对机组检修维护承包队伍的考核管理办法(45)

1、通辽霍林河坑口发电有限责任公司规章制度发布通知2008年第45号通辽霍林河坑口发电有限责任公司对机组检修维护承包队伍的考核管理办法已经于2008年06月01日通过，现予发布，自发布之日起施行。总经理： 二八年四06月01日制度控制表制 度名 称通辽霍林河坑口发电有限责任公司对机组检修维护承包队伍的考核管理办法制 度编 号版 本签发日期下次评估时间起草人部门审核分管领导审核签发人是否修订20082008.06.012008.06.01高建民徐进于永军刘凤友此次修订的主要内容解 释部 门通辽霍林河坑口发电有限责任公司设备工程及维护部实施及完善执行 人通辽霍林河坑口发电有限责任公司设备工程及维护部经

2、理通辽霍林河坑口发电有限责任公司对机组检修维护承包队伍的考核管理办法1 目的为加强通辽霍林河坑口发电有限责任公司设备检修维护队伍管理，及时发现并消除缺陷，保证机组安全稳定运行，制定本办法。2 适用范围 本办法适用于通辽霍林河坑口发电有限责任公司设备检修维护队伍，其它维护队伍亦可参照执行。3 考核内容3.1 安全考核执行安全监督部考核标准。3.2 设备检修维护质量及可靠性考核3.2.1 发生特大设备损坏事故、重大人身伤亡事故、重大设备事故、电力生产人身死亡事故，发生恶性事故（或集团公司认定的人员责任事故）、电力生产人身重伤事故，按本公司相关安全管理考核制度考核。3.2.2 主设备完好率应达到10

3、0%，因乙方维修质量原因或巡检失职使设备系统或机组出力受阻即降出力(铭牌出力低于95)，按每小时降出力200元/万千瓦时考核。因乙方维修质量原因或巡检失职导致机组出现非计划停运，除按安全管理责任考核外，经济损失按每小时200元/万千瓦时考核；3.2.3 主要辅助设备完好率达到95%，备用设备、系统投运率不满足要求，按100-500元/次/台考核；3.2.4 等效可用系数不符合要求，经确认为乙方维修质量造成主要影响因素的，每降低1%考核5000元；3.2.5 机组C、D检、辅机A-D检及备用设备检修等未达到一次启动成功，整机按10000元/次考核，备用设备检修按5002000元/台考核；3.2.

4、6 每月统计的各专业设备消缺率未达到95%（经批准的延期处理缺陷不计），每增加1%考核500元；3.2.7 设备给油脂不符合标准要求，按200元/台考核；3.2.8 检修后设备系统性能参数达不到规范的要求，按100-1000元/项/台考核。主要设备按降出力进行考核；3.2.9 由于乙方维修质量原因，或违反甲方执行的检修规程、运行规程、作业文件而造成设备投运后不符合要求导致停运返修，按300-1000元/台（次）考核；3.2.10 因乙方检修质量原因同一设备在2个月内发生重复性缺陷，按200-1000元/项考核；3.2.11 因乙方责任发生渗点按30元/点考核，漏点按50元/点考核，严重漏点按1

5、001000元/点考核；3.2.12 不执行甲方检修质量验收制度每项按100-500元/项考核，H点按100元/项考核；3.2.13 使用不合格的工器具、测量仪器或使用不符合要求的消耗性材料，按200-1000元/件考核；3.2.14 乙方提交的检修、测量记录报表不真实或不完整，每项按50200元/项考核。发生项目部直接责任的非停事件按安全事件款考核，同时按2.1项考核；3.2.15 项目部承担的临修、抢修工作未按指定的工期完成，每推迟1小时考核500元；3.2.16 机组各项生产指标（经过主管部门认定除外）每降低1考核500-2000元。3.2.17 主、辅设备可靠性单项指标考核标准（除甲方

