1631,,安全生产标准化建设自评报告

1、16 3 1,平安生产标准化建设自评报告 xxxxxxxx 公司 交通运输建筑施工企业平安生产标准化 自评报告 企业名称( ( 盖章) ) ：x xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 公司 申 请 类 别： 道路运输建筑施工 申 请 等 级： x x 级 报 告 编制时间： x xx 月 月 x xx 日 申 请 时 间： x xx 月 月 x xx 日 自评人员 自评组 姓 名 职 务 签 字 组长 副组长 成员 企业简介 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

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4、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx x 公司平安生产标准化自评综述 一、 平安目标： 公司结合实际情况，制定了平安生产方针、目标，出台了中长期规划和年度方案，并在每年年底对相关部门、岗位或职员实施奖惩兑现。但本年度的专项活动方案不具体、不完善，相关管理指标未分解、未细化到位，奖惩兑现的相

5、关记录不齐全。 二、 管理机构和人员： 成立了平安生产委员会，明确了第一责任人为平安生产委员会组长，各部门负责人为小组成员，规定了平安生产委员会及其成员的主要职责，设置平安管理部为独立的平安生产管理机构，足额配备专职平安管理人员 xx 名。 三、 平安责任体系： 主要负责人、分管领导、全体员工的平安职责明确，层层签订平安生产责任书，实行“一岗双责”制度，各职能部门和岗位均设置绩效工资，并定期实施平安奖惩考核。 四、法规 和平安管理制度： 通过此次平安标准化建设，重新梳理了各项与平安生产相关的法律法规和标准标准，对照公司的规章制度和操作规程进行了完善，并把相关法律法规的学习和教育纳入全年、全员培

6、训方案中，定期对企业内部各项规定、作业规程的符合性和执行效果进行评价。但通过抽查，局部员工还不完全熟悉相关平安生产法律法规，从业人员操作规程培训学习还有待加强。 五、 平安投入： 根据不同工程类型，按建筑安装工程造价足额提取平安生产专项资金，保障各项平安生产支出能及时投入。目前平安生产经费使用跟踪、监督管理已启动，但尚未形成制度，需进一步完善。 六、 装备设施： 施工设施、机具均符合行业标准要求，设备技术资料根本齐全，个人防护用品的种类和数量均符合要求，并定期开展维护与检测，各项制度到位。但施工现场的临时设施使用的相关制度不完善，各类设备相关台账不齐全。 七、平安技术管理 ： 制定施工组织设编

7、制、审核、批准制度，施工组织设计中有明确的平安技术措施，在施工中严格执行。针对危险性较大的分部、分项工程编写了平安专项施工方案。今后将按照公司质量、环境、平安程序文件要求，组织开展平安生产课题研究，使用先进、平安、可靠的新技术、新工艺、新设备、新材料。 八、 队伍建设： 平安培训教育是做好平安工作的根底，针对标准化的工作要求，更一步明确、细化了公司的平安培训工作。今年开展了相关法律、法规和平安知识的宣传活动。公司一直重视，从业人员新上岗或转岗培训，每年都开展以提高素质与能力的再教育活动，但目前对新技术、新设备使用前操作规程和维护须知培训还比拟缺乏。 九、作业 管理： 为标准施工管理，杜绝“三违

8、”行为，公司制定了施工建设各岗位的操作规程，落实了平安值班制度和节假日领导到岗带规定。 严格审核技术人员的资质资格，实行一人一档的管理措施。下一步工作应加强相关方的管理，对施工作业加强监管力度。 十、 危险源辨识与风险控制： 按照此次达标工作要求，公司已开展了本单位危险源的辨识和确定工作，健全了相应的档案。下一步需要组织相关教育培训工作，向从业人员告知危险因素、防范措施、应急措施。 十一、 隐患排查治理： 平安隐患排查治理一直常抓不懈，每月开展一次自查自纠工作，发现管理漏洞或平安隐患，如实记录，及时处理，对出现的重大隐患不能现场整改的上报平安管理部，讨论决定治理方案，落实相关经费、物资，同时指

9、定负责人员，限时整改到位，防止事故发生。平安部定期向上级主管部门报备隐患排查和治理情况。目前对平安隐患的分类管理工作还不细，相关的调查分析记录还不齐全。 十二、 职业健康管理： 指定人力资源部为职业健康管理的兼职机构，为全体员工缴纳养老保险、医疗保险和失业保险，定期安排员工职业健康检查，根据岗位每月发放劳保用品，夏季放发防暑降温药品和饮品。 十三、 平安文化： 每年组织开展平安生产月活动、平安生产竞赛活动，有方案、有总结，对平安生产工作进行检查、考评，总结和改良。 十四、 应急救援： 公司制定了综合应急预案、各专项应急预案和现场处置方案等应急预案，定期开展预案的培训，每年 x 月组织一次预案演

10、练，公司应急救援水平逐年提高。 十五、 事故报告调查： 按行业要求制定了事故报告和事故处理程序，制定了相关规定，按“四不放过”原那么出台了事故查处和考核流程，建立了相应管理台账。公司未发生一般或以上事故。 十六、 绩效考核与持续改良： 公司规定每年一次对平安生产标准化实施情况进行自评，由平安生产委员会牵头组织，指定专人负责，进一步完善和修订相关目标、指标、管理制度、操作规程，对实施较好的部门给予奖励，失职失责的相关责任人严肃处分。 各级要素自评得分情况 自评小组采取材料审核与现场查看、抽查询问等方式，实事求是，逐一检查，获取充分依据。自评小组在结束调查后，汇总各自评员提交的考评依据和考评结果，

11、进行了内部评议，最后确定了综合考评结论。各要素得分情况见下表： 标准化自评得分表 要素 分值 自评得分 1. 平安目标 35 2. 管理机构和人员 35 3. 平安责任体系 45 4. 法规和平安管理制度 70 5. 平安投入 45 6. 装备设施 100 7. 平安技术管理 110 8. 队伍建设 90 9. 作业管理 120 10. 危险源辨识与风险控制 45 11. 隐患排查与治理 70 12. 职业健康 30 13. 平安文化 35 14. 应急救援 85 15. 事故报告调查处理 50 16. 绩效考评与持续改良 35 总 分 1000 下一步努力的方向 进一步完善平安生产规章制度，加大考核力度，确保规章制度的执行；标准职工作业行为，全面提升平安管理水平和平安管理绩效，确保长周期的平安生产；采取多种形式强化全员平安生产意识的提高，同时强化各种防范措施的落实，减少和控制各类事故的发生；各级平安管理人员严格履行平安监督检查