探究新形势下工程经济管理风险及防范措施

1、探究新形势下工程经济管理风险及防范措施（陕西龙寰招标有限责任公司，710000）【摘 要】在当前的新时期下，随着市场竞争的愈演愈烈，对于工程项目的 竞争也是不断地激烈起来。对于工程项目中所涉及的工程经济管理中，从工程的 投入，然后到完成，所涉及的的各个方面都是存在着风险的。因此对于这些风险 的规避是必不可少的。故而要对其产生的风险进行一定的分析，从而采取一定的 防范措施来规避这些风险。【关键词】新形势；工程；经济管理风险；防范措施随着时代的进步，许多行业都在迅猛的发展，在这快速发展的过程 中，就工程经济管理这方面是存在着许多的不足之处，其中所出现的风险，是对 工程管理提出了一个相对严峻的考验。

2、因此必须要对其进行一些控制，方便以后 若是工作中所出现了风险，可以很好的应对，当然也要对其进行一定的分析与评 估，从而找出一定的方法去解决它，让成木可以降低到最小化。一、要了解控制工程经济管理风险对与企业有何作用（一）工程经济管理的风险是从一个工程项目的开始到结束的这个工程进行的过 程中产牛的，因此要防范这些工程经济管理风险，就应该加强对这个过程的监督管理。对于有可能造成工程经济管理的风险做一个合理有效的分析和评 估，继而去制定方案来解决这些风险，让损失减到最小。我们国家现在许多地方 正处于建设当中，竞争也是非常的激烈，所以对于工程管理方面是一个严峻的考 验，作为工程管理当中的工程经济管理成为

3、了重中之重。对工程经济管理中所出 现的和潜在的风险防范，己经成为了市场经济下的必要，只有防范了这些风险, 那么企业才会不断地发展，不断地壮大。二、在工程经济管理的过程中所出现的风险（-）签订合同的时候所出现的风险签订合同这是每个企业和施工方必不可少的一步。在合同签订的时候, 如果合同里面的内容不完整，或者出现一些不明其意义的条款和一些有触犯国家 法律的一些条款时，要是这样的合同在签订了之后，那后期就会给双方带来许多 潜在的风险。按照现在的市场的情况来看，还是有为了能够拿到项目，而报出一 个不理性的价格的，这样对施工单位来说是很不公平的。如果签订了这样的以合 同，当然对于这个项目的质量会有很大的

4、问题存在的1。（-）在工程的成本方面的风险所谓的成本上的风险，那也就是施工吋的成本大于此次的预算，如果企 业一直投入成本，但还不能达到所需，那这就是一个难以填满的大窟窿，这样就 会给整个工程的效益带来巨大的麻烦。如果一个项目工期的拖延和其质量的不合 格的话，那就会直接造成成本上面增加的。在工程经济的成本管理当中，许多施工企业为了控制成本，就会使用一些比较廉 价的材料，从而来控制成本，这样对施工质量来说，是一个很大的隐患。因此一 个完善的财务管理和管控制度是一个项目成本管控的必要条件。然而有许多施工 单位是难以做到这方面的。（三）在工程质量上的风险对于整个工程来说，工程质量在工程经济管理风险中是

5、最重要的。现在 许多的工程在这质量上是很难过关的，经常会出现一些工程在施工的过程中出现 坍塌，断裂等。这样的风险对于工程项目的质量来说是具有很大的风险的。如果 施工单位不能很好地管控这些质量问题的话，那它不仅仅会给施工单位会带来许 多不好的后果，也会给社会带来诸多不利后果的。其实对于工程质量风险来说, 造成风险的原因是有很多方面原因造成的。比如说施工人员的个人技能上的高低 和对工期的一个规定。如果工人的技能不能达标的话，那他所完成的工程肯定也 是会不达标的。还有就是有些施工单位为了能够快速的完成这个项目，也就是所 谓的赶工期，故而要求在短时间内完成项目，这样做的话，会给工程项目埋下一 个巨大的

6、隐患的。（四）在工程经济管理中劳务分包的风险现在的工程施工基本上都是由劳务承包单位来完成的，这已经是我国乃 至整个社会所存在的较为常见的现象。现在由于社会的发展，国家的建设也在不 断地进行着，因此对施工人员的需求量也在不断加人，因此这些施工人员中的素 质是参差不齐的，所以这也就会使工程经济管理中的劳务承包造成了一定的风险。 这样会造成施工人员对于一些问题上的认知度产生诸多差异，在工程项目施工吋, 对于这个安全意识有所不足，还有就是自身的技能水平有所不足，所以说这会给 整个工程项目埋下一个很大的隐患2。三、工程经济管理风险的防范措施要能够很好的防范这些风险那就必须先弄清楚这个工程经济管理风险 的

7、原则，第一就是应该先有一个科学合理的计划，从各个方面来保证工程项目的 进展程度和之前所制定的计划是在同一步调上的。还有就是在签订合同的吋候， 明确双方的责任。再者就是要建立一个应急的机制，如果在工程项目施工中，有 一些突发的状况，这个机制便可以很好的去解决，从而让事件所造成的损失达到 最小。最后就是要有一个严密的工程经济和管理风险防范措施的流程，可以按照 一定的流程来执行，这样会大大的提高效率。1. 对于签订合同时风险的的防范措施在制订合同的时候，必须对此项目所有关方面进行一个细致的了解，比 如说，施工材料的价格，招标的工程等都要进行了解，还有就是在签订合同的时 候要一定要认真阅读合同，明确合

8、同里面所列及的条款，弄清楚各个条款所包含 的意义。如有不明之处，立刻和合同当事单位进行协商，若有一些不合理之处， 比如说有一些不明其意，或者是有触犯国家相关法律的条款,违背了合同的公正、 公平性的，那就必须立即提岀来，双方进行协商，以免对企业的切身利益造成损 害。在签订了合同之后，那双方就要严格按照合同上面的条例规定来办事，如果 有一方有所违背，那就要以合同为依据，维护企业自身的利益3。2. 对工程成本风险的防范措施一个合理的成本对于一个工程项目来说是至关重要的，企业必须要在施 工之前要有一个合理的预算，让成本可以控制在一个恰当的范围，要实现这些， 那就必须要有一个完善且高素质的财务团队和一个

9、很好的管控制度。因此企业应 该组建一个高素质的财务团队和制定一个有效的管控制度。3. 对工程质量上风险劳务分包风险的防范措施要想规避这施工质量上的风险，那施工企业就必须按照国家所规定的标 准来进行项目施工，与此同吋还要对企业员工素质上要有一定的提高，这样的话， 方可有效的规避一些在工程质量上的风险，同时也避免了因员工素质问题在劳务 上面的风险，让工程项目的质量得以保证。结束语：在我国现在经济迅猛发展的新形势下，对于各个工程项目来说，面临着 一个很大考验。然而对与这些项目来说，那工程经济管理风险则是这个工程项目 的重中之重。在工程经济管理当中存在着各种各样的风险，如文中所述，合同签 订的风险，工程成本管控的风险，还有就是工程质量上的风险。笔者在文章中阐 述了工程经济管理风险的几种，对工程经济管理风险的防范措施做了一定的探究。 笔者希望这次对这个课题的探究，能够让企业对这个工程项0经济风险有一定的 认识，从而去规避这些风险，为国家的建设做岀一些贡献。参考文献：杜娟.新形势下工程经济管理风险及防范措施探究j 吋代金融(下旬),2012,(9):70, 72.2董志勇.新形势下工程经