6、认定不能达到标准除外）：序号考核项目考核标准奖励标准被考核单位1主设备完好率应达到100%。因维护项目部检修质量原因出现一类设备按机组降出力或非停要求考核。维护项目部2主要辅助设备完好率达到95%。每出现一台C类以上设备退备考核200元。每台机组主要辅助设备完好率>95%，每提高1%奖励100元。维护项目部3不发生承压部件泄漏。发生四管泄漏一次考核2000元；发生机炉外管泄漏一次考核200元，造成机组降参数运行每次考核1000元；发生一次中低压管道承压部件泄漏一次考核100元，造成机组降参数运行的考核1000元；发生油系统管道承压部件泄漏的一次考核300元。在停炉期间对受热面进行检查，发

7、现受热面管子超标缺陷经发电公司锅炉四管防磨防爆检查小组认定奖励金额100500元/点。检查小组成员发现因检查不到位按超标缺陷超标程度扣奖励金额的2倍。经发电公司专业部副经理、主管认定带压堵漏成功一次加奖501000元，特殊带压堵漏成功经请示公司领导同意进行特殊奖励。维护项目部4燃烧设备可用台数（包括磨煤机、给煤机、火嘴、风门、粉管及控制装置）负荷高峰时不少于5台可用。每出现1次、每少1台，考核100元，全月按炉累计。每台炉全月6台磨可用，奖励100元，7台磨可用，奖励500元。维护项目部5一次风机、引风机、送风机全月不发生停运每出现1次考核500元，全月按天按炉累计。每台炉全月未发生影响出力的

8、缺陷奖励500元。维护项目部6给水泵组全月不发生停运每出现1次考核500 元，全月按天按机组累计。每台机组全月未发生影响出力的缺陷奖励300元。维护项目部7电除尘器全部电场正常投入。一、二、三电场每退出一次考核200 元，四、五电场每退出一次考核100元。每台炉全月按运行参数正常投入奖励200元。维护项目部8除灰系统输送泵退出时间不得超过3小时。超过3小时，考核200 元，在此基础上每增加1小时增扣10元。每台炉全月正常投入奖励200元。维护项目部9除尘输灰系统退出时间不得超过5小时。除尘输灰系统任一电场退出超过5小时考核100元，放灰一次考核500元。全月正常投入奖励100元。维护项目部10

9、除铁器全部可用1台退出备用，时间超过3小时考核100元，在此基础上每增加1小时增扣10元。维护项目部11吹灰器不可用台数<1台/天.炉每台炉每出现1天不可用台数多于1台考核100元，按天按炉累计。维护项目部12油站油泵无备用时间不超过2小时超过规定小时，每超1小时考核30元。维护项目部13暖风器疏水泵，无备用小时不超过6小时超过规定小时，每超1小时考核10元。维护项目部14暖风器失去备用（或发生严重泄露）小时不超过4小时超过规定小时，每小时考核50元。维护项目部15空压机备用机组，失去备用时间不得超过4小时超过规定小时，每超1小时考核30元。维护项目部16炉污水泵，无备用小时不超过6小时

10、超过规定小时，每天考核20元。维护项目部17渣水泵无备用小时不超过6小时超过规定小时，每超1天考核50元。维护项目部18捞渣机应经常处于可用状态，每天每炉连续停运不得超过3小时每出现一次连续停运超过3小时，每小时考核100元。维护项目部19定子冷却水泵全月可用。无备用时间超过规定小时每小时考核10元。维护项目部20闭式循环水泵全月可用无备用时间超过规定小时每小时考核10元。维护项目部21密封油泵全月可用无备用时间超过规定小时每小时考核10元。维护项目部22EH抗燃油泵全月可用无备用时间超过规定小时每小时考核10元。全月备用奖50元维护项目部23开式循环水泵全月可用无备用时间超过规定小时每小时考

11、核10元。全月备用奖50元维护项目部24真空泵全月可用无备用时间超过规定小时每小时考核10元。全月备用奖50元维护项目部25凝结水泵全月可用无备用时间超过规定小时每小时考核10元。全月备用奖50元维护项目部26循环水泵备用台数1台。达不到定额每期每天考核50元。维护项目部27炉水循环水泵全月可用达不到定额每炉每天考核100元。维护项目部28除以上设备或系统外其它系统或设备应保证正常备用，设计时留有备用的设备或系统，应达到至少一套(台)备用。（属于正常检修的除外）达不到要求每天每套系统或设备考核20元。全月备用的系统奖100元维护项目部29输煤、输灰皮带全部可用。如果因设备问题出现1条皮带不可用

