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文档简介

1、讨论加强建筑项目管理, 提高建筑工程建设效益论文讨论加强建筑项目管理, 提高建筑工程建设效益论文随着人民生活水平的显著提高,国民经济的快速增长,人们对建筑方面的需求也越来越高,建筑行业在快速发展的同时,还存在很 多问题。如建筑工程质量方面不达标、各项资源浪费、费用严重超 支等问题,这些主要是由建筑项目管理的不合理引起的。同时在这 种情况下建筑质量也令人担忧,老百姓的利益不能得到很好的保障。建筑项目管理的水平直接影响工程建设的效益。为了保证建设项目 保质保量的完成,把建筑工程项目管理工作做好是非常重要的。文 章下面就针对我国目前建筑项目管理的发展状态来探讨如何加强建 筑项目管理,提高工程效益。1

2、. 目前我国建筑项目管理现状及存在的问题1.1 建筑项目管理体制不健全不完善目前我国在建筑项目的建设和管理的过程中依然存在很多问题, 首先缺乏一个健全的管理体制,为了保证工程项目能够成功实施完 成,必须要有足够完善的体制,这是工程实施管理的支撑和保证, 管理体制相当于是建筑项目管理的“心脏”,只有体制健全了,整 个项目才正常健康稳定地走下去。当前,个别企业为了节约成本, 没有专门设置管理机构和部门,同时也缺乏有管理经验的管理人员, 在这种条件下,管理效率低下是毋庸置疑的,严重的将影响整个工 程建设项目的实施完成。1.2 建筑工程项目管理观念和意识不强在市场经济下,建筑行业工程项目管理也需要与时

3、俱进,迫切需要创新的管理思路。但是现如今有些建筑产业还没重视到项目管理的重要性,对这方面的意识非常薄弱,如果不重视管理的问题,建筑工程项目管理要想取得成效是很难的。因此,为了保证建筑工程项目的质量和水准,就必须具备先进科学的管理观念。2. 如何加强建筑项目管理,提高建筑工程效益2.1 建立完整的建筑工程管理体系为了保证各个部门之间有效协调配合,建筑项目实施过程中需要建立一个完整的工程管理体系。这就需要管理部门保证为工程项目管理需要提供齐全的硬件设施设备,为工程管理项目的建设准备好外部条件。只有在项目实施过程中严格按照一个完整的工程管理体系进行,不打马虎眼,才能提高建筑工程建设的效益。2.2 优

4、化资源配置建筑项目管理的实施要运用各方面资源,比如物质资源、文化资源、人力资源等等。为了提高效率节约成本,就要做到资源优化配置,确保相关资源能投入到相关的建设实施中。任何一个项目,在实际的实施中有时候会遇到一些突发的状况,只有各方面资源能够保证提供到位,才能对突发意外做出很好的反应和处理。首先要做好优化人力资源配置,不同的部门需要不同的人才,为了避免人才浪费,必须做好人力方面的准确分布,做到各项工作合理分工,提高项目管理的效率。同时还不能忽视资金和物力方面资源的优化。2.3 项目管理中注重安全管理2.4 建筑企业应加强管理人才培养合格高素质的项目管理人员应该具备的素质包括: (1) 非常熟悉了

5、解建筑工程项目管理的 . 各项规章和制度 ;(2) 富有责任心:加强监督,一旦发现建筑工程违规违章操作,要在第一时间进行处理,并且时时做好事先安全隐患排查,尽最大限度地努力把安全事故风险降到最低 ;(3)良好高效的沟通能力。建筑工程项目管理人员在整个项目实施中要起着很好的连接作用,因为他们往往要负责各个方面涉及各个程序的运行工作,所以做好沟通,传递的信息准确到位是非常重要的。建设企业为了提高整体效益,应鼓励赞助工程管理人员相关专业知识和技能,定期定计划地组织项目管理人员进行培训,时时掌握工程管理的最新动态和知识。除此之外,为了更好地提高工程管理工作能力,需要找时间找机会组织全体工程管理人员对向

6、同类型成功企业学习优秀的工程管理经验,促进提高工程管理工作质量和水平。建筑企业对工程管理人员的思想道德建设的加强也不可忽视, 每位管理人员在其工作过程都担任着重要角色,认清自己的责任和地位也非常作用,只有每个人各司其职,整个管理过程才能行云流水般顺利进行,工程建设的效益才会得到保证。2.5 要使用标准化管理手段进行建筑项目管理建筑工程项目管理中,使用标准化管理手段可以有效的对工程的 多样性以及复杂性进行降低,使得建筑工程的施工变得简单1 。标准合格的项目管理能保证建筑工程施工作业变得更加的有规律有秩序,大大提高了工程的工作效率。在标准化管理手段下,由于管理人员对工程的管理流程有比较全面和具体的

