项目经理岗位职责工作内容

1、项目经理岗位职责工作内容 项目经理职位要求 1、使用项目管理工具和技巧的特别学问 项目管理是一门新兴的管理科学,是现代工程技术、管理理论和项目建设实践相结合的产物,它经过数十年的发展和完善已日趋成熟,并以经济上的明显效益在各发达工业国家得到广泛应用。实践证明,在经济建设领域中特殊是在建筑工程施工中实施项目管理,对于提高工程质量、缩短工期、节省成本等方面都具有非常重要的意义。每个项目管理都有其特定的管理程序和管理步骤,现代的建设项目大多是综合工程,项目经理必需把握现代管理方法和技术手段综合运用,比如决策技术、网络计划技术、系统工程、价值工程、目标管理和看板管理等,在施工管理过程中实施动态掌握,才

2、能使项目圆满的完成,并最终达到既定的项目目标。 2、相关的专业学问 如工业与民用建筑专业学问、道路与桥梁专业学问、水利、电力、港口等方面的专业学问,以及诸如建筑经济、技术经济、概预算等方面的经济学问和经济法、合同法等方面的法律学问。只有把握这些方面的一定的专业学问后,在项目实施过程中,遇到与相关专业有关的事件时才能得心应手,在处理经济问题时才能立于不败之地。 3、计算机应用能力 计算机技术的飞速发展为我国的经济建设起到了举足轻重的作用,在一些高科技领域,计算机已成为办公必不可少的条件。在建筑施工领域同样如此,手写文件的时代即将成为历史,这不仅是因为计算机能提高工作效率,而且根据有关要求,各种来

3、往文件、资料等均必需采用计算机来完成。因此,作为一个施工项目的项目经理就必需把握一定的计算机应用能力,比如建筑制图、文字处理、数据库等,才能与时代相适应。 4、相关的项目学问 项目经理还应了解相关的项目学问,并理解项目的方法、过程和程序,只有具备了这些较为全面的学问后,才能在项目的管理过程中敏捷应用各种管理技术。 5、健康的身体和丰富的实践经验 项目经理还必需具有一副健康的身体和丰富的实践经验。由于工程繁忙,尤其是风险大或进展不顺当的项目,项目经理将肩负沉重压力,因此应具有健康的体魄。同时项目经理是亲临第一线的指挥官,要随时处理项目运行中发生的各种问题,因此应具有丰富的项目实践经验,才能对施工

4、现场出现的各种问题快速作出处理打算。 项目经理岗位职责/工作内容 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,依据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。 5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标掌握,确保项目目标的实现。 6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,协作公司做好验工计价工作。 7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 8.严格财务制度,建立成本掌握体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。 9.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 10.强化现场文明施工,准时发觉和妥当处理突发性事件。 11.做好项目部的思想政治工作。 12.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