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文档简介

1、技术部部门及经理职责1、目的:明确技术部部门和部门经理的职责2、范围:技术部部门、技术部经理3、职责:技术部经理4、内容4.1 技术部部门职能4.1.1 负责制定公司技术管理制度。 负责建立和完善产品设计、 新产品的试制、 标准化技术规程、技术情报管理制度,组织、协调、催促有关部门建立和完善设备、质 量、能源等管理标准及制度。4.1.2 组织和编制公司技术开展规划。 编制近期技术提高工作方案, 编制长远技术开展 和技术措施规划,并组织对方案、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术 组织和管理工作。4.1.3 负责制订和修改技术规程。 编制产品的使用、 维修和技术平安等有关的技术规定。4.1.

2、4 负责公司新技术引进和产品开发工作的方案、 实施, 确保产品品种不断更新和扩大。4.1.5 合理编制技术文件,改良和标准工艺流程。4.1.6 研究和摸索科学的流水作业规律, 认真做好各类技术信息和资料收集、 整理、 分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现代化销售的目标,提供可靠的 指导依据。4.1.7 负责制定公司产品的企业统一标准,实现产品的标准化管理。4.1.8 编制公司产品标准,按年度审核、补充、修订定额内容。4.1.9 认真做好技术工艺、 技术资料的归档工作。 负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。4.1.10 及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保经营工作的

3、正常进行。4.1.11 及时搜集整理国内外产品开展信息,及时把握产品开展趋势。4.1.12 负责编制公司技术开发方案, 抓好技术管理人才培养, 技术队伍的管理。 有方案的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作。4.1.13 组织技术成果及技术经济效益的评价工作。4.1.14 负责技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作。4.2 技术部经理质量责任制4.2.1 贯彻执行?药品管理法? 、?产品质量法? 、 GMP以及有关全面质量管理工作的方针、政策和法规。4.2.2 在生产研究、试制过程中坚持实事求是,不弄虚作假。4.2.3 指导车间技术人员学习工作标准、操作标准以及岗位S

4、OP。4.3.技术部经理岗位责任4.3.1 努力钻研技术,经常了解国内外产品开展趋势。4.3.2 负责公司引进产品的技术转让、 审查新产品生产工艺,指导新产品的试生产以及中试放大。4.3.3 按照国家规定负责公司现有产品的工艺完善。4.3.4 按照国家的政策、法规负责公司新产品工艺技术开发。4.3.5 负责编制本部门各项管理程序、 新产品工艺技术标准和人员工作标准, 并组织实 施。4.3.6 配合有关部门作好本部门的技术培训。4.3.7 新产品试制中的重大技术、质量问题进行积极研究、果断处理。4.3.8 不定期主持开展新产品开发专题研讨会,及时解决问题,稳固科研成果。4.3.9 负责监督检查新

5、产品从方案到研制, 批生产和投放市场整个过程, 并组织搜集资料归档。4.3.10 认真贯彻执行本公司各项规章制度, 严格按照本专业工作标准, 考核本单位员工具体工作。Word常用快捷键查找文字、格式和特殊项Ctrl+G使字符变为粗体Ctrl+B为字符添加下划线Ctrl+U删除段落格式Ctrl+Q复制所选文本或对象Ctrl+C剪切所选文本或对象Ctrl+X粘贴文本或对象Ctrl+V撤消上一操作Ctrl+Z重复上一操作Ctrl+Y单倍行距 Ctrl+1双倍行距 Ctrl+21.5倍行距Ctrl+5在段前添加一行间距Ctrl+0段落居中 Ctrl+E分散对齐 Ctrl+Shift+D取消左侧段落缩进Ctrl+Shift+M创立悬挂缩进Ctrl+T减小悬挂缩进量Ctrl+Shift+T取消段落格式Ctrl+Q创立与当前或最近使用过的文档类 型相同的新文档Ctrl+N翻开文档 Ctrl+O撤消拆分文档窗口Alt+Shift+C保存文档 Ctrl+SExcel常用快捷键移动到工作薄中的下一张工作表CTRL+Page dow n移动到工作薄中的上一张工作表或选中其它工作表ctrl+page up选中当前工作表和下一张工作表shift+ctrl+page dow n取消选中多张工作表 ctrl+page dow n选中当前工作表和上

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