解了各个岗位的具体职责和工作内容。在维修部过的最有意思，每天跟着维修师傅去给业主修东西，使课上学到的许多设备设施的知识在实际生活中都得到了运用。维修师傅还会定期对小区内的各种设备设施进行检修，维护保养等。 总之，实习这段时间，接触到了很多东西，也学到了很多东西，第一次真正的感受到了物业工作中的苦与乐。物业管理工作中遇到的好多事情都很小、很繁琐，但每一件事情都需要我们认真的去对待，任何一个小的疏漏都会使小事变成大事

10、。 四、实习收获 通过在物业公司一个多月的实习，我认识到要做好物业管理工作，既要注重物业管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。物业管理作为微利性效劳行业，它所提供的产品是无形的效劳，物业管理是一种全方位、多功能的管理，同时也 是一种平凡、琐碎、辛苦的效劳性工作。因此，在物业管理实际工作中，要时刻牢记物业管理无小事，以业主的需求为中心，一切从业主需求出发，树立“想业主之所想，急业主之所急，做业主之所需”效劳宗旨，不断学习，不断创新，与时俱进，为业主提供整洁、优美、平安、温馨、舒适的居住环境。 在物业公司实习这段时间，我接触到了物业管理中的各种工作，并在同事的帮助下都亲自实践

11、了一遍。在这一过程中，我学到了物业管理工作中的具体业务知识，丰富了我所学的专业知识，也为以后的工作奠定了根底。在实习期间，我也体会到了宏达物业的优势，这与宏达人辛勤工作、勇于创新、与时俱进、敢于挑战的精神是分不开的。由此我们可以联想到物业做为 21 世纪的朝阳产业，需要的不正是这种精神吗！ 在物业公司的实习过程中，我还学到许多智能化管理的知识，课本上的那些理论知识得到了很好的实践，如：保安对讲系统、出入口控制系统、停车库管理系统、电视监控系统、防盗报警系统及巡更系统等，这些楼宇智能化设备的使用，大大增强了校园内的平安性，也提高了物业安防管理的质量。 五、实习体会及建议 实习体会 1、通过实习，

12、我认识到物业效劳公司要通过不断培育自身核心专长，创特色效劳，以此来提升其核心竞争力。 物业效劳企业可以利用网络、电子商务、科技手段来提高物业管理水平和效劳质量，有效地开发、整合、利用客户资源的资迅系统。管理处全面提倡“一站式效劳”、“最正确保安”的特色管理效劳。从而，实现了高效的管理运作，解决了学院各个部门教职工的奔波之苦，创造了一种无微不至、无所不在的效劳，提升了效劳效率，提高了师生满意度，提升了物业管理效劳的水平和效劳质量，最终提升了公司在剧烈的市场竞争中的核心竞争力。 2、物业效劳企业要重视对设备的日常管理。 对于设备管理，要建立设备卡片，做好设备的日常检查巡视，定期进行检查、保养、维修

13、、清洁，并认真作好记录，发现问题及时解决。 3、物业效劳企业要建立完善的安保队伍。 平安管理处的保安管理设巡逻岗、监控岗、指挥岗，岗与岗之间密切联系，对校区实行 24 小时的平安保卫。建立并完善各项治安管理规章制度，对新招聘的安保员进行上岗前岗位的根本知识和操作技能培训，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等。强化其效劳意识，树立“友善与威严共存、效劳与警卫并在”的效劳职责，安保人员在做好治安管理工作外，还应为师生提供各种效劳。 物业管理工作中存在的问题及建议 1、物业管理中存在的问题 内部管理不标准。由于部门分工不明确，制度不够健全，一些程序化、标准化的工作流程缺失，其管理不够精细，再加上物

14、业管理中牵扯到的问题很多，大多数精力都放到了处理各种关系上，如：与集团公司之间的关系，与行政部门的关系，与教学部门和师生之间的关系等，处理好这些关系有利于自身的开展，但却因此无视了内部管理，所以也会影响物业管理工作的正常进行， 缺乏专业管理人员。由于物业效劳企业从业人员相对缺少专业知识，大局部是中途搞物业管理，尽管经验相对丰富，但缺乏系统的理论知识。并且由于观念、资金等问题，企业很少引进专业的管理人员，这就导致了效劳意识较差，观念创新匮乏，使得物业管理难以进入良性开展的轨道。 2、对改善物业公司现状的建议 明晰权力和责任。一个物业效劳企业欲走品牌之路，就必须独立开展，明确与总公司之间的关系，分

