人事行政工作总结_8

1、人事行政工作总结 xx公司人事行政板块2021年度总结 岁末年初，新春将至，劳碌的2021年即将告一段落。在此，我们需要对自己本年度的工作进行一番“盘点”，同时也为即将到来的2021年的工作开展进行一番周密方案，以下就是我对本年度人事行政工作的总结与方案： 一、2021年工作回顾 1、人事方面 在xx公司人行人员主要负责的人事方面的工作主要包括：员工入、离职管理，人员档案管理，内部人员推举，员工考勤管理，绩效管理，薪酬管理和员工培训等。 （1）员工入、离职：xx作为一个以销售为主导的大型连锁式商业企业，本身就有一个特点，那就是流淌性大，从我2021年x月中旬入职以来，我公司已将近更换了一半员工

2、（入职x人，转岗x人，调离x人，调入x人，离职x人），其中以销售人员流淌性最大。在这期间，新员工入司和老员工离司手续问题就是很重要的一项工作，一套健全的入职、离职制度不仅涉及到今后每位员工的切身利益，更关系到我们xx整体的企业形象等方面。 （2）人员档案管理：新员工入司后，我会协同相关人员为其制定一套合理的培育方案并建立档案，档案盒内放入职资料、考试资料等，以后该员工发生离职或人员转岗、调动都要准时更新档案库。 （3）内部人员推举：每次集团人力资源部发布聘请信息时，我都会准时在晨会和周例会上告知全体员工并在公司宣扬栏内张贴，这半年也为公司招募了一部分人才。 （4）员工考勤管理：这是一项考验人细

3、心地工作，每位员工在此期间发生的公休、婚假以及陪产假等都要做到万无一失，这直接涉及到员工的薪酬，是人行人员日常工作最重要的一部分。 （5）绩效管理：绩效不仅涉及到每位员工的工资薪酬，还在员工乐观性方面有很大的激励作用。人行人员需要协同各部门领导做好每个月的绩效管理工作，包括评分和绩效面谈，使我们可以利用好绩效这根杠杆，达到鼓舞优秀，督促后进的目的。 （6）薪酬管理：这可以说是人力资源工作最重要的版块了，可以说，人力资源工作的考勤、绩效等工作都是为最终的薪酬核算做预备的。每月的xx日是我 们统一发放工资的时间节点，各人行人员需要在此之前做好考勤核对，绩效评定和销售人员任务考核等工作，以确保工资无

4、误。我在人力资源部、公司各级领导支持下，这半年在薪资核算方面幸未消失大的差错。 （7）员工培训：我们xx的员工培训工作主要分为集团统一培训和公司自行培训两种形式。部分岗位新员工入职时会到集团总部进行为期25天的集中培训，并会对培训效果进行考试评估，另外，公司每月度都要自行支配3到4次集中培训。在此期间，我会乐观协作各部门进行培训的相关预备工作，包括培训签到、器材预备等。 2、行政事务方面 众所周知，行政部是一个组织沟通内外、协调四方的枢纽，是汇聚各部门力气朝既定目标前进的中心。行政工作，可说是千头万绪，有各区域卫生管理、食堂管理、水电平安管理、通讯管理、固定资产等等。面对繁杂琐碎的事务性工作，

5、我努力强化自我工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，学习冷静处理各项事务，避开疏漏和差错。 （1）做好协调工作。行政作为办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，我乐观协作各部门开展工作，时刻以公司利益为核心，在做好各项工作的同时，更注意与各部门的协作协作。 （2）抓好公司的后勤福利、企业管理的日常工作。严格根据财务审批制度，乐观组织落实公司食堂、办公生活用品、固定资产等商品的选购、调配和实物管理工作，今年下半年购买的电热水器、衣柜、电脑桌等物品都属于这类状况；联系电脑、复印机等办公设备的修理保养合作单位；每个月购买四五次饮用水并与饮

6、用水站商谈优待条件；对比办公用品等的选购渠道，查找高性价比供应商 （3）各区域卫生管理。具体划分了公司内部各卫生区域并明确到责任人，包括宿舍、餐厅、大院公共区域和办公区域等，每天负责检查各区域卫生，发觉有不达标的，会严厉处理，并留有具体检查记录。 （4）通讯管理。对本分公司的通讯号码有具体了解，每月负责对通讯录进行梳理检查，有人员变动的准时更新，以免影响业务开展，另外，依据公司相关制度，对业务人员进行肯定额度的话费补助，一般是次月1号报销上月度的手机话费，并严格根据标准执行。 （5）突发大事处理。这就是指那些不行控的，在之前没有做相关预备的状况下发生的大事，比如说洪涝灾难、大风等恶劣自然因素和

7、一些不行控人为因素，遇到这类事情要准时掌握局面，并第一时间告知公司第一负责人，并协调相关部门最快、最好的解决此类大事。 二、工作中发觉的问题。 自我任职以来，深切的体会到：创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾在行政方面的工作，虽在工作开展上有肯定的创新，也取得了一些成果，但同样存在一些问题和不足。主要表现在： 1）xx公司是我从校门跨入社会接触的一个新环境。公司所形成的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。 2）有时对日常事务中的瑕疵熟视无睹，不够细心，有些工作的协调不是非常到位，尤其是

8、跟非本司人员打交道过程中体现出来的阅历不足问题，典型的就是购买衣柜的实例，故在以后的工作中，考虑问题应争取做到周到详尽。 3）执行力有待增加。在日常工作中，对某些状况的管理应加大力度，比如说卫生区域打扫不到位，对待这种现象要坚决处理，切不行模棱两可，否则会使员工意识到公司规定执行不执行都无所谓，为以后工作的开展埋下一个隐患。今后我肯定会加强此方面的管理力度。 三、2021年的工作方案。 布满盼望的2021年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，仔细提高工作水平，为公司的跨越式进展充分贡献自己的力气，争取做到以下几点： （1）提高自身执行力。在取得成果的同时，不行否认我的执行力

9、还很欠缺，在以后的工作中建立危机意识，加大执行不力的惩处措施，做任何事情都为自己规定明确的时间段，规定严格的惩处方式，提高自身的执行力。 （2）规范员工入职、转正、梯队培育、离职等人事调动的流程和考核机制，使每个岗位都留给最适合的人，让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势，取得优秀的成果。 （3）加强员工训练培训体系创新，创建学习型、学问型企业。作为人行人员，应当依据企业的实际状况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工 作和岗位需求。仔细落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满意员工个人进展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化

10、与价值观等学问的培训。做到统一规划、组织实施。 （4）注意部门工作作风建设，狠抓廉政作风建设，加强管理，团结全都，勤奋工作，形成良好的集体工作氛围。 （5）在工作中坚持以“服务”为宗旨，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，持续改进人行部门对其他部门的支持力量和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。争取做到在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关怀、调查，在决策后总结、推动，从而供应超前、全过程的主动服务。 （6）建立完善的创新机制。创新型企业近年来呈跨越式进展趋势，主要依靠的就是“创新”两字，销售方式创新、人力资源管理创新等各个方面从别人看不到的方面入手，往往能达到特别制胜的效果。所以我们要支持创新、鼓舞创新，集大家的才智，共同为企业进展添柴加火。 （7）加大力度宣扬企业文化。企业文化是一个企业生存进展的灵魂，一个良好的企业文化能使每位员工有前进的动力。新的一年我方案同公司领导多开展一些文娱活动，不仅使员工在劳碌之余有充分的消遣时间放松身心，更体现了xx良好的企业文化底蕴。 四、新年展望 新的一年，意味着新