10万头生态养猪场项目可行性报告

1、1010 万头生态养猪场项目可行性报告万头生态养猪场项目可行性报告一、项目简介1、项目称号：10 万头生态养殖场项目；2、项目规模：人民币 15000 万元；3、项目地点：肥西4、项目树立单位：生态农业发展有限公司5、项目担任人：6、项目主管部门：7、投资规模：15000 万元8、占地总面积：300 亩其中：发酵床猪舍70000 平方米；辅助用猪舍33000 平方米；饲料加工厂 3000 平方米。共计分三期投资：第一期，树立 2400 头能繁母猪的劣种种猪繁育场和 10 万头无公害标准化发酵床生态商品猪的养殖场，估计工期1 年年半；第二期工程：公司+基地养殖基地及优质饲料加工厂，估计工期 1

2、年半完工，第三期工程：生猪屠宰冷链肉食品加工运输肉制品深加工自营菜篮子便利店销售 （国际电子商务）肉制品出口，估计 2 年工夫完成。公司有自信心在未来的 5 年里发展成为我市乃至全国的农业产业化重点龙头集团企业。公司将按照尊重知识，尊重人才，向管理要效益等管理方法停止运营活动。 同时争取各级政府指导的大力支持。二、项目树立的意义及背景（一）、项目提出的背景随着人民的生活程度不断的提高， 无公害生态优质肉猪的发展迎来了片面发展的黄金时期， 由于我国大部分地区在整个肉食品构造中传统上以猪肉为主， 国内市场上优质无公害生态廋肉型猪肉销售将呈现宏大的市场空间，况且中国加出世贸组织以后，更为我市的生猪养

3、殖发展带来无限商机，自 2006 年起国内市场猪肉价钱普遍上扬，并且一涨再涨的现象，就是这种商机初现的很好证明；同时也表明，长期困扰我国广大农民养猪低效， 猪肉市场长期低迷的不利态势已经过去， 而规模化标准化的无公害型生态养猪将在未来的市场中立于不败之地。根据党的十七大会议精神，大力发展扶持畜牧业向规模化迷信化标准化无公害生态型养猪企业。 为落实党的十七大会议精神和 国务院办关于促进生猪发展稳定市场供给的意见 ，在安徽省肥西县树立一个以十万头无公害型生态商品猪的养猪场， 以处理合肥市及周边大城市的菜篮子问题。（二）、项目经济及社会必要性评价肥西县位于安徽省的中部，属于江淮流域之间，东临巢湖，西

4、接六安，南望舒城、庐江，北邻长丰、寿县。总面积 1961 平方公里，全县耕地面积为 90 万亩。全县共有 14 个乡镇、2 个管委会，共辖村295 个，居委会 29 个，社区 10 个，总计 334 个基层自治组织，总人口 88.9 万人。肥西是全国商品粮基地县，全省蚕桑消费十强县。全县拥有 a 级以上景区 10 家、星级“农家乐”39 家、国家 4a 景区 1 家、全国农业旅游示范点 1 处。2008 年接待游客 110 余万人次，完成旅游综合支出 8.5 亿元，县城距合肥市中心仅 15 公里，全省第一家县级工业园区-桃花工业园为国家级经济技术开发区是合肥经济技术开发区的一部分。交通便捷，沪

5、蓉、合宁和合六高速公路以及206国道、312 国道、合铜公路穿境而过，宁西铁路、合九铁路贯穿全境，骆岗机场距县城 12 公里，正在树立的合肥新桥国际机场也落户该县高刘镇。派河、丰乐河经巢湖通达长江，铁路、公路、旱路、机场构成了四通八达的平面交通网络。县内电力充沛，通讯发达，基础设备配套完善。“129”工业平台（1 个省级工业园、2 个合作园区、9 个乡镇工业聚集区）设备完善，总体规划面积 90 平方公里，建成面积50 平方公里，已归入合肥市总体发展战略，享受省城相关优惠政策。自 2007 年，重点打造两个安徽最大的特征产业园区， 即 20 平方公里的汽配产业园、10 平方公里的合肥长安家电产业