7、了解和认知,能够对管理人员自身的责任和工作进行透彻的了解,使得管理人员的工作效率得到了提高,这样从另一个角度来说有效控制了建筑工程建设成本。3. 结束语随着社会经济的快速发展,建筑工程建设行业规模越来越壮大, 建筑工程的关键在于提高效益,为了实现效益,建筑工程项目管理工作变得尤为重要,不可或缺。同时在市场经济条件下,项目管理需要创新改革,传统的项目管理运作措施手段已不能满足日益庞大的建筑工程的需要。综上所述,为了提高效益,项目管理的运用将会越来越广泛,我们需要采取有效措施,保证管理得到显著成果。此外,加强项目管理水平还需要一支素质高有科学管理理念的先进团队,只有管理人员主动参与,才能从根本上保

8、证建筑工程效益的提高。建筑工程建设是一项系统工程,建筑工程建设项目管理的质量直接关系到工程建设的质量,同时关系到工程建设项目的效益水平。近几年来,建筑工程建设项目数量越来越多,人们对建筑的需求也随之变得越来越高,因此为了保证建筑工程的质量和效益,就要做好企业内部管理工作,增强建筑工程管理意识,以此促进建筑行业的顺利发展。一级建造师建设工程经济训练题2016 一级建造师建设工程经济训练题单项选择题1、下列功能中, () 表现为产品整体功能或构配件功能水平在数量上低于标准功能水平,不能完全满足用户需要,将影响产品正常安全使用,最终也将给用户造成不合理的负担。a. 过剩功能b. 重复功能c. 不足功

9、能d. 不必要功能2、要分别分析材料消耗量和采购单价对工程材料费用的影响, 可采用的财务分析方法是() 。a. 趋势分析法b. 因果分析法c. 比率分析法d. 因素分析法3、下列各项中,不是确定目标现金持有量方法的是() 。a. 成本分析模式b. 存货模式c. 收益分析模式d. 随机模式4、根据建筑安装工程费用项目组成( 建标201344号) 文件的 规定,已知某材料供应价格为50000 元,运杂费 5000 元,采购保管费率为 1.5%,运输损耗率为2%,则该材料的单价为 () 元。a.50850.7 b.51770.1 c.56180.6 d.56941.55、根据我国企业会计准则,利润总

10、额的计算公式为() 。a. 营业利润 +营业外收入 - 营业外支出b. 营业收入 - 营业成本 +营业外收支净额c. 营业利润 +投资收益 +营业外收支净额d. 营业利润 +投资收益6、在财务分析方法中,既可以全面分析各因素对经济指标的影响,又可以单独分析某因素对经济指标的影响的分析方法是() 。a. 因素分析法b. 相关比率分析法c. 环比指数分析法d. 趋势分析法7、【 2011 年真题】当建设工程条件相同时,用同类已完工程的预算或未完但已经过审查修正的工程预算审查拟建工程的方法是()。a. 标准预算审查法b. 对比审查法c. 筛选审查法d. 全面审查法8、年名义利率为i ,一年内计息周期

11、数为m,则年有效利率为 () 。a.(1+i)m-1b.(1+i/m)m-1c.(1+i)m-id.(1+im)m-i多项选择题9、企业提供的会计信息应当反映企业() 等有关的所有重要交易或者事项。a. 财务状况b. 记账方法c. 经营成果d. 会计账目e. 现金流量10、下列与涨价预备费相关的项目包括() 。a. 建筑安装工程费b. 设备工器具费c. 工程建设其他费d. 价格上涨指数e. 建设期软件测试在信息工程建设的应用论文软件测试在信息工程建设的应用论文摘要:软件测试在实际的信息工程建设当中扮演着非常重要的 角色,它对整个工程发展速度的加快起着重要的推动作用,然而伴 随时代的发展,其稳定

12、性与安全程度方面也出现了一些不足。为了 对信息工程建设的效果与效率进行保证,相关人员需要使用科学的 软件测试方法,利用其给整个工程建设系统的运转提供有效的保证, 这样才能够让信息工程拥有一个更好的发展基础。本篇文章主要针 对软件测试在信息工程建设当中的运用进行了简要的分析,并对其 未来发展的方向等问题进行了一定层次的讨论。关键词:软件测试;信息工程建设;稳定与安全1 前言信息技术的持续进步对整个信息工程的建设也有了不小的促进作用,然而信息技术的安全等一系列问题也受到了人们的重点关注, 为了让整个信息工程的建设效果与效率能够有进一步的提升,并且在达到这一目的的同时保证整个建设的稳定与安全,就要在