12、，时间超过8小时，考核300元，在此基础上每增加1小时考核增加20元；两条皮带不可用时间超过2小时，考核500元，不可用时间每增加1小时考核增加100元，如果影响机组处力，按限机组出力考核。全月不发生退备，奖励100元。维护项目部30输煤、除灰渣的除尘、排污设备必须完好可用。出现1台故障，时间超过8小时考核50元，每增加1小时，考核增加10元。全月不发生退备，奖励500元。维护项目部31500、10、6、0.38KV设备全部可用。出现1台不可用，考核200元，如果影响机组出力，按限出力考核。维护项目部3.3 检修维护管理考核3.3.1 乙方管理人员、技术人员对威胁主机、主要辅机安全稳定运行及影

13、响机组负荷缺陷处理不及时到位（到位未履行职责），按100-500元/人/次考核；3.3.2 作业过程中未经甲方同意更换工作人员或经甲方同意更换工作人员后交接不清，按100元/人/次考核；3.3.3 甲方组织召开生产协调会、专业技术会及事故调查等会议，乙方负责人员缺席或未准时参加，按50-500元/人/次考核；3.3.4 机组试运合格后乙方人员对设备巡检不到位，经甲方确认为定点漏检而由此造成设备缺陷，按100-500元/次考核。事故扩大者按事故定性责任考核；3.3.5 乙方值班人员不能坚守岗位或现场有缺陷有问题不到场，按100-200元/次考核；3.3.6 在责任范围内，不按时执行甲方安排的维修

14、消缺工作200元/次，导致事故按实际损失考核；3.3.7 乙方没有及时报告并处理现场异常事件，按200元/次考核，导致事故按实际损失考核；3.3.8 乙方抢修消缺因资源投入或管理不善等原因未及时完成、延误工期的按500元/项考核；3.3.9 乙方不按要求报送甲方要求的各类维修计划、方案、措施及各种记录报表等，按100-200元/次考核；3.3.10 乙方未能做好每天的设备巡视记录、维修消缺、给油脂记录等，按50元/项考核；3.3.11 乙方消缺后不及时通知运行人员和点检员验收，按50元/项考核；3.3.12 乙方各专业负责人未做到每天向甲方管理人员汇报当天主要工作，按50元/天考核；3.3.1

15、3 乙方有关负责人不如实汇报工作情况或隐瞒事实真相，按5002000元/次考核；3.3.14 甲方发生应急事件，乙方不配合甲方临时安排的应急处理工作，按2000元/次考核；3.3.15 乙方使用随机备品备件出现人为损坏或浪费按甲方购买价的100%赔偿；3.3.16 乙方因自备工器具或消耗性材料的准备不足导致检修不能及时开工或工期延误，按200-1000元/次考核；3.3.17 乙方在现场使用的主要机具设备、仪器与投标时计划用于维修的种类、数量等不相符，按1002000元/台考核；3.3.18 甲方提供的专用工器具乙方在使用中损坏的，乙方能修复的按200元/项考核，损坏严重的按100%的购买价赔

16、偿；3.3.19 乙方被甲方认为质量管理体系混乱的，按200元/项考核；3.3.20 乙方不配合甲方开展创一流、安全性评价等工作，或组织不力按300-1000元/项考核。3.3.21 乙方要按炉号、受热面名称建立健全技术档案，完整、准确、及时地记录受热面每次爆漏的部位、产生的原因、抢修的方案、防范的措施等，发电公司检查发现1项考核50200元。3.3.22 乙方要建立锅炉四管爆漏台帐，各种图纸、记录齐全，标识清晰，具有可追溯性，并做好分析、规划、预控工作。同时年度进行归类存档，为防止锅炉四管爆漏积累完整的技术资料，发电公司检查发现1项考核50200元。3.3.23 乙方要建立锅炉四管防磨防爆检