15、清责任界限，享受独立开展各项工作的权利，承当其作为物业效劳企业应负的责任。此外，各物业处也应加强自身的管理，合理划分部门，科学安排岗位，标准各部门的职责，做到“人人有事做，事事有人管”，明确各部门员工的职责与权利。 建立、健全规章制度。一个成功的企业一定要有一套科学、合理、适合本公司特点的规章制度，来标准员工的行为。要树立自己的物业品牌，必须要以健全规章制度作为保障。这包括制订质量 保证制度、收费管理制度、财务制度、岗位考核制度等一整套必备的制度，还应包括物业管理效劳工作流程、投诉受理程序、报修维修程序、紧急事故处理程序等一系列程序化的标准。只有健全这些规章制度，并积极落实，才能打造一个成功的

16、企业，才能树立自己的物业品牌。 改善物业管理环境。改善管理环境，就要理顺各方面的关系，使得各部门可以协调配合。减少在不必要环节上的开支，将其用于改善设备、设施。在资金有限的情况下，最大限度的提供优质效劳，尽最大努力满足学院各部门和师生的合理要求，以提高收费率，增加公司收入，使企业走上良性循环的道路，能够独立正常的运作。 提高员工素质。只有提高员工整体素质，才能形成优秀的团队，才能打造成功的企业，才可以树立物业效劳企业自己的品牌。提高员工素质可以从以下两点入手，一是引进人才；二是内部培训。 建立公司文化。物业公司的效劳特性决定了其必须从文化层面上去提高员工素质，只有建立起适合本公司特点的公司文化

17、，从文化的高度和层面来突出企业价值观，以此标准员工的效劳水平、效劳态度和效劳意识。这样才能促进公司的正常运行、高速开展。 总之，一个优秀的物业效劳公司其管理要“寓管理于效劳”之中，以专业化管理方式向业主、使用人提供全方位配套效劳。物业 效劳企业在关注自己的效劳是否能让业户更满意的同时，应以有效的现场管理降低公共能源的消耗，从而减轻业主、使用人的经济负担，以到达自我完善、自我运转、自我开展的目的。 企业管理实践报告 （三） 经过五天的实习使我懂得了很多，也使我生活充实了很多。通过这次实习，有一次刷新了我人生中的目标！我学的是工商企业管理专业，以前我选择这个专业，我认为可以轻松的实现我的愿望。但是

18、我错了，经过实习我发现我真的差得很远！ 古人有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。自从走进了大学，距离工作就不远了，学校为了拓展我们学生自身的知识面，扩大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的经验，锻炼和提高我们的能力，以便在以后毕业后能真正走入社会，能够适应国内外的经济形势的变化，在学习管理专业知识过程中，组织我们进行认识实习。认识实习是教学与生产实际相结合的重要实践性教学环节。它不仅让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的经验知识，还使我们开阔了视野，增长了见识，了解一个企业是怎样进行工作的，怎样进行生产的。为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的根底。在认识实习过程中，学校

19、也以培养学生观察问题、解决问题和向生产实际学习的能力和方法为目标。 第一天，我和几个朋友去校内的几个超市进行了调查。在调查的过程中我们总结了以下几点： 1、要选择好地理位置。 2、取一个好的店名。 3、超市的战略性管理的方案。 4、商品的销售与信息管理。 5、顾客效劳与价值管理。 6、员工的管理与制胜的策略。 7、员工管理制胜的策略。 调查结束后我感觉开一家超市还真不是一件容易的事，除了调查的结果我还总结了一些我自己的看法。例如我认为开一家店要认清自己所面对的消费者的种类，就像学校的超市一样，他们面对的是 90%的大学生。然而大学生的特点就是：处在学习阶段没有经济收入。所以在校内的超市最重要的

20、是讲究，经济、实惠、种类齐全、等适合大学生特色的超市。如果是一家名贵超市专卖稀有物品的并且价格昂贵的。我想他在大学的校园里是生存不下去的！如果我开一家超市的话，恐怕困难还挺多的！所以我还要继续努力！ 第二天老师带着我们乘车去了金士百啤酒。在解说员的带着下，我在了解金士百。据说钟天地之灵气的仙马泉，是金士 百啤酒集团公司的取水地。仙马泉天然矿泉水天然纯洁、品质优良、无污染，是酿制啤酒的绝好佳品。甘甜的泉水，经过金士百人的精心酿造，便有了现在包括 d 牌、金士百、顺牌、甲天泉、凯宾等五个品牌，三十余个系列清爽可口，享誉东北、华北的优质啤酒。公司拥有自己的麦芽生产车间，生产的麦芽质量稳定，可满足绝大