6、园，园区基础设备基本建成，与周边的国家开发区完成片面对接。肥西年消费总值 122 亿元、财政支出 12.5 亿元，均居全省第二位；完成固定资产投资 96.8 亿元，规模以上工业产值 155.3 亿元，新增规模以上工业企业 53 家，总量均居全省第一位。全县规模以上工业企业已添加至 137 家，其中亿元以上企业达 22 家，桃花工业园成为全省首个工业产值超百亿元县域工业园， 为肥西持续快速发展提供了不竭动力。肥西人民围绕“工业强县、农业富县、三产活县、开放兴县”的发展思绪，坚持放慢发展与深化改革相结合、 整体推进与重点打破相结合、行政推进与市场运作相结合、 发挥内力与借助外力相结合，以招商引资为

7、抓手，大力推进科技、产业、体制、环境四个创新，努力将肥西建成全国重要的汽车产业基地， 全国重要的家电产业基地，华东地区重要的优质农产品供给基地， 全国重要的现代化航空物流城，中国中部第一苗木花卉城，省会都市圈中交通便捷、环境美丽、宜商宜居的现代化“卧城”， 长三角地区重要的乡村旅游休闲度假后花园。而合肥市总人口 600 余万，年人均猪肉需求量 40 公斤全年需求总量达 24 万吨。生猪来源严重不足，由于近年来粮食流通渠道通畅，农民的个体养猪积极性不高， 加之全市范围内的规模养猪企业很少，全市生猪年出栏量仅 15 万头左右，按出品率 70%计猪肉才有 10 万吨左右。因此建造一个大型的养猪场是很

8、有必要的。（三）、项目经济，技术可行性分析第一、地理优势突出。肥西位于长三角洲的安徽省中部地区，气候暖和，四季分明，日照充足，降水充沛，日照时数较长，无霜期170-220 天，平均气温 27，7 月分最高。合肥市距离南京市 90 公里，可辐射周边上海市，杭州市及长三角洲的各大城市，交通发达，且北有山东，左有河南、湖北，下有江西，为商品猪的外运和销售提供了有效的运输保障。第二、饲料来源广，休息力资源丰富。合肥市是农业大市，土地肥沃，素有鱼米之乡之称，五谷丰登，年产粮食500 余万吨，合适种植各种优质牧草；全市总人口 600 余万，富余休息力充足。第三、服务体系功能健全，群众基础结实。据合肥市农林

9、牧业局统计，2007 年下半年，我市生猪末尾止跌回升，规模养猪场年出栏量 15 万头，年累计上市猪肉1000 万公斤，占本市总需求量的41%左右。 缺乏龙头企业的引领。 政府也感觉到生猪市场有着宏大发展空间，实施了一系列的招商引资举措进一步推进养猪事业的发展， 服务功能健全，我市各级地方政府积极引导和协助养殖场（户）争取国家和省政府生猪扩繁场树立，生猪标准化规模养殖树立等项目的资金支持，同时市政府又制定关于促进现代高效农业发展的奖励办法，规定新增养肉猪 1000 头以上种母猪存栏 20 头以上每头由市政府奖励 50元， 同时对新投资 300 万元以上的养猪企业按照国家标准利率由市财政给予 2-

10、3%的贴息补助，并对于生猪停止保险。较大程度地调动了养猪业的积极性。第四、新式养猪业具有较高终点。长期以因由于基层畜牧工作人员的长期努力，非凡是市场经济大潮的冲击，迷信养殖观念，劣种良法，市场销售，投入产出效益及电子商务和生猪的期货市场的构成，促进了无公害生态规模养猪业的大力发展。三、项目产品及市场需求分析（一）、项目产品分析该项目的主要产品有：1、用长白猪作父本，大约克猪和太湖猪作母本，繁育的二元杂交母猪留种，公猪育肥，将选育的二元杂交种母猪与饲养的杜落克猪为父本停止三元杂交。2、用长白猪和大约克侠猪作父本， 杜落克猪做母本， 繁育的二元杂交母猪留种， 公猪育肥，将选育的二元杂交种母猪与饲养

11、的杜落克猪大约克侠猪和长白猪为父本停止三元杂交。 两种杂交组合所产生的三元商品猪都具有生长周期短，饲料报答率高，廋肉率高肉质好等优点，其中第二种杂交组合的二元母本具有抗病力强， 耐粗料饲养， 繁衍率高及母性强等优点，所消费的三元商品猪肉味道鲜美，深受消费者的喜爱。同时还养殖1万头新淮猪（即黑猪），该种类，属于本地传统猪种，虽然生长期长但肉香极具“土”味，其价钱要高出杂交猪的一倍以上， 专门销往高级宾馆酒店，深受合肥消费者喜欢。（二）：项目产品的市场调查分析根据调查，我省生猪存栏量 1800 万头，能繁母猪 196 万头，去年生猪出栏量 2800 万头，居全国第九位，我市年猪肉需求量初步调查，约