17、查小组，在停炉期间对受热面进行检查，发现受热面管子超标缺陷经发电公司锅炉四管防磨防爆检查小组认定奖励金额100500元/点。检查小组成员发现因检查不到位按超标缺陷超标程度扣奖励金额的2倍。3.3.24 乙方要建立带压堵漏领导小组，制定带压堵漏管理办法，缺少1项考核50200元。对带压堵漏设备、系统经甲、乙方领导小组共同鉴定堵漏方案可行、措施完善而不实施或拖延时间，每次考核5001000员。经甲、乙方领导小组共同认定带压堵漏成功一次加奖501000元，特殊带压堵漏成功经请示公司领导同意进行特殊奖励。3.3.25 维护管理考核细则序号考核项目考核标准被考核单位1按时完成月、季度工作计划无故不按要求

18、完成每项考核100200元。维护项目部2进行现场维护工作时应严格执行生产管理的有关文件和制度及办法的规定、标准以及日常生产管理要求。不按规定执行或达不到要求者酌情考核100500元。维护项目部3公司生产会上平衡的工作按要求完成无故不按要求完成的每次考核50500元。维护项目部4各种监督报表、专业总结及生产报表、应在规定期限内报给发电公司相关部门或上级单位。每种报表每迟报一天考核100元。报表每处错误考核50100元，延误公司对外报表加倍考核。维护项目部5每年一次的压力容器外部检验应全部进行年底统计考核每少检一台次考核200500元。维护项目部6电缆应按有关规定定期检查、清扫及测量接头温度，并做

19、好记录因清扫不及时每发生一次火警考核5000元，检查维护清扫不及时、无记录发现一次考核200500元。维护项目部7整流器蓄电池按有关规定定期进行维护因维护不及时造成被迫停运一次考核500元。维护项目部8发电机碳刷按规程规定进行维护维护不良每次考核200500元。维护项目部9500kV、220 kV设备定期清扫。因清扫不及时造成污闪，按事故进行考核。维护项目部10发电机H2干燥器应随机连续进行因故障每退出运行12小时考核100300元。维护项目部11220kV开关、PT、CT应正常运行及备用故障停运每小时考核50元。维护项目部12油浸变压器及PT等设备季节性油位调整应随季节变化及时进行每发生一次

20、因油位调整不及时造成跑油或油位过低等情况考核50300元。维护项目部13500kV开关、CT的气体压力应按要求补气每出现一次因补气不及时影响开关正常动作和设备正常运行的考核100300元。维护项目部14热工自动控制系统的设备定期校验应按规程规定进行，并应在校验验后7日内将试验结果报设备部。每少校验一次考核50元，每少报送一次考核10元。维护项目部15热工保护报警值定期试验按规定进行每少试验一次考核50元。维护项目部16其它定期工作应按规定进行每一次应完未完的其它定期性工作考核200500元。维护项目部17单项工程（技措、反措、更改、公用设备检修）应按托电公司的各种计划中的工期、质量完成。每项工

21、程因主观原因未按要求完成考核50300元。维护项目部18电气设备预防性试验应按规程规定的周期进行。每延期试验一台次考核100元。维护项目部19生产、生活用水、排水系统、采暖系统应运行良好，系统通畅。每出现一次影响生产及生活用水、汽的情况考核50200元。维护项目部20建筑物的天沟水落管不能堵塞，排水系统应保持通畅，不堵、无污水泄漏。每出现一次下水系统不畅影响生产的情况考核100300元，每出现一次污水外泄考核100元，一次雨水不能顺利排放考核100元。维护项目部21改变建筑物结构、功能，搭设临时建筑必须按规定程序批准。在楼板、墙壁、屋面钻孔、打洞，经程序批准。不在建筑物屋面上乱堆杂物、使设备增