21、局部生产需要，保证了啤酒口味的恒定。 百啤酒集团公司和金士百的所有员工，有着非凡的创造力、凝聚力和进取精神。公司获得了“企业五百强”、“科学进步奖”等称号；产品还屡次获得省、部优称号。其中“金士百”和“甲天泉”分别获吉林省名牌产品称号；于 xx 初被中国食品工业协会授予“国家质量达标产品”和“国家质量信誉品牌”的称号，并在 xx 年“3.15明明白白消费”活动中获得“消费者信得过产品”称号。使企业的知名度和美誉度有了很大提高，并使产品在强手如林的市场竞争中占有一席之地。xx 年，金士百啤酒通过中国绿色食品开展中心的绿色食品认证，成为吉林省首家通过绿色食品认证的啤酒，从而实现了啤酒质量及产品档次

22、的全面升级，保持了纯生啤酒的技术在行业中的领先地位。金士百绿色啤酒，选用优质到达绿色食品标准的原辅材料： 麦芽选用阳光充分、空气洁净的加拿大腹地出产的优质大麦精致而成的绿色麦芽。 大米选用绿色基地出产的绿 a 级大米。 酒花选用绿色基地出产的绿 a 级酒花。 水源采用优质、纯洁的仙马泉水。 几天的实习生活虽然短暂，可是有了老师的帮助，我们得以深入到啤酒生产的各个环节中，从而学到了很多书本上没有的东西。让我们抽象的知识，在现代化流水线生产中得到了更充分的体会。更加加深了对我国传统酿造技术到现代生产工艺革新的了解。另外，我还从啤酒厂的开展史中大体了解了我国国有企业的开展道路和未来开展前景，这为我们

23、日后投身职场，更快的适应企业文化有很大的帮助。 第三天我们去了烟草专卖局那里的高科技和极少的人数使我震惊。那里的一切我感觉我都追不上国家的开展的步伐，要不是有人和我解释我真的不明白很多。但是使我能通过这次的参观实习使我明白人员的配备和货物的有效运输是很重要的！短短的时间里我能知道这么多的知，在内心里感到很快乐，这意味着我又能进一步接触社会！ 第四天在老师的带着下，我们参观了学校内的工厂，在哪里跟着老师的介绍我们了了解很多自动化机械。我们所接触到的那些操作技能，也不仅仅是通过几项工种所要求我们锻炼的几种能力，更多的那么需要我们每个人在实习结束后根据自己的情况去感悟，去反思，勤时自勉，有所收获，使

24、这次实习到达了他的真正目的。我们知道制作是一门实践性的技术根底课，是高等院校工科学生学习机 械制造的根本工艺方法和技术，完成工程根本训练的重要必修课。它不仅可以让我们获得了机械制造的根底知识，了解了机械制造的一般操作，提高了自己的操作技能和动手能力，而且加强了理论联系实际的锻炼，提高了工程实践能力，培养了工程素质。对我们来说，机加实习是一次很好的学习、锻炼的时机，甚至是我们生活态度的教育的一次时机！ 第五天我们参观调查了学校的食堂，一开始，我认为去食堂实践只是去取乐一下，没想到竟是受益匪浅。食堂被管理的井井有条比方：用具实行“四过关”：一洗、二刷、三冲、四消毒。环境卫生采取“四定”方法：定人、

25、定物、定时间、定质量，划片分工，包干负责。 个人卫生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理发；勤洗衣服；勤换工作服。定时做好餐具消毒工作，防止交叉污染；食品实行“五隔离”，即主食与副食、生与熟、成品与半成品，食品与杂食，食品与鼠药、农药隔离，不得混放；生、熟食刀案及冷荤配餐用具必须分开专用，并有明显标志。置食品的橱柜、货架应当保持清洁，无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂；仓库应当通风良好。禁止存放有毒、有害物品及个人生活用品。食品应当分类、分架、隔墙、离地存放，并定期检查、处理变质或超过保质期的食品。食品原料在使用前必须洗净，蔬菜应当与肉类、水产品类分池清洗，禽蛋在使用前应当进行清洗，必要时进行消毒处

