浅议企业困难时期思想政治工作

1、浅议企业困难时期思想政治工作摘 要：要做好困难时期企业的思想政治工作，关 键要消除职工的消极思想和悲观情绪，教育职工客观地看待 困难，看到企业的希望。困难时期企业职工的心态是极其复 杂的，我们应深入基层、深入职工群众，掌握职工思想脉搏, 探索思想政治工作的新形式、新方法、新手段，不断提高思 想政治工作的针对性和实际效果，使思想政治工作真正起到 凝聚人心、维护稳定的作用，提高职工对企业的认同感和归 宿感，调动职工积极性，激发职工创造性，从而带领企业走 出生存困境，踏上又好又快发展新的征程。关键字：企业；困难时期；思想政治工作2012年以来，受国际金融危机的冲击，国内经济下行， 增速缓慢，有效需求

2、严重不足；进口煤增多，这一切的因素 导致煤炭行业面临严峻的形势。面对这些前所未有的挑战， 职工中出现了不稳定因素，一些消极思想和行为也不同程度 地表现出来。危机之时，职工的思想观念、价值取向、行为 规范和心理状态会发生很大变化。在这种情况下，做好企业 思想政治工作尤显重要。如何准确把握好职工心理和情绪， 采取有针对性的措施，凝聚人心，上下同欲，共度难关，共 谋发展，使企业各项工作能够得以顺利进行，既要靠企业自 身的发展来解决问题，又要靠艰苦细致的思想政治工作，认真了解职工的思想脉络，找准最佳切入点和突破口，对症下 药，调动广大职工干事创业的积极性，才能从根本上解决企 业当前面临的问题，走出困境

3、，转入良性发展的轨道。一、提高认识，凝心聚力困难职工的思想就像一盘散沙,怎么能为企业振兴形成合力呢？因此，首要任务就是下大力气做凝聚人心的工作。首先，必须把造成企业困难的原因分析透彻，并如实告知职 工群众。二是对干部职工队伍进行安全思想、作风纪律大整 顿，让干部职工深刻体会到“安全是企业最大的政治，安全 是企业最大的效益，安全是职工最大的利益”的深刻内涵。 真正把安全工作放在一切工作的首要地位，全面落实"安全 第一、预防为主”的思想。通过整顿安全思想、纪律、作风, 解决干部职工的安全思想认识问题和营造人人关注安全的 良好氛围。三是按照实际，搞好企业的中长期发展规划，让 职工有所希望，

4、有所期盼。第四，最大限度地保护职工权益, 想尽千方百计，保职工工资，保职工的基本福利。只有这样, 才能使广大职工看到领导的决心，看到企业的希望，才能把 职工的心真正凝聚起来，铸成脱贫解困的强大合力。二、加强班子建设，提高职工向心力 火车跑得快全凭车头带。领导干部的一言一行对职工有着巨大的影响力，要凝聚人心、稳定职工队伍，领导干部首 先要思想过硬，要有大局意识、服务意识、责任意识、危机意识，时时刻刻把企业利益和职工利益置于自身利益之上,凡是要求职工做到的，领导干部必须带头做到，在方方面为职工群众做出表率。一要加强思想作风建设。定期召开领 导班子查找问题会和民主生活会，对领导干部作风的表现进 行民

5、主测评，使领导干部在思想作风、工作实践中存在的问 题得以充分暴露和改进；二要提高领导干部的执行力。定期 对领导干部的工作业绩、责任心和创新能力进行考核；三要加强党风廉政建设。认真开展廉政警示教育活动,提高领导干部的廉洁自律意识，公道正派办事，明明白白做人。只有 这样，才能取得职工群众的信任和支持，形成和谐的干群关 系，最终才能号召职工、凝聚职工、领导职工。二、激发干劲，鼓舞斗志一个企业，职工干劲足不足、斗志强不强，是这个企业兴衰的标志。树立正气，打击歪风。要想把职工干事创业的 积极性真正调动起来，并持久地坚持下去，首先要强化宣传 机制，结合不同时期的思想政治工作任务和企业实际，开展 形势任务宣

6、传，发挥出宣传思想工作的正能量。在企业大力 营造以积极劳动、勤奋工作为荣，消极怠工、松散懒惰为耻 的良好氛围，使“撞钟和尚”没有市场。要与职工实现面对 面、心贴心的思想交流，讲清在企业经营管理过程中，遇到 难题险关是常有的事情，企业发展如人生历程，有上坡就有 下坡，有辉煌也有坎坷，要正确看待，只有努力地完成本职工作，才能使企业摆脱困境，也才能切实保护好职工的切身 利益。第二，建立奖罚长效机制，细化分配原则，彻底解决 干多干少、干好干坏一个样的大锅饭作风，使多劳者得到实 实在在的利益；对那些沾光取巧、偷懒耍滑的，不能叫他们 得到半点便宜。第三，政治上要尊重先进、重用先进，入党、 提干、评职称的人

7、选，必须在各类先进中产生。第四，发扬 精打细算，勤俭节约的精神。在企业困难时期，更没有任何 理由铺张浪费、大手大脚。要教育干部职工勒紧腰带，精打 细算，严管细抠，堵塞漏洞，每一分钱都要花在刀刃上，每 一点材料都要用在关键处，营造节约光荣、浪费可耻的良好 氛围。三、稳定队伍，坚定信心困难时期的思想政治工作，关键要稳定职工队伍，消除悲观失望、心灰意冷的情绪，坚定必胜的信心。企业危机时 期，职工心理的不适应将会逐步加大，一些潜在的不稳定因 素将会日益凸显。在此关口，更要抓队伍稳定，有针对性地 做好思想政治工作，认真解决职工反映的热点、难点问题，及时解疑释惑，确保队伍稳定，从而将危机的“阵痛”化为 科学发展的动力。“没有一番寒彻骨