12、需 24 万吨。2005 年以来，疑问猪病层出不穷，给广大养殖户（场）带来了灭顶之灾，而 2006 年市场的疲软和高热病的爆发，使我市乃至全国的养猪业达到了低谷， 广大养猪户谈猪变色。而这一切无不与养殖观念， 养殖规模， 迷信防疫及商务信息相关。 到目前为止，现有年出品猪肉仅 10 万吨，尚存在宏大缺口。面对当前大好的形势和国家政策的大力支持，本公司在肥西县范围内树立一座 10 万头头养猪场是可行的。四、项目树立总体方案设计（一）、树立规模树立一个年出栏 10 万头肉猪的养猪场， 需饲养： 养存栏公猪 215头，后备公猪20 头，消费母猪5358 头，后备母猪540 头，哺乳期仔猪 10000

13、 头，保育猪 10000 头，生长育成猪 33000 头。（二）、详细树立内容1、工厂化养猪场的规划设计主要根据饲养工艺，目前普遍采用以“周”为节拍的全进全出的饲养工艺。根据饲养周期和方法的不同，本公司将采取以下流程及特点。（1）、限位四阶段饲养空怀母猪配种怀孕分娩保育生长育成母猪单体限位饲养 4 周 5 围 5 周 11 周。工艺特点：怀孕母猪单栏限位密集饲养，便于管理，母猪不争吃打斗，增加应激和流产，比怀孕母猪小群栏饲养浪费修建面积； 分娩栏按 6 周设计。分娩母猪提早 1 周进入分娩栏，分娩哺乳 4 周断奶，出栏后空栏 1 周对栏舍清洁消毒，有利于卫生防疫；保育栏按6 周设计，饲养5 周

14、，空栏1 周清洁消毒。（2）、消费流程本养猪厂以“周”为消费节率，全进全出，采用工厂化流水作业平衡消费方式， 全过程分为四个消费环节， 按下列工艺流程图形停止：、待配母猪阶段：在配种舍内饲养空怀、后备、断奶母猪及公猪停止配种，每周配种的母猪，保证每周有106 头母猪分娩。妊辰母猪在妊辰母猪舍内定栏饲养，在临产前一周转入产房。、母猪产仔阶段：母猪按预产期进入分娩舍产仔，在分娩舍内四面（临产出一周，哺乳三周），仔猪平均 21 天断奶。母猪断奶当天转入配种舍（先在运动场饲养3 天），仔猪原栏饲养7 天后转入保育舍，如有母猪产仔少，哺乳才能差等非凡状况，可将仔猪寄养过哺并窝，这样可以使哺乳的母猪可提早

15、转回配种舍等待配种。、 仔猪保育阶段： 断奶 7 天后强弱分群， 仔猪平均两窝并一栏，转入仔猪保育舍培育至 8 周龄转群，仔猪在保育舍内饲养四面。、肥猪饲养阶段：8 周龄仔周由保育舍转入肥猪舍饲养 15 周，估计饲养至 23 周龄左右，体重达 100 公斤出栏上市。（3）、防疫措施遵守兽医临床技术操作规程，树立良好的卫生防疫制度，适时停止免疫程序，搞好消毒工作，停止预防用药及保健措施。（三）、规划设计1、场址选择场址的选择对猪场的饲养至关重要，主要思索到了以下几方面。（1）、本公司着眼于长远规划，成为城市菜篮子工程的一部分，选址在肥西县丰乐镇。 本公司将无公害生态养猪场树立在安徽圣科生态农业产

16、业园内。（2）、水、电、交通等因素，日用水量达 125250 吨，猪场的装机容量较大，一般为 700800kw，天天进出的饲料、粪便、生猪等约 200 吨，交通便利可增加运输成本。本养猪场均符合上选条件。（3）、卫生防疫。保持良好的卫生防疫条件，场址选择在地势较高、地形开阔、通风良好的地方，同时又远离居民区和医疗机构、屠宰场等场所。2、功能区域规划设计本猪场总体规划主要从平面卫生防疫体系和消费管理的角度出发，办公区和产业园办公室并列设计。消费区主要包括：各种消费猪舍、隔离舍、消毒间、兽医室、药房、值班室和饲料间等，消费区与其他区隔离，完全封闭，外来的人员、车辆、物资必须经严厉消毒检验方能进入。

