HR基本理念与方法

1、 人资管理基本理念人资管理基本理念 与工作方法与工作方法课程目的课程目的 1.经验分享经验分享,以利同仁一起学习共同成长以利同仁一起学习共同成长 2.协助同仁理解个人工作价值真谛协助同仁理解个人工作价值真谛 3.建立建立HR工作共识工作共识 课程提纲课程提纲 1. HR工作需认识的基本理念工作需认识的基本理念 2. HR 注重的工作方法注重的工作方法 3. HR 绩效达成的基本要求绩效达成的基本要求 人到处都有人到处都有! ! 人才到处都有人才到处都有?!?!- -人才是组织最重要的资产人才是组织最重要的资产- - HR基本理念基本理念心理平衡心理平衡口风紧口风紧情绪稳定情绪稳定优秀人力资源管

2、理专业人员要件优秀人力资源管理专业人员要件 HR基本理念基本理念人力资源管理的内涵人力资源管理的内涵 HR基本理念基本理念选才育才用才留才 东方式东方式人力资源管理理念人力资源管理理念 HR基本理念基本理念人力资源管理人力资源管理人力资源管理主要功能人力资源管理主要功能人力资源发展人力资源发展劳资关系劳资关系召募任用召募任用人力资源规划人力资源规划薪酬福利薪酬福利 绩效评估绩效评估 HR基本理念基本理念1.HR1.HR工作是高度顾客导向的工作是高度顾客导向的! ! HR基本理念基本理念 HR工作的重心- HR基本理念基本理念谁是本公司最重要的人谁是本公司最重要的人? HR基本理念基本理念企业赚

3、钱的不二法门就是保有顾客企业赚钱的不二法门就是保有顾客而保有顾客的唯一方法而保有顾客的唯一方法,就是使顾客满意就是使顾客满意 HR基本理念基本理念 内部顾客概念内部顾客概念同仁为顾客服务同仁为顾客服务 我们为同仁服务我们为同仁服务 HR基本理念基本理念内部顾客关系管理的内部顾客关系管理的计划性服务计划性服务& &非计划性服务非计划性服务计划性服务回应顾客要求回应顾客要求计划性服务非计划性服务1.流程性服务2.沟通性服务 HR基本理念基本理念自然自在的服务,由内心做起! HR基本理念基本理念思顾客所思急顾客所急 HR基本理念基本理念处理抱怨时间推托越长公司(部门)付出的代价越大

4、HR基本理念基本理念别让顾客难堪,否则他会让你难过 HR基本理念基本理念 顶级服务的企业,顾客在 任何时间,任何对象,都能 享受同一品级的良好服务 HR基本理念基本理念主动进取,真心服务,把顾客当成朋友扩充工作角色的价值! HR基本理念基本理念关键时刻行为模式关键时刻行为模式探索Explore行动Action确认Confirm提议Offer了解客户的需求与想法执行先前所提议或承诺事项提供适当的行动建议以符合客户期望确认你达到或超越客户的期望 HR基本理念基本理念关键时刻评分表关键时刻评分表 负面价值正面价值+3+2+10-1-2-3让客户喜悦超出期望符合期望危及双方关系无法符合期望部分没有符合

5、期望 HR基本理念基本理念 HRHR工作是注重工作方法的工作是注重工作方法的! ! HR注重工作方法注重工作方法理论模型理论模型最佳实务最佳实务HR工作工作需求调查需求调查 HR注重工作方法注重工作方法组织愿景管理效能 HR注重工作方法注重工作方法人力规划一般历程人力规划一般历程策略规划策略规划人力资源规划人力资源规划人力资源需人力资源需求预测求预测比较需求与可比较需求与可用之差距用之差距可用人力资可用人力资源预测源预测供需平衡供需平衡人力过剩人力过剩人力不足人力不足No actionNo action停止进用减停止进用减低工时提早低工时提早退休解雇退休解雇, ,解解聘聘招募招募甄选甄选内部环

6、境内部环境外部环境外部环境HR内训内训-1 HR注重工作方法注重工作方法-举例举例 人力资源供需分析应用方法人力资源供需分析应用方法判断法判断法: 1.趋势分析法趋势分析法 2.比率比率分析分析法法 3.主管预计主管预计 4.经验法则经验法则 统计方法统计方法: 1.散点分析法散点分析法 判断法判断法: 1.主管预计主管预计 2.经验法则经验法则 3.人员配置图人员配置图 统计方法统计方法: 1.多元回归多元回归 内部需求分析内部供给分析内部供给分析外部供给分析资料收集分析资料收集分析 1.总体经济状况总体经济状况 2.产业人力需求产业人力需求3.劳动参与率劳动参与率 4.就业人口分析就业人口

7、分析5.失业率失业率 HR注重工作方法注重工作方法 -举例举例 HR HR工作是高度绩效导向的工作是高度绩效导向的! !HR 绩效达成的要求绩效达成的要求1.日起有功2.日清日高绩效胜出的核心观绩效胜出的核心观念念HR 绩效达成的要求绩效达成的要求做好做好时间管理时间管理!HR 绩效达成的要求绩效达成的要求时间管理是什么? 时间管理就是自我管理 自我管理即是改变习惯, 让自己更有绩效, 更具效能 把事情很快地做完, 叫做有效率 把事情很快又很对地做完, 叫做有效能 时间管理就是事前的规划或长期的计划HR 绩效达成的要求绩效达成的要求 导向高绩效的因素导向高绩效的因素1.持续追踪议题持续追踪议题/问题问题,并确实采取行动并确实采取行动2.总是准时完成任务总是准时完成任务,并总能维持高质量并总能维持高质量3.让主管知道工作进度让主管知道工作进度,以及个人工作对周遭之以及个人工作对周遭之 影响影响4.持续让内外部顾客感到满意持续让内外部顾客感到满意5.成功跨越不同单位的界线成功跨越不同单位的界线6.了解外在竞争压力何以和如何了解外在竞争压力何以和如何 影响工作影响工作, 同时正面回应挑战同