13、建设当中使用适当的应用软件测试的技术,这样才能对其稳定与安全等特性进行保证,因此我们也将软件测试看作是信息工程建设的保证。2 软件测试在信息工程建设中的应用意义2.1 有效的降低建设风险,提升信息工程运行效率信息工程在建设上至少要保证其效率,再以此为基础对整个平台的运行合理程度进行加强,这样操作才可以有效的提升工程的安全性和稳定性。然而在信息系统具体运行的过程之中,若某一步骤发生了失误或其它性质的问题时,往往整个信息工程建设的情况都会受到较为严重的影响,从而会导致工程系统的瘫痪甚至崩溃,这就导致信息工程的建设不能够继续顺利的进行下去。在信息工程的建设当中合理的运用软件测试可以在一定程度上对工程

14、建设当中的一些严重问题进行避免。它可以把信息工程建设中出现的一些问题反映出来,这样工作人员才可以发现其中一些潜在的问题,进而减小信息工程建设的风险,提高整个工程建设运行的实际效率。2.2 精确定位信息工程中的问题软件测试对信息工程的建设有着信息定位的作用。因为一般在系统当中,其用户常常会遇到某些难以解决的问题,虽然这些问题的本质并不复杂,大都是系统运行的卡顿或异常等,但产生它们的原因通常是多种多样的,所以对每个问题的原因进行排查从而消除问题是非常费时费力的,所以我们可以采用软件测试这一方式,同时按照测试出来的结果进行分析,这样能够在极大程度上精简这一部分的工作量,因此它既能够提升建设工作效率的

15、同时也可以大大减小时间方面的消耗。往往信息工程的建设当中会存在一些难以避免的干扰性的 ' 因素,这些因素也就会导致系统出现一些问题,但对这些问题反馈的时候因为检测不够到位等问题有时所反馈回来的信息非常少,这样就不能够对问题出现的原因进行非常精准的定位,就会导致判断错误的问题。3 软件测试的方法3.1 软件开发过程中的质量测试方法软件的开发过程当中通常对软件的质量进行测试可以运用技术评审、检查与验证等一些有效的方式。像技术评审指的是利用技术联系会议的形式来进行的,其中出席会议的人员包含开发工作人员、用户代表、管理工作人员与技术咨询等人员。他们在软件的产品各级进行相应的评价、审查等工作,进

16、而保证整个软件的完整度、准确度等指标。走查与检查通常是指利用随机性或定期的形式针对软件开发的进程等进行检查,这通常由检查进行管理,开发方面的技术工作人员来执行。利用软件的实际开发过程当中走查与检查的方式对其中存在的或潜在的问题或不足进行一个记录,将其提供给技术方面的评审进行进一步的参考。独立验证通常指除建设与承建单位以外的第三方机构对软件的开发进行测试与验证的方式。3.2 软件交付过程中的质量测试方法软件交付测试是软件的全面测试过程,包括软件功能性,效率, 可靠程度,便携性和用户文档等很多方面的测试。在对软件进行较 为彻底测试之后,接下来将进行的就是完整性的评估工作。例如, 在软件的功能测试中

17、,主要测试软件的安装性能以及执行和应用功 能是否符合开发要求等,也包含从行业标准,要求来验证软件的功 能等很多方面。软件的效率测试主要是指仿真系统软件。设计软件 可以执行的用户数测试软件处理和数据传输。验证软件的响应时间、资源利用率和吞吐量是否符合行业要求。4 软件测试在信息工程建设中的应用趋势4.1 转变软件测试的重点在软件测试的发展过程中,从那些简单的信息工程产品测试到信息工程系统的性能的测试工作逐渐转变,这也表明软件测试的重点部分也在逐步的发生变化。在传统的认知当中,软件测试主要用在测试软件相关设备部分。这种测试的形式导致的结果是一些用户对软件测试存在一些认知上的误解,并认为如果信息系统

18、通过软件测试就等价于信息工程也通过了测试,但实际上并不是这样。即使软件测试通过了,信息工程依然存在问题的可能性是存在的。如果这些问题存在一定滞后现象的话,将不可避免地影响信息工程的稳定性和安全性。目前,软件测试的重点已经发生了变化。在信息工程测试中,并不局限于相关软件设备的测试。相反,它可以将整个信息工程作为测试对象进行全面测试,从而可以实现信息工程中的明确问题和隐藏问题。及时发现问题,进而确保信息工程建设的顺利开展,有效减少信息工程的潜在问题,从而保证信息工程系统的顺利运行。4.2 转变软件测试的对象传统软件测试当中,主要是针对丢包率和延迟等一些指标进行测试,这样的话就不能很好的对用户的需求

