房屋建筑工程施工要点研究

1、房屋建筑工程施工要点研究摘要：为了确保房屋建筑工程质量、进度及投资达 到合同要求，满足人民的需要，我们就要不断地加强对质量 的控制，常言道百年大计，质量为本，因此控制好工程质量 是极其重要的。下面笔者根据自己的工作实际，将从提高质 量的角度探讨如何在房屋建筑工程施工的各个环节加强质 量管理工作，确保工程质量，提高社会和经济效益。关键词：建筑工程质量管理控制措施前言：房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过 程，也是决定最终产品质量的关键所在。房屋建筑工程质量, 既指实体质量，即工程符合业主需要所具备的使用功能，如 基础的坚固，主体结构的安全以及通风采光的合理等，也指 形成实体质量的工作质

2、量，即指参与工程的建设者参建工作 的水平和完善程度。房屋建筑工程项目的监督管理应立足于 工程的质量管理。随着生产日益复杂化，建筑工程施工项目 管理也变得更加复杂。因此，需要不断总结经验，对建筑工 程施工质量的管理要进行适应性创新。1房屋建筑工程的准备阶段1.1制定质量管理制度质量是房屋建筑工程项目的核心，没有质量的工程就无 法创造出理想的经济价值，这就需要工程单位对于质量控制 严格把握，制定科学的质量管理制度。因此，应对各个环节 的质量工作进行考察管理，质量经理需要建立的职责为：结 合投资人项目设计经营战略，对开发项目质量计划负责编 制，且安排各个人员落实到不同的工作里；结合质量计划规 定内容

3、，检查项目质量计划具体情况；在审查环节里出现问 题后，则需要及时制定科学的措施进行处理，把问题向项目 团队负责人报告；编制项目质量报告，报上级质检部门和项 目经理。只有每个部门及工作人员共同努力，才能保证整个 项目管理顺利进行。1. 2前期的准备在建筑工程项目开发前期，必须要针对此次项目的特点 详细了解，掌握咨询成果的质量目标和质量标准；对质量管 理体系文件内容深刻思考分析，对质量目标的科学性正确分 析。一旦企业制定了项目开发目标后则不得在无条件的情况 下随意变动，否则将会造成多个方面的不利影响。1.3建立质量评审制度建立评审制度是确保项目工程质量达到理想状态的基 础，这也是企业创造经济价值的

4、根本措施。为促进房屋建筑 工程质量水平的提高，我们需要保证工程项目评审机构作用 的充分发挥。工程单位要针对现有的环节实施全面管理，积 极创建现代化的评审体系，以“评审制度”为指导全面开展 项目管理，这些都是管理者需要深刻思考的问题。2. 设计时期的质量控制方案房屋建筑工程在设计阶段，必须要综合多个方面的内容 进行准备工作。在设计工作开始前需要浏览工程项目的诸多 文件，如：检测报告、技术指标、设计内容等等。在一系列 工作完成之后，工程单位需要确定最佳的设计方案，然后再 投入到具体的工程项目施工里。3招标阶段的质量控制3. 1资质审查对于招标的工程，我们应该做好施工单位的审查工作， 重点确定该单位

5、是否具备足够的能力去完成工程项目。通常 设计到的方面有：人员素质、技术力量、施工业绩、社会信 誉等等。审查施工单位对于房产工程项目的实践经验。3.2价格高低对于具体的工程中标而言，很多房产开发企业考虑到降 低工程造价，其选择的方式多数为不设置标底，低价中标的 方式，这样就造成了低价中标，高价索赔问题的出现。到最 后不但没有起到降低工程造价的效果，反而导致工程资源浪 费。3.3项目考察从实际情况看，有的工程单位虽然中标，但都是靠关系 得来的。不少单位自身不具备施工能力，造成项目实施时出 现劳资纠纷、农民工工资不到位等问题。房地产工程项目的 考察必须要综合多个方面内容，出来需要认真分析投标单位 的