22、加荷载破坏防水层。未按规定考核50300元。私自打孔考核20元/项形成后果的考核100元。维护项目部22管辖范围的空调出现故障应及时修复，控制柜内温度应小于55,计算机控制室内温度应小于2025 。达不到要求考核100元/天。维护项目部23一般性水暖故障应在一日内修复不能修复每超一日考核50元。维护项目部24厂区门窗及玻璃应经常检查维护，生产区域门窗及玻璃报修后一日内修复不能修复每超一日考核20元。维护项目部25各种沟道盖板及井盖应经常检查、维护，一般性修复应一周内完成，井盖应一日内修复。按期不能修复的每超一日考核20元。维护项目部26煤场照明设施应经常检查维护，完好率98%，接到报修后一日内

23、修复。每发现一处考核100元。维护项目部27各办公室及施工现场不应出现长明灯及长流水情况每发现一处考核100元,漏汽点限期不消除每处考核200元。维护项目部28无渗漏管理按厂无渗漏管理考核办法执行渗点定额300点（包括内漏）每降升10%，±5000元。维护项目部29接到运行或点检人员通知后，维护人员当班期间应在15分钟，值班期间20分钟到达现场。无故不到现场每发生一次考核100200元维护项目部30无故拒绝甲方安排的乙方维护范围内的工作每发生一次考核500元维护项目部31按时完成责任内的所有维护工作由于乙方原因造成检修延误，每延期1小时考核300元维护项目部32按时完成甲方临时安排的

24、其它应急任务不得无故拒绝和延误工期，每发生一次考核500元维护项目部33设备发生异常处理后24小时内要写出异常分析报告每延期1小时考核100元维护项目部3.4 监督指标考核细则（除甲方认定不能达到标准除外）：序号考核项目考核标准被考核单位1高加投入率全月应大于等于99%因设备原因每月每降低1%考核100元。高加连续停运时间超过72小时,每台高加考核100元。维护项目部2油质合格率应达到100%达不到100%机组，每机每月考核500元。颗粒度不合格每机每次考核1000元。维护项目部3监测仪表投入率应达到100%，准确率应达到100%。主要指示仪表应指示正常，各种声、光报警装置报警正常，计算机及打

25、印机正常投入。 影响安全经济运行的主要仪表指示不正常，每次考核200元。 主要记录仪表或打字机退出运行或不记录每次考核200元。 制表或报警打字机故障，造成10小时不记录者每次考核200元。 主要声光报警装置故障时应报未报者每次考核200元。维护项目部4热工仪表校验率应达到100%。完不成指标，考核300元。维护项目部5热工仪表调前合格率应达到100%。完不成指标，考核300元。维护项目部6辅助设备保护：保护正确动作率100%每误动一次考核50300元,每拒动一次考核500元。造成后果者按上限考核.维护项目部7电气绝缘缺陷消除率应达到100%。甲类发电机、变压器、每遗留一件考核1000元，其他

26、甲类设备每遗留一件考核800元。乙类变压器、每遗留一件考核500元，其他乙类设备每遗留一件考核300元。维护项目部8不因监督不到位发生电气设备绝缘损坏甲类发电机、变压器、每发生一次考核5000元，其他甲类设备每次考核3000元。乙类变压器、每发生一次考核3000元，乙类电动机每次考核200，其他乙类设备每次考核100元。220kV以上设备发生污闪事故，按事故考核。维护项目部9电气绝缘预试完成率应达到100%。甲类发电机、变压器、每遗留一件考核1500元，其他甲类设备每遗留一件考核1000元。乙类变压器、每遗留一件考核500元，其他乙类设备每遗留一件考核300元。维护项目部10金属监督部件检验率应达到100%。汽包、护环、大轴、导汽管漏检一项，考核3000元。主（再热）管道、主给水管道、除氧器、大型铸件漏检一项考核500元。高温螺栓、对轮螺栓、叶片、隔板漏检一项考核200元。机、炉外小管漏检一项考核100元。其余项目漏检一项考核100元。维护项目部11金属监督部件缺陷处理率应达到100%。每月每降低1%，考核300元。发现监督部件超标缺陷两日内不汇报超一日考核考核10元；监督部件超标缺陷记录不全不准每起考核10元。监督部件超标缺陷未处理，每起考核1000元。维护项目部12金属监督部件缺陷消除率应达到98%。每月每降低1%，考核500元。六大部件和其他部件消缺