19、进行满足。软件测试工作当中,我们可以很容易举出相应的例子来对三层性能测试的具体效果,然而这些也是具体应用当中非常容易被用户投诉的地方。信息工程的设备在传输能力方面对系统性能也会有一些影响,并且它不是线性的,因此强化信息工程的引用层测试也是整个软件测试的核心部分。5 结束语总而言之,在这个信息环境当中,随着信息工程的飞速发展也带来了很多安全性和稳定性上的不足,这就让信息系统不能够良好的 运转,因此为了进一步提高信息系统稳定程度就要重视软件测试在 其建设当中的运用,且随着信息技术的进步也要逐渐完善软件测试, 这样才能保证整个工程系统建设的质量水平,从而加强信息工程建 设的发展效果,更加满足当代社会

20、对信息建设的需要。参考文献1 陈国明. 软件测试在信息工程建设中的应用分析j.网络安全综述与趋势, 2018:20-21.2 陈清. 信息工程建设中软件测试的实际应用j.电脑知识与技术, 2017( 28): 120-121.建设工程勘察设计协议建设工程勘察设计协议发包方: 承包方: 根据中华人民共和国合同法和建设工程勘察设计合同条例的有关规定,经双方协商一致,签订本合同,以资共同遵守。第一条工程名称 ;工程地点 ;工程规模 ;工程投资 。第二条委托方根据本合规定填写建设工程勘察设计委托书。(见附表一、二)第三条勘察设计费取费的依据和取费标准,按国家规定执行。勘察设计费的拨付办法,自合同生效后

21、 天内,委托方应向承包方给付定金。合同履行后,定金抵作勘察设计费,不足部分委托方应在 天内一次结清(或订为分若干次结清)。勘察任务的定金为勘察费的30,设计任务的定金为估算设计费的 20。本工程的勘察费为 元。 元,估算设计费为委托方不履行合同的,无权要求返还定金;承包方不履行合同的, 应双倍返还定金。第四条委托方的义务1. 委托方应在商定的时间内向承包方提供必要的资料并对提供 的时间、进度与资料的可靠性负责。提供资料的' 内容,技术要求及期限见附表三。2. 在勘察设计人员进入现场作业或配合施工时,应负责提供以下工作和生活条件: 。3. 委托方配合引进项目的设计任务,从询价、对外谈判、

22、国内外技术考察直至建成投产的各阶段,应吸收承担有关设计任务的承包方参加。4. 按有关规定的勘察设计取费标准如期如数付给承包方勘察设计费。5. 维护承包方的勘察成果和设计文件,不得擅自修改或转让给第三方重复使用。第五条承包方的义务1. 承包方应在 年月日前提交有关勘察成果和设计文件,并承担责任。提交勘察成果的范围、进度和 质量,以及设计的阶段、进度、质量和设计文件份数。详见附表四。2. 初步设计经上级主管部门审查后,在原定任务书范围内的必要修改,由承包方负责。原定任务书有重大变更而重作或修改设计时,须具有设计审批机关或设计任务书批准机关的意见书,经双方协商,另订合同。3. 设计单位对所承担设计任

23、务书的建设项目应配合施工,进行设计技术交底,解决施工过程中有关设计的问题,负责设计变更和修改预算,参加试车考核及工程竣工验收。对于大中型工业项目和复杂的民用工程应派现场设计代表,并参加隐蔽工程验收。常驻代表费用由双方协商(另附协议)。第六条违约责任1. 因勘察设计质量低劣引起工程返工,或未按期提交勘察设计文件拖延工期造成损失,由承包方继续完善勘察设计任务,并视造成的损失浪费大小减收或免收勘察设计费。具体规定如下: 。2. 因勘察设计错误而造成工程重大质量事故,承包方除免收受损失部分的勘察设计费外,还应付给委托方与直接受损失部分的勘察设计费相等的赔偿金。3. 承包方不按合同规定的期限提交勘察成果、设计文件,每拖延一天,应向委托方交纳按勘察设计费5的违约金。4. 由于变更计划、提供的资料不准确、未按期提供勘察设计必需的资料或工作条件而造成勘察设计工作的返工、窝工或修改设计, 委托方应按承包方实际消耗的工作量增付费用。具体规定如下: 。5. 因委托方责任造成勘察设计工作的重大返工或重作设计,应另行增加勘察设计费用。6. 委托方超过合同规定的日期付费时,应偿付逾期的违约金。违约金每逾期一天,按该工程勘察设计费的5计算。第七条争议的解决方式合同执行过程中如有争

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