2022年建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法1

1、建筑工程造价失控缘由的分析及其掌握方法摘要：随着建筑工程项目越来越多，而且过程越来越复杂，需要有相关的制度对施工过程进行合理的掌握，才能够保证整个过程的合理性；工程造价能够考虑到整个工程的各个环节， 从而对各个环节的成本进行监控；通过优化设计环节、提高相关人员的业务水平，建立动态的工程造价治理机制，能够平稳工程造价的波动，从而提高工程造价的合理性，帮忙企业合理掌握成本，提高资源的利用率，促进建筑业的进展；关键词：建筑工程；造价；失控缘由；分析；掌握方法1 建筑工程造价失控的缘由1.1 相关人员的业务水平不高工程造价是一个复杂的运算方式，由于涉及到的环节众多，需要有专业的人员进行；但是由于企业对

2、工程造价的重视程度比较低，相关人员的业务水平不高，造成工程造价不准 确，影响了整个施工环节；工程造价是对施工过程中的各个环节要产生和已产生的成本进行运算，直至竣工完成，涉及到的种类、部门众多，要求相关人员的业务能够足够高；并且要求相关人员足够细致，从工程可研性分析初期开头，就要开头收集资料，着手编辑工程造 价，并且工程造价涉及到的小项特别多，相关人员要足够细心，防止在编制过程中产生差 错；1.2 成本预算超支现象严峻另外，许多建筑工程中仍存在成本预算超支的现象，严峻影响了工程造价掌握的水平；具体来说，建筑工程造价人员与其他部门人员之间的沟通联系较少，工程建设人员等缺乏造价治理的相关学问，使得在

3、工程建设中不能有效进行成本掌握，造成了工程资源的铺张；造价治理人员对工程实际情形的明白不足，不能准时进行工程监管，导致成本预算存在各种问题；另外，造价治理人员没有严格考虑工程材料等的市场波动因素，使得成本预算超支现象极为普遍；1.3 工程变更情形相对比较多在建筑工程项目进行中，设计单位与施工单位没有就工程问题进行沟通与和谐，设计人员在施工图纸的设计上没有充分考虑施工现场的实际情形，使得施工图纸的有些地方设计不合理，而施工单位在依据施工图纸进行设计时，有些地方难以满意设计单位的实际要求，因此，在施工过程中，工程变更的问题极为普遍，影响土建施工的进度，并造成了肯定的资源铺张，导致工程造价的成效不抱

4、负；1.4 施工现场治理存在问题建筑工程施工中，涉及的施工因素较多，许多施工单位不重视施工现场治理，导致许多细节问题的处理不到位，甚至造成安全隐患，加剧施工风险，因此，需要在工程造价治理与掌握过程中，做好施工现场治理，加强对有关施工环节的测算等；1.5 竣工结算的造价失控建筑工程在竣工结算阶段，存在结算数据不精确、运算方式不正确等问题，严峻影响了工程造价掌握的成效，主要是由于在竣工结算阶段没有充分结合工程的实际情形，科学选用运算方式，一些工程资料存在不完整、不真实的现象，没有依据工程结算的标准等进行科学运算，造成了造价失控现象；2 建筑工程造价失控的应对措施2.1 树立全员全面的造价预算治理观

5、念建筑工程造价掌握成效的提升需要工程全体人员的参加，只有树立全员全面的造价预算治理观念，工程全员才能够积极参加到工程造价治理与掌握的工作中，实现工程各部门的沟通与和谐，积极进行工程各阶段的造价掌握，达到掌握的抱负成效；全员全面造价预算治理观念的推行能够调动工程人员造价治理的积极性与主动性，更好地落实与执行造价治理的相关措施；建筑工程造价掌握需要从重视预算编制方面着手，相关人员需要严格依据预算编制的标准进行预算治理，加强预算审核，充分发挥预算治理人员的岗位职责作用；预算编制人员需要充分结合工程的实际情形，结合工程治理的要求，科学编制预算表；另外，在预算表编制完成以后，要加强审核，结合工程施工情形

6、，提出科学的审核看法，防止预算表中显现漏项、错项等问题；预算审核人员要严格依据工程施工图纸与相关文件，具体审核；具体来说，要对预算依据加以审核，建筑工程具有特别性，预算审核人员要具体审核各方面内容， 严格遵守施工标准，进行周期性的审核与治理工作；随着经济社会的进展，审核要借助于先进的技术，严格掌握可能造成造价失控的因素；2.2 定期培训，提升造价人员专业素养造价人员的专业素养水平是影响造价治理成效的重要因素，建筑工程单位要定期开展培训，积极引导工作人员参加，结合工程造价进展的现状等，向工程造价人员传授造价治理知识，使得造价人员能够把握行业动态，具备新的造价治理学问，不断进行专业学问的更新与完善

7、，提升自身的专业素养，能够在造价治理中积极解决各种问题；2.3 明确材料的品牌、规格和价格土建工程建设中，所涉及的材料较多，而市场上存在的材料具有多样性，各种不同材料在价格上存在明显的差异，这就要求建筑工程造价人员需要把握市场上各种材料的价格、性能等指标，能够在工程造价过程中充分考虑市场价格变动等因素，防止材料价格差异所造成的造价失控问题；2.4 建立全面的造价预算治理机构建筑工程单位要在施工开头之前，建立造价预算治理机构，并且依据工程的实际情形， 在造价预算治理机构内部进行职责权限的划分，防止冗余部门的显现，也要防止部门之间职责的重叠，从而保证预算治理、工程造价的顺当进行；造价预算治理机构的

8、建立可以对工程施工起到肯定的约束作用，是工程施工现场治理制度完善的一个重要方式，能够实现造价治理的顺当进行；建筑工程在进行工程造价治理与掌握中，要支配专人进行市场形势监测与分析，通过市场材料、设备价格等的监控，实现良好的造价掌握成效，具体来说，要对材料价格变动情形等进行分析，深化分析市场的变动情形，在进行材料与设备选购时，要充分进行材料与设备规格、性能、价格等的比较，从而挑选最符合工程施工要求的材料与设备；另 外，相关人员仍需要准时把握国家政策法规的调整情形等，准时依据政策调整猜测市场材料等的变化趋势，进而确定自身的选购活动，实现选购成本等的有效掌握；最终，选购人员需要在选购过程中与供货商等保持良好的关系，签署相关的协议，保证供货的顺当，使得在市场价格较低时，工程单位可以领先进行选购，保证工程造价治理成效；2.5 做好建筑工程的预算成本工作成本预算治理，需要建筑工程人员在工程建设中具备基本的节省理念，在工程建设中， 要依据建筑工程施工的基本要求，进行材料、设备等的合理利用，防止显现材料等的铺张；在材料与设备的使用上，要严格做好相关的记录工作，比如对于材料的使用量、用途、设备使用时间等做好相关的记