26、理。原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必须标志明 显，并做到分开使用，定位存放，用后洗净，保持清洁。冲洗操作间灶具和地面，认真擦拭餐厅地面和桌椅，每星期集中大扫除一次，重点为操作间墙壁、天花板、灶台、案板、饭台、厨柜、餐具、容器清洁，用具摆放有序，防尘、防蝇、防鼠设施齐全，食堂内无鼠、无蝇，无污染、无杂物及餐厅地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。 对食品从业人员的教育，经常进行营养、卫生、职业道德和法治纪律教育，努力提高从业人员的业务水平，树立爱岗敬业精神。学校相关领导要经常检查饭菜质量，抓好卫生制度落实，保证学生就餐。严禁闲杂、生人进入食堂。学校每天都要对食堂管

27、理、环境卫生、个人卫生、后勤效劳等工作进行全面督导检查，总结经验，查找缺乏，改良工作。统一使用一卡通。如发现食物中毒事故，及时上报校、医院采取积极措施。这都是管理好食堂的必备条件。我想正因为有这些规章制度，才有这么合格的食堂！ 短暂的实习转眼而过，回忆实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在外表，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓。但时通过实习，加深了对工商管理根本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识。认识到要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论

28、知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。 企业管理实践报告 （四 ） 一、实习时间 20xx 年 x 月 x 日20xx 年 x 月 x 日 二、实习单位 1、天津安维数控设备 2、中西培训实训中心 三、实习目的 与企业专家员工进行交流，切实了解企业对数控行业人才培养的实际要求，学习企业在实际工作中对专业知识的要求和应用，寻找授课教学过程和实际操作过程的不同点，为数控专业下一步的专业课程教学做准备。 四、实习内容 在实践期间，我们始终保持积极主动、严谨勤勉的工作态度，虚心接受天津安维数控设备管理人员和技术员工的指导和要求;自觉遵守企业各项规章制度，遵守劳动纪律，发挥了团队协作精神，

29、经历了一次深刻的职业道德教育和培训。学习和了解天津安维数控设备的工作流程和内容，在工作任务实践过程中，全面了解了企业经营管理状况、业务范围、运作方式;学习管理制 度、业务流程、操作标准、行业标准等根本情况;实践企业的真实工作环境、岗位职责、任职条件;熟悉企业所应用的专业知识，吸收专业的新知识、新技能、新工艺、新方法;掌握了数控设备维修操作和调试作业的技术技能。 五、实习单位简介 天津安维数控设备是专业化数控机床维修企业，企业有员工40余名。技术人员20余名，得到意大利帕玛公司、西门子公司等公司的认可和技术支持，已进行了长期合作并且成为战略合作伙伴。公司有维修基地 3000 平方米并装备有 10

30、 吨单梁起重机和 50平方米精装车间，72 平方米喷漆间以及导轨磨床、车、铣、平磨等常用金切设备确保修理质量和周期。采用现场抢修和运回基地大修的方式为众多数控机床相对密集的加工企业效劳。 六、企业实习体会 1.教学一定要贴近企业的实际情况现在的数控行业有很多比拟精密先进的机床，在实际教学中没有，而且学生毕业的时候，到用人单位手里面的证书也没有几个，用人部门的主管问几个简单问题，很快就发现在学校根本上什么也没有学，到了工作岗位还得从头学起。 带我们的师傅这样说：不管什么学校毕业，只要肯吃苦，在一线学三年，肯定比在学校学三年管用。不过也有遗憾：十个学徒， 三年后剩下的顶多一两个，其他的要么吃不了这

31、个苦，要么就是自己觉得翅膀硬了跳槽了。 2.课程设置要根据企业实际需要 下企业实践，像企业工作人员一样上班下班，从事企业员工相同的工作。在实践的过程中，不仅使教师们体验了企业工作的艰辛，更重要的是普遍感受到书本知识和实际工作需求存在的距离，熟悉企业相关岗位职责、操作标准、用人标准与管理制度，在教学理念上有了更深的认识。这为准确定位人才培养目标和人才需求规格、重构通信专业课程体系、改革课程教学内容和教学方法、创新以工作过程为导向的符合职业能力形成规律中职教育新模式奠定了良好的根底，明确了中职教育教学改革的方向，从而实现教师重构课程教学内容能力的新提高。 七、实习心得 1、提高了教师实践动手能力