6、实际经济实力、技术力量等外，还要保证投标单位资质与 实际能力一致。4施工阶段的质量控制4. 1监理单位随着社会现代化发展的加快，很多工程单位开始设计安 排了监理制度。从当前的实际情况看，很多工程单位的建设 质量显著上升，工期和投资都取得了理想的成效。而要想促 进工程项目管理工作的有序进行，这样才能促进监理单位发 挥自身的作用。而房产开发企业必须针对基本项目施工要 求，以及工程监理合同上的内容展开工作。这样才能保证监 理工程师对监理合同所规定的各项职责落实到实处，从根本 上实现工程质量控制作用。4.2施工单位房地产涉及到的投资成本巨大，对于整个施工过程必须 要通过各方面的对比才能选择最合适的施工

7、单位。尽管我国 的房地产工程项目在长期的探索中取得了显著的成效，但和 国外发达国家的房产项目管理相比，我国在技术、管理、经 营上还存在着显著的不足。施工单位在制定房地产项目施工 管理工作时需采取“管理原则化”的策略来保证了房产工 程项目管理的顺利实施。工程监理按照监理合同对工程项目 采取综合监理措施，从人员、材料、机械、方法等多个环节 加以控制。此外，在施工项目开始之后需对施工质量、施工 工艺等重点考核，这些都是工程单位需要注意的问题现场质 量检验、落实检验方法，参与分部工程、隐蔽工程验收等措 施来控制工程建设质量。4.3提前做好施工预防工作做好施工的预防工作主要从两个方面开展，第一是原材 料

8、以及半成品的质量检查工作。另外一个方面就是规范施工 操作过程当中质量的审核手续。做好原材料和半成品的质量 审核需要企业指定一套完善严格的审核标准制度。严格通过 三检程序的材料才能进入施工阶段，因此要加强施工单位的 管理人员，以及检测人员的质量监控意识，同时通过引进先 进的质量监控方法和手段，可以精确地完成施工原材料和半 成品的审核工作，另外规范检测过程当中的测序也是必不可 少的一个环节。比如说对于钢筋水泥的原材料，就要严格的 做好质量监控工作，因为它们质量的好坏与否直接影响到了 房屋成品质量，务必做到没有通过审核的水泥和钢筋坚决不 能进入施工进场。另外一个预防工作就是要做好施工过程当 中的审核

9、交接手续。每一个施工环节的负责人必须签字验收 后施工才能进入下一个阶段，这样做是为了及早的发现质量 隐患，经过调整以后将损失降到最低，责任落实到相应程序 的负责人，可以有效的减少施工过程中出现的材料以及技术 问题。4.4严格监控每一个施工环节在施工过程当中，要严格的监控每一个环节，确保工程 准确无误的进入到下一个阶段。这就要求做好施工现场管理 人员的考勤工作。严格要求管理人员做到四个经常。经常到 施工现场了解施工进度，监督相关人员做好本职工作的同时 可以有效减少质量问题的发生。经常观看设计蓝图，这样做 的目的是帮助管理人员准确的完成对施工阶段重点项目的 定位。经常记录问题，由于在施工阶段经常会

10、遇到突发状况, 将出现的问题及时的记录下来可以帮助管理人员累计经验， 可以杜绝下一阶段类似问题的发生。长期且频繁地提醒施工 队在容易出现质量问题的环节加以注意，并与他们进行交 流，在交流的过程当中往往会帮助质量管理人员发现问题。5竣工阶段竣工验收对于房建工程项目而言是最后的操作环境，这 也属于工程项目质量控制的最后阶段，也是施工单位需要审 核的主要过程。在竣工验收之前的阶段，房产开发企业需邀 请相关的检测单位与施工方面开展全面审核检测，这样可以 保证施工过程达到理想的状态。而作为检查部门，其必须对 项目工程负责到底，采取多方面的验收工作，不得仅仅形式 上制定验收方案，而不把政策落实到实处。而针对工程质量 存在的问题，需及时和施工单位交流沟通，保证每项工作能 得到全面处理，真正对房地产工程项目加以验收。6结语房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关，工程质量的 好坏不仅关系到项目投资能否成功，质量管理是关键和核 心，房屋建筑工程项目施工过程涉及面广，是一个极其复杂 的综合过程，项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管 理难度更大。在质量控制中尤其强调了对项目团队的建设和 对“人”这一特殊因素的控制和重新认识。提出了人是