17、为了增加污染，根据当地的常年主导风向，将把办公生活区置于下风向或侧风方向。3、消费区修建规划设计（1）、本公司在停止猪舍修建规划设计时，停止猪舍的平面设计时，按工厂化消费工艺的流程，计算出各生育时期猪的饲养数量、围栏数量，再停止平面设计。猪舍全部树立在养鱼塘埂上。本养殖场计算如下各生育时期猪头数量采用 sew 饲养工艺延长了哺乳工夫， 每头母猪的年消费胎数得到提高， 约为2.3胎年 （一般工艺2.1胎年） ，年出栏 10 万头肉猪，需消费母猪数量为：5358 头。计算方式为：按损耗比为仔猪 92%，断奶猪 98%，即 10000092%98%=110914，需110914 头2.3 胎年9 头

18、胎=5358 头（育成猪和商品猪的损耗比例为 92%，98%）。取 5358 头（其中：92为乳猪成活率；98为仔猪成活率）比一般饲养工艺少饲养 510 头母猪。按 5358 头母猪计算，全场需配养公猪 215 头（一般本交程度公母比为1：25）。每周产仔胎数：5358 头2.3 胎头52 周237 胎，。即每周有237 头母猪配种， 237 头母猪产仔， 每周产仔头数： 237 头9 头胎2133头。每周上市肉猪：2133 头92981923 头。全年上市肉猪：521922100000 头。、围栏数量a）公猪栏：215 栏，每栏面积 5.04m2（2.4m2.1m）。b）单体母猪栏：总消费母

19、猪数分娩舍母猪数5358+540（3 周237 头周）5187 栏，每栏面积1.26m2（2.1m0.6m）。c）分娩栏：怀孕母猪产前 1 周进入分娩栏，分娩 3 周，产后 1周对分娩栏清洁消毒，共 5 周。分娩栏数每周分娩母猪数52375 1185 栏，每栏面积4.07m2（2.2m0.85m）。d）保育栏：分娩仔猪进入保育栏.两窝拼一窝，保育期 6 周，1周清洁消毒，共 7 周。保育栏数每周分娩数2723727830 栏，每栏面积8.1m2（3m2.7m）。e）生长育成栏：生长栏和育成栏通常是两窝一栏，生长期饲养6 周（清洁 1 周），育成期饲养 11 周。生长栏数每周分娩数2623726

20、711 栏，每栏面积16.2m2（5m3.6m）育成栏数每周分娩数2112372111304 栏，每栏面积 24m2（5m4.8m）。4、各种猪舍的平面设计根据猪栏的数量，停止猪舍的平面设计。猪舍平面设计的主要原则是：猪舍宽度主要是思索夏季通风降温， 将猪舍树立在养鱼塘的埂上按 2 行设计，舍宽为 10m。猪舍长度思索到方便排污，各种猪舍长短不要相差太大，有利于充分应用土地，一般猪舍长度为50m-80m。根据上述原则，本猪场各类猪舍为：配怀舍5 栋（80m10m），怀孕舍 5 栋（80m10m），分娩舍 6 栋（80m10m），保育舍 20 栋（80m10m）20(50m10m)，生长舍 20

21、 栋（80m10m）30 栋（50m10m），育成舍 40 栋（80m10m）50 栋（50m10m）。公猪舍：4 栋（80m10m）,平面设计时注重到以下几点：全部猪舍按工艺流程“一”字排列，便于管理和防疫。猪舍南相对，鱼塘四面为“一”排列以便于应用充足的阳光可起到杀菌消毒和冬季取暖的作用。 从通风和防疫的角度出发， 猪舍之间距离为猪舍高度的22.5倍，一般不少于 9m，由于猪舍建在鱼塘埂上鱼塘的宽度为50 米，因此在鱼塘更上建造猪舍可以达到设计要求。5、消费区的规划设计消费区其他修建主要包括出猪台、出粪台、污水处理、饲料间（厂）、兽医室、人员消毒、车辆消毒及道路等规划设计注重以下几点。（1

