版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、项目策划负责人岗位职责任职要求 项目策划负责人岗位职责 岗位职责: 1、市场调研 1)建立并维护市场信息获取管道,收集及整理市场信息,逐步建立公司市场信息库; 2)研究消费者行为模式、消费趋向; 3)负责区域房地产市场、竞争对手、重点楼盘和宏观信息、其它市场信息收集分析研究; 4)依据项目需要,制定市场调研计划,组织市场调查、现场考察工作; 5)负责撰写市场调研报告,并就有关结论组织研讨。 2、项目营销策划 1)负责公司建设项目的整体营销策划工作,拟定项目的营销策划方案; 2)组织营销方案的评估、评审; 3)拟订项目的销售策略和销售价格,负责营销策划费、广告制作费、销售代理费等销售费用的测算及
2、管理,协助进行成本掌握指标制定; 4)依据公司营销策略制定楼盘推广策略、推广计划; 5)负责制定公司年度大型促销活动计划;组织售楼处、会所、样板间布置方案评审。 3、项目推广管理 1)组织相关资源,实施楼盘推广计划、大型促销活动计划; 2)负责公司产品及其相关物品的广告设计工作; 3)负责公司大型广告牌、告示牌的设计、制作,外部媒体广告的制作、发布和效果评估。 4、权限内营销供应商管理 1)负责区域内营销供应商进行考察、选定、合同签订工作; 2)对已合作的供应商进行评价。 5、品牌管理 1)制定并实施本公司所辖项目的品牌宣传计划,协作本部品牌小组进行企业品牌在本地的推广; 2)负责本公司所辖项
3、目的品牌联展活动等的实施工作。岗位职责: 1、市场调研 1)建立并维护市场信息获取管道,收集及整理市场信息,逐步建立公司市场信息库; 2)研究消费者行为模式、消费趋向; 3)负责区域房地产市场、竞争对手、重点楼盘和宏观信息、其它市场信息收集分析研究; 4)依据项目需要,制定市场调研计划,组织市场调查、现场考察工作; 5)负责撰写市场调研报告,并就有关结论组织研讨。 2、项目营销策划 1)负责公司建设项目的整体营销策划工作,拟定项目的营销策划方案; 2)组织营销方案的评估、评审; 3)拟订项目的销售策略和销售价格,负责营销策划费、广告制作费、销售代理费等销售费用的测算及管理,协助进行成本掌握指标
4、制定; 4)依据公司营销策略制定楼盘推广策略、推广计划; 5)负责制定公司年度大型促销活动计划;组织售楼处、会所、样板间布置方案评审。 3、项目推广管理 1)组织相关资源,实施楼盘推广计划、大型促销活动计划; 2)负责公司产品及其相关物品的广告设计工作; 3)负责公司大型广告牌、告示牌的设计、制作,外部媒体广告的制作、发布和效果评估。 4、权限内营销供应商管理 1)负责区域内营销供应商进行考察、选定、合同签订工作; 2)对已合作的供应商进行评价。 5、品牌管理 1)制定并实施本公司所辖项目的品牌宣传计划,协作本部品牌小组进行企业品牌在本地的推广; 2)负责本公司所辖项目的品牌联展活动等的实施工
5、作。 项目策划负责人岗位 篇2:项目商务负责人岗位职责任职要求 项目商务负责人岗位职责 岗位职责: 1、负责特别渠道销售团队的组建; 2、负责纸品的开发、生产、销售于一体的统筹工作: 3、完成公司的各项销售任务及考核指标; 4、负责区域纸品的推广销售管理工作; 3、负责制定产品规划、渠道建设规划、费用投入规划、人力匹配规划、问题客户管理规划,并根据规划组织实施、检核; 4、负责重点客户的管理、沟通、协调、辅导; 5、负责管控终端铺货,区域重点门店的终端打造。 任职要求: 1、大专及以上学历(经验丰富者可适当降低学历要求); 2、5年以上快消品德业销售经验,具有纸品德业销售推广经验优先; 3、具
6、有良好的沟通表达能力,责任心强,乐于接受新挑战,吃苦耐劳,积极主动; 4、年龄28-40岁,男女不限; 5、娴熟使用office办公软件,能适应出差。 项目商务负责人岗位 篇3:项目销售负责人岗位职责任职要求 项目销售负责人岗位职责 岗位职责: 1、对项目的销售指标合理统筹、平衡和分析; 2、制定项目年度及月度销售目标推动方案,保证达成拟定销售回款目标,针对性进行销售策略调整; 3、确保项目的良性运作; 4、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并依据状况调整。 任职资格: 1、本科以上学历,房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业; 2、具有3年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验; 3、有主持过大型项目(住宅、商业、工业地产项目)的销售管理的经验; 4、能在营销总监的指导下完成公司下达的销售任务; 5、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、推断与决策的能力。 项目销售负责人岗位 篇4:运营部门负责人岗位职责任职要求 运营部门负责人岗位职责 职责描述: 1、负责公司多项目运营的运营效率、节奏、质量与风险管控; 2、统筹公司多项目开发的关键节点管控和阶段性成果管控; 3、负责平衡统筹多项目的开发节奏与现金流等经营计划; 4、负责公司运营团队建设与梯队培育。 任职要求: 1.全日制
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 【2021届备考】2020全国名校化学试题分类解析汇编:H单元-水溶液中的离子平衡
- 四川省绵阳2024-2025学年高二上学期数学期末模拟试题(六)(含答案)
- 【同步课堂】2020年化学人教版选修5教案:2-2-芳香烃
- 2023年职工医保门诊报销新规定
- 上册《角的初步认识》课件设计
- 【备考专题】高考语文专题精讲与新题赏析-专题-语言基础和运用2020年新题赏析(下)-课后练习
- 【名师一号】2020-2021学年高中英语选修六-第五单元综合测评
- 【全程复习方略】2020-2021学年高中数学(人教A版选修2-1)课时作业-2.1.1曲线与方程
- 【学练考】2021-2022新高考人民版历史必修二-专题测评六-罗斯福新政与当代资本主义
- 信管部报告:2023年数字化转型之路
- 造价咨询结算审核服务方案
- 中国人民财产保险股份有限公司机动车综合商业保险条款
- 八年级物理上册计算题精选(50道)
- 燃气工程监理实施细则(通用版)
- E车E拍行车记录仪说明书 - 图文-
- 人才梯队-继任计划-建设方案(珍贵)
- 《健身气功》(选修)教学大纲
- 王家岩隧道工程地质勘察报告(总结)
- 《昆明的雨》优质课一等奖(课堂PPT)
- 3-1、征信异议申请表
- EHS的组织架构和职责说明(共2页)
评论
0/150
提交评论