设备公司司机工资挂联考核实施办法

1、设备公司司机工资挂联考核实施办法 设备公司关于司机工资挂联考核的实施方法 依据公司快速发展,办公使用车辆不断增加。为进一步提高车辆使用率,加强车辆及驾驶员工作考核管理,实行激励机制、按劳取酬的安排原则,合理提高司机收入,将司机各岗位工资实施挂联考核方法,详细方法如下: 一、小车司机工资 1、工资应为:岗位工资(底薪)+工龄工资+里程工资+综合考评工资。 岗位工资底薪为:400元。 工龄工资按人力资源部规定标准计算。 里程工资:为司机每月累计出车行驶来回公里数乘以系数(轿车0.18元/km,七座以上面包车0.23元/km)计算。 综合考评工资为:300元。(考评内容:工作纪律10%、违章惩罚一次

2、30%、服务质量30%、安全行车30%。 注:综合考评按考核管理细则执行。 2、里程工资的计算应以“出车结算单”为准,由司机出车前领取四联出车单,将里程小表回零计算,由办公室车辆管理专人专心负责核算,主管领导审核签字后,交人力资源部结算。 3、里程工资每月最高按8000km结算,超驶部分结转下月计算。年底超驶累计部分一次性结算。 4、由于当月司机全勤,但出车状况特别(如:车辆大修、交通事故等等),工资低于700元的补够700元。 二、货车司机工资 1、工资应为:岗位工资(底薪)+工龄工资+考核工资+综合考评工资。 岗位工资底薪为:500元。 工龄工资按人力资源部规定标准计算。 考核工资按出车(

3、上街、荥阳新区)每次15元累计计算。 荥阳新区以外出车里程工资:为司机每月累计行驶来回公里数乘以系数0.3元/km计算。 综合考评工资为:300元。(考评内容:工作纪律10%、违章惩罚一次30%、服务质量30%、安全行车30%。 2、运输考核由生产部门以“出车结算单”为准,专人负责核算,主管领导审核签字后,交人力资源部结算。 三、大客(班车)司机工资 1、工资应为:岗位工资(底薪)+工龄工资+考核工资+综合考评工资。 岗位工资底薪为:500元。 工龄工资按人力资源部规定标准计算。 考核工资按规定出车班次(新区),每次按12元累计计算。 荥阳新区以外出车里程工资:为司机每月累计行驶来回公里数乘以

4、系数0.4元/km计算。 综合考评工资为:300元。(考评内容:工作纪律10%、违章惩罚一次30%、服务质量30%、安全行车30%。 2、里程工资的计算应以“出车结算单”为准,由司机出车前领取四联出车单,将里程小表回零计算,由办公室车辆管理专人专心负责核算,主管领导审核签字后,交人力资源部结算。 四、考核管理实施细则 1、车辆使用必需严格根据“车辆管理方法”执行。 2、凡未经主管领导批准、车管人员派车,出车结算单无效。 3、出车结算单为四联,第一联办公室留存;第二联为工资结算单;第三联路桥费报销附联;第四联门卫查存。 4、每月底由车管人员精确抄录车辆公里表底数并计算差额。 5、车辆凭出车单出厂

5、,车管人员与门卫做好协作,对出车、收车时间要具体记录。 6、对车辆耗油进行各车单独考核,即百公里耗油核算(夏季略高)超额20%或以上的必需说明状况,赐予警告或严肃处理。 司机出现病假、事假等,仍按考勤及人力资源部的有关规定执行。 7、综合考评(附考评表) 综合考评组:综办主任、车管队长、主要部室代表3人。 考评内容: 工作纪律:遵守厂纪厂规,听从命令,听从车管人员的调配指挥。 违章:凡出现罚单(包括电子侦测)由本车司机按考评执行,如属于替车人造成,罚单进入替车人工作考评中。 服务质量:驾驶员服务意识的好与差,工作是否积极主动热忱,出车前收车后的清洁及保养工作。 安全行车:a保证行车证件齐全有效。 b遵守交通法规无事故。 c杜绝人为造成车辆损坏及机械事故。 司机综合考评工资量化表 考评内容评分司机姓名 1、工作态度40%工作积极主动,责任心强,任劳任怨。满分:40分 2、服务质量25%车辆内外清洁,服务热忱周到,工作到位。满分25分 3工作纪律20%,听从指挥,准时出车,不迟到,不早退。满分20分 4、安全行车15%,无违章,无车辆损伤,无交通