22、）、消费区只设一个出入口，并设有人员消毒、车辆消毒及值班室。（2）、出猪台和集粪池置于围墙边，外来运猪、运粪车不必进入消费区即可操作。（3）、饲料厂不在消费区内，在围墙边设置饲料间，外来车辆将饲料运至饲料间，再由消费区内车辆将饲料运至各猪舍。（4）、消费区的道路设置，按用途区内道路可大致分为人行道、饲料道和运猪运粪道。其中运猪运粪道由于被污染，同其他道路分开且不相交，有利于猪场防疫。（5）、隔离猪舍远离消费猪舍，且处于常年下风向或侧风向。（6）、水源、电源接近各猪舍，方便运用，增加糜费。同时，对水源有实在的保护措施，避免被污染；电源做到安全用电。（7）、粪便污水处理统一规划，结合实践条件，充分

23、应用。并注重污水和雨水分开，增加污水处理量。6、办公生活区修建规划设计办公生活区远离消费区，与产业园办公区放在一起统一规划，将置于优越的位置并且配套有培训教室， 材料室等设备。办公区的规划方便管理，非凡是对外来人员、车辆的消毒管理。7、建沼气池 3500 立方米，化粪池 5000 立方米。8、修围墙 3000 米。9、建防疫兽医室 400 平方米。10、建饲料加工房及库房 3000 平方米。猪场基础树立实行三期投资建成，第一期树立 2400 头的能繁母猪劣种种猪舍及 10 万头无公害生态型养猪场的猪舍，猪舍基础设备部分施工期估计为 8 个月，购进种猪后 12 个月可投产，第二期办公区域及饲料仓

24、库及污水处理设备树立为5 个月， 即从投资动工到投产为一年半。第三期对前两期投资停止补差补缺。五、项目资金概算及资金筹措(一)、项目总投资及分项投资概算本项目总投资为15000万元， 基础种猪及饲料共投资12000万元，其中基础树立 3000 万元。(二)、项目投资及主要计算指标分析1、种猪购进投资，引进优质种类母猪2400 头，公猪100 头，每头 4000 元，80-100 公斤重，引入 2 个月后就能投入运用末尾配种，因此，能投入运用的总种猪成本在 2500 万元左右。2、征用土地800 亩（含鱼塘），树立2400 头的劣种种猪场和年产 10 万头的无公害生态养猪场。3、种猪投入运用到第

25、一批种猪出售前近 7 个月工夫，种猪场处于无支出状态，这段工夫每头成年种猪约需 500 公斤精饲料，后期仔猪补充料及育种猪饲料约需 200 公斤精料， 根据饲养规模共需精饲料175 万公斤，按 2.6 元/公斤计，加上工资及管理费等支出，2000万元周转金较为合理。(三)、项目投资构成分析从投资状况来看， 项目总投资 15000 万元， 第一期投资额需 9000万元， 基础种猪及首批猪苗投资为5000 万元， 占一期投资额的 55.5%，基础设备投资（其中办公区域及沼汽道路围墙种猪舍等： 项目办公区域）总需 2000 万元，占投资额的22.2%，配套设备 1000 万元，占投资额的 11.1%

26、，基础饲料 1000 万元，占 11.1%。(四)、项目资金来源：全额自筹六、项目投资效益分析(一)、经济效益分析1、年产 10 万头商品养猪场（6000 头母猪）的设计形式和预算标准（1）、消费系统：常年性产仔；（2）、基本的效益指数：18 头猪/母猪/年；3：6：1 的全群料肉比；（3）、群体规模：年出栏 100000 头肉猪，每头母猪产 18 头可出肥仔猪，需养 5940 头母猪 5400+540（按 10%不能消费）=5940 头母猪实践规模，5940 头母猪按 25：1（公母比率）=240 头公猪虽然 10 万头猪场群体规模为 5940 头母猪， 但实践的消费母猪仍是 5400 头左