32、作为专业课教师，首先自己必须具有过硬的实际操作技能才能教好学生，故我们要求参加实践锻炼的教师踏踏实实从生产一线做起，抓住一切时机自己动手操作，积累经验，切实提高自己操作能力和知识应用能力。下企业锻炼教师参加了企业的技术改造、设备的安装调试、电气设备故障检修等工作，不仅提高了自己的实践技能，也对以前所教理论课程有了更深一步的理解，使理论教学的针 对性、应用性和实践性大大增强，提升了自主技术开发研究和指导学生解决技术难题的能力。 2、熟悉企业生产工艺流程，了解行业现状与开展方向。 通过企业实践锻炼，熟悉了解企业生产工作流程，了解与自己所教专业相对应企业、行业的生产、技术、工艺、设备的现状和开展方向

33、，有利于他们在教学中及时补充反映当前生产现场的新技术、新工艺，从而丰富教学内容，提高教学质量。在课程教学中，把行业现状和特点如实地展现给学生，让学生尽早与社会接轨，不至于让学生走出校门，与行业实际脱离太远，从而产生种植皇视 3、改变了思想观念，提高了教师学习技能积极性 在没有下厂实践锻炼时，很多青年教师，尤其是从城市来的本科毕业生、硕士毕业生看不起企业普通工人，认为自己理论水平比工人高，接受能力比工人强，又是教师，要向一个只有初高中水平的普通工人请教，心理很难接受，下厂实践锻炼积极性不高。自已下厂与工人师傅接触后才知道自己动手能力远不如操作工人，并被工人师傅的精湛技艺与敬业精神所折服，彻底改变

34、了青年教师的思想观念，激发教师学习专业技能积极性。 企业管理实践报告 （五） 一、实习目的： 充实现实生活，丰富社会阅历;锻炼工作能力，掌握社交技能;获取工作经验，感受企业文化;品味人际交往，提高自身修养。 二、实习单位及岗位介绍 我实习的单位是福建兵工装备。该公司是国家国防壳工局在福建唯一定点的地方军工企业，隶属于福建省机电(控股)有限责任公司。该企业占地122万平方米，在职职工873人，各类专业技术人员 158 人。总资产亿元，净资产亿元。拥有一批高、精和大型机械加工及检测设备等共 1860 台(套)，其中数控设备占机加设备总数在 20%以上，具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、外表处理

35、、木材加工和火工产品装配等生产线，生产手段齐全配套，有较强的综合生产能力。目前公司在研和预研工程多达 16 项，产品的生产和科研涉及炮兵、空军、陆航、防化、工程兵、警用装备等领域，为国防建设和军队现代化做出一定奉献。经过多年开展，公司根本构建成了以军品为主导，高新技术为支撑，军民结合、内外贸结合、沿海与内地开展结合的新型军工企业。 我实习的岗位是公司办公室企业管理助理这个岗位。主要工作是对企业运营的各个环节进行诊断，做好分析报告提供给公司领导决策，协助公司领导拟定企业管理活动方案，并监督运行实施;收集国内外有关管理理论、经验、方式方法等内容供领导学习参考等。 三、实习内容及过程 在这三个月的时

36、间里，我收集了国内外关于“本钱管控”的相关政策、先进经验、方式方法等内容提供给了领导决策。对该公司的根本运营做了一个分析报告; 参与制定了该公司关于在全公司范围内的开展的“质量、平安、现场、本钱”管理年活动，并对实施过程和效果进行了监督和总结。主要工作如下： (一)收集关于“本钱管控”的相关资料 本钱管理是企业管理的一个重要组成局部，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改良企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。这也是这家公司希望改良和提高的。我收集了关于本钱管理的根本内容、关于“作业本钱管理”、“战略本钱管理”、“产品生命周期本钱”、“本钱规划”、“全面本钱管

37、理”等理论知识，收集国内外关于本钱管理的方法如：根本经验的本钱管理方法、给予历史数据的本钱控制方法、基于预算的目标本钱控制方法、基于标杆的咪表本钱控制方法、基于市场需求的目标本钱控制方法、基于价值分析的本钱降低方法等。收集了参考资料本钱分析与控制、本钱管理方法、企业本钱管理存在的五大问题、企业管理常识之怎样做好本钱管理控制工作、降低企业本钱的三大途径等书籍供领导阅读。 (二)对该公司的根本运营做了一个分析报告 我进入该企业实习后，公司领导交代给我的一个重要任务就是对企业进行诊断、分析。我便查找相关资料，深入车间现场，多旁听有关会议等，逐渐对企业有了一定的了解，发现了一些问题。主要情况是：该企业主要以军品生产为主，军贸、民品次之，比例为6:3:1。经济效益十分良好，利润率到达 20%以上，职工收入人均 4万元以上，效益和人均收入在当地处于较好水平。由于是国有