27、右，所以下面的预算标准都是以 5400 头为基础的。（4） 、 消费周期： 从配种到上市=42 周， 16 周怀孕+4 周哺乳+5.5周保育（从断奶至 25 公斤）+16.5 周（从 25 公斤至 100 公斤）=42周（5）、生殖周期：16 周怀孕+4 周哺乳+1 周重新配种+2 周消费无效期=23 周，52 周/23 周=2.27 胎/母猪/年（6）、消费标准：5400 头母猪2.3 胎/年=12420 胎/年，12420胎/年/52 周=240 胎/周240 胎/周9 头猪断奶/窝=2160 头猪断奶/周，216097%(3%的保育死亡)=2226 头猪出保育金/周， 222698% （

28、2%的育肥死亡） =2182头猪出栏/周。（7）、群体维持标准：母猪生殖年限=5.5-5.75 胎=平均 5.67胎，5.67 胎/2.3 胎/年=平均用 2.5 年， 2.5 年=40%的年更新率， 5940头40%=2376 头母猪更新/年，公猪生殖年限 2 年，220 头50%=110头公猪更新/年。（8）、饲料运用：5940 头母猪消费 2182 头/周=105000 头猪/年105000100 公斤活重3.3 的料肉比=34650 吨饲料/年全年的总耗料量又可以根据下列标准停止分解：母猪料：5940 头母猪365 天2.75 公斤/天=6000 吨/年；保育猪料：2182 头保育猪/

29、周（25 公斤-8 公斤）2：8：1 料肉比52 周=3860 吨/年生长育肥猪料：1923 头育肥猪/周（100 公斤-25 公斤）3.6：1 料肉比52 周=4.7 吨/母猪/年=28080 吨（每年）总耗料=6000+3680+28080=37760 吨/5940 头母猪=6.35 吨/母猪/年（9）、饲料原料需求量：基本的饲料配方公式（以 1 吨计算）750 公斤粮食如玉米、小麦、大麦、高梁等（75%）180 公斤蛋白质来源如豆饼、菜籽饼等（18%）30 公斤平衡粮如麸皮、尾粉、米康等（3%）40 公斤维生素、微量元素添加剂（4%）所以全年的饲料原料需求估计在：37760 吨0.75=

30、28320 吨粮食37760 吨0.18=6797 吨蛋白质来源37760 吨0.03=1134 吨粮食副产品37860 吨0.04=1515 吨维生素，微量元素添加剂（10）、用水用电的估计需求量：衡量的标准是每头存栏猪天天需要大约 20 升水，这相当于 200升水/母猪/天5940 头母猪200 升水/天=118800 升水/天=118.8 吨水/天（大约 50%用于饮用，另外 50%用于冲洗及糜费）最大用电需要量估计=1500 度/天（11）、猪只所需空间及设备计算：5940 头的母猪群，从产仔到育肥的消费形式， 5940 头母猪2.3 胎/年=13662 胎/年/52 周=262 胎/

31、周从 4 周的怀孕确认期到分娩前的 1 周=12 周，12 周265 窝分娩/周=3180 个怀孕母猪定位栏。50 头淘汰母猪/周3 周的滞留期=150 个淘汰母猪定位栏，怀孕母猪+淘汰母猪=3330 个母猪定位栏2 周的断奶至重新配种期+4 周的怀孕确认期=6 周，6 周80%的分娩率=7.5 周7.5 周48 窝分娩/周=360 个配种母猪及早期怀孕母猪定位栏。6080 头母猪40%的更新率=50 头后备母猪更新/周，4 周的驯化期+8 周的配种及怀孕确认期=12 周。12 周8 周后备母猪/周=480个后备母猪位置，480/3 头后备母猪/栏=160 个栏5940 头母猪/25：1（公母

32、比率）=240-250 个公猪定位栏265 窝分娩/周 80%的分娩率=330 头母猪配种/周，330 头母猪配种/7 天=47 个配种栏，330 头母猪配种2.5 次/配种=825 次/周，即平均每个配种栏运用 2-3 次。4 周的哺乳+1 周的周转=5 周，5 周48 窝分娩/周=2400 个分娩母猪栏。5.5 周的保育期+0.5 周的周转=6 周， 6 周48 窝分娩/周8.8头断奶/窝=12000 个保育猪位置，12000 个保育猪位置/25 头保育猪/保育栏=480 个保育猪栏16.5 周的生长育肥期+1.5 周的周转=18 周，18 周2000 头生长育肥猪/周=36000 个生长

33、育肥猪位置， 36000 个生长育肥猪位置/20头猪/生长育肥栏=1800 个生长育肥猪栏。猪场的修建面积：种猪群部分所需面积：1075+6535+4823=12433 平方米分娩部分所需面积：11858=9480 平方米保育部分所需面积；8308=6640 平方米生长育肥部分所需面积：71116.2=11518 平方米育成肥猪部分所需面积：180024=43000 平方米消费区总修建面积：12433+9840+6640+11518+43000=83431 平方米/6000 头母猪（14 平方米/母猪。）备用猪舍：20000 平方米。共计：103431 平方米。消费辅助区面积：兽医室 500

34、平方米，饲料加工厂 3000 平方米，共计 3500 平方米。总计 10 万头养猪场片面积为：3500+103431=106931 平方米，换算 160 亩地。占用土地，包括活动场地，绿化带共 300 亩。（12）、总的资金需求量预算：猪舍修建费用：106931 平方米400 元/平方米均价=4277 万元必需设备的购置及安装费用：a）5000 个定位栏245 元/个=122.5 万元b）1200 个高架分娩栏及辅助配件1800 元/套=216 万元c）830 个高架保育栏及辅助配件1800 元/套=149 万元d）711950 元/套=67.5 万元合计：555 万元（其中部分设备可购置样品

35、后本人加工，以便降低成本）其它辅助设备如自动下料斗、定位栏后部铸铁地板、卷帘布、饲料运输车、仔猪转运车、冲洗消毒车等费用计100 万元。消费技术设备如人工授精实验室全套设备、电子笼秤、背题测定仪、怀孕测定仪等费用计 90 万元。土地的购置或征用及场地的三通（路、水、电）200 万元。种猪的购置费用：5940 头母猪=5940 头4，000 元/头=2376 万元235 头公猪=235 头8000 元/头=188 万元合计：2564 万元。活动资金：活动资金将包括从第一批种猪到场至第一次销售产品 10 个月之间一切的营运费用及估计的饲料运用量：（4400 吨母猪料+16500 吨保育猪料+770

36、0 吨生长育肥猪料）1800 元=3776 万元。在第一次销售品前 10 个月其它的费用包括人员工资、低值易耗品、水电费用用、兽医+兽药、维修保养、招待及技术费等，这些费用估计在：100 万元两项合计 3876 万元，工厂绿化环保费用 200 万元。所以，一个 10 万头 养猪场的总造价大约为：每年土地费 80 万元+4277 万元（基建）+945 万元（设备）+2564 万元（种猪）+4076万元（活动资金）=11942 万元（其中土地费用按每 8 万元计算运用30 年），公司筹备阶段所需费用58 万。厂区道路及其他基础设备共计 3000 万元。本项目全部投资 15000 万元。13、资金报

37、答第一年为基本树立期，第二年为猪只的消费期（从怀孕到出栏至少要 10 个月工夫），所以从第三年起才有产品出售，而且产品的数量只要设计量的 60%左右，只要从第四年末尾才能满负荷的消费，即年产 100,000 头商品猪18 元/公斤100kg=18000 万元销售额14、效益分析：18000 万元销售额饲料成本 6200 万元-其它包括折旧、工资、水电等 6000 万元=5800 万元。利润：5800 万元/年(二)、社会、消费效益分析项目建成后，放慢了生猪养殖的改良步伐，提高我市猪肉品质，为我市和临近市优质猪市场树立提供了充足的保障， 扩展了公司养殖规模，添加效益。可为养鱼场提供 5000 吨

38、饲料，大大降低了养鱼成本。同时可安排 500 人就业带动地方及周边地区的相关产业的发展。(三)、投资回收期投资回收期=总投资/(年利润+年折旧费)=12000（5800+200）=2（年）即项目建成后，投资回收期为 2 年。(四)、盈利性分析投资利润率=年均利润/总投资100%=5800/15000100%=38.66%七、项目实施的组织管理猪场组织架构设置(一)、岗位定编猪场场长 1 人,消费线主管 2 人配种妊娠组长 4 人分娩保育组长 4 人生长育肥组长 6 人(二)、饲养员定编：配种妊娠组 30 人（含组长）分娩组 30 人（含组长）保育组 10 人生长育肥组 80 人（含组长）夜班 20 人。后勤人员按实践岗位需要设置人数：如后勤主管、会计出纳、司机、维修工、保安门卫、炊事员、勤杂工等。共需300 名工人。八、