预付费卡商业计划书

1、预付费卡商业计划书预付费电表项目商业计划书国统报告网拥有10余年项目商业计划书撰写经验，拥 有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。 撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告 投融资可行性报告由于商业计划书属于订制报告，以下报告目录仅供参 考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变

2、化。 商业计划书基本框架：第一章摘要第二章市场分析第三章公司介绍第四章产品介绍第五章研究与开发第六章产品制造第七章市场营销第八章融资说明第九章财务分析与预测第十章风险分析 商业计划书分项说明： 第一章摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二章市场分析一、行业发展现状二、目标市场分析三、竞争对手分析四、小结第三章公司介绍一、公司基本情况二、组织架构三、管理团队介绍第四章产品介绍一、产品介绍二、产品的新颖性/先进性/独特性三、产品的竞争优势第五章研究与开发一、已有的技术成果及技术水平二、研发能力三、研发规划第六章产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第七章市场营销一

3、、企业发展规划二、营销战略三、市场推广方式第八章融资说明一、资金需求及使用规划项目总投资固定资产投资 流动资金二、资金筹集方式三、投资者权利四、资金退岀方式第九章财务分析与预测一、基本财务数据假设 二、销售收入预测与成本费用估算 三、盈利能力分析1、损益和利润分配表2、现金流量表3、计算相关财务指标四、敏感性分析五、盈亏平衡分析六、财务评价结论第十章风险分析一、风险因素二、风险控制措施预付费水表项目商业计划书国统报告网拥有10余年项目商业计划书撰写经验，拥 有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就 是创业者手中的武器

4、，是提供给投资者和一切对创业者的 项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他 们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书， 要使人读后，对下列问题非常清楚： 相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告 资金申请可行性报告 市场研究预测报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告投融资可行性报告由于商业计划书属于订制报告，以下报告目录仅供参 考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。第一章摘要项目基本信息市场前景资金筹措第二章项目概况建设环境建设规模建设期总投资与资金运用商业模式资金筹措第三章公司简介公司基本情况经营理

5、念规划与战略第四章产品与开发产品概述开发技术第五章市场第六章竞争分析企业竞争的压力来源波特五力竞争强弱分析swot态势分析（swot示意图 第七章营销产业延伸策略定位策略定价策略销售渠道网络营销第八章风险及规避市场风险及其规避方法 经营管理风险及其规避方法 竞争风险及其规避方法政策风险及其规避方法财务风险及其规避方法工程风险及其规避方法第九章财务概算结论中国预付费卡市场研究报告义2二、预付卡的 主要优势2三、预付卡发行流程4四、中国预 付卡市场发展环境5五、中国预付卡行业发展阶段8六、中 国预付卡市场发展状况10中国预付卡整体市 场规模10征1 2产业链特征1 3中国多用途预付卡市场竞争格局分

6、 析15七、预付卡盈利 模 式18八、中国预付卡用户使用行为研 究.22九 、预付卡发展策略建 议28注：本文主要根据艾瑞咨询xx年 中国预付费卡市场研究报告整理而来一、概念定义预付费卡：预付卡是指以营利为目的发行的、在发行 机构指定范围内购买商品或服务的预付价值，包括采取磁 条、芯片等技术以卡片、密码等形式发行的电子支付卡片。 预付卡按发卡人不同可划分为两类：?多用途预付卡：指由专营发卡机构发行，可跨法人使 用的预付卡种类。?单用途预付卡：指由商业企业发行，只能在本企业或 同一品牌连锁商业企业购买商品、服务，不得跨法人使用的预付卡 种类。二、预付卡的主要优势预付卡能够高效完成市场资源配路，实

7、现商家与消费 者的共赢。其中对于商户方面有如下优势：1 .增加收入一一有效撬动潜在需求，促进持卡人消费, 扩大销售额，增加收入；2.降低财务风险一一预付卡采取先收款，再消费的方 式，提前回笼资金，钱款拖欠大量减少，降低流动性风险;3 .提高结算效率一一使用预付卡，现金收付、账目收 支大量减少，既可提高效率，又可减少人工和设备的费用;4. 绑定客户群体，稳定销售一一由于预付卡的使用范 围的限定性，所以从持卡人买卡开始实际上就已经跟商家 签订了一个一对一或一对多的买卖协议；5. 营销渠道的有效补充一一由于预付卡使用范围的限 定性，商家可以通过预付卡的销售间接促成对产品的销 售，因此构成了对产品营销

8、渠道的有效补充;6. 提升品牌价值，统一品牌管理 方面商家可以 通过品牌影响力较大的第三方企业发售预付卡，借以提升 自身的品牌价值，另一方面商家也可以通过对预付卡的统 一形象管理形成自己的品牌形象。对于预付卡用户：?1方便安全一一预付卡方便办理又易于携带，可减少 现金的携带量，购物后可显示余额，不用找零，极大的提 高了消费者购物的便利性；?2.经济实惠一一部分预付卡釆取了会员卡的管理机制, 可以进行积分或者打折，给消费者购物提供了一定的实惠；?3避税一一监管措施尚未完善的情况下，企业通过预 付卡发放员工福利，可规避企业所得税和员工个人所得 税。三、预付卡发行流程多用途预付卡的发行及使用流程由发

9、卡机构发行，客户购买，通过网上交易平台或者 线下商户的pos机具进行消费，由发卡机构对卡内金额进 行扣除后向第三方存管银行发送付款指令，存管银行向商 户交付结算款，商户在收到结算款项之后向发卡机构返佣。备付金存管政策出台前，存管银行在流程中的角色并 未完全体现，备付资金更多的是直接由发卡机构进行管理。 因此，在政策出台后，整个多用途预付卡的发行和使用流 程将得到进一步规范和完善。单用途卡的资金暂不需要由存管银行进行管理，直接 由发卡企业进行管理和支配。而在这整个流程中，第三方 发卡机构需要解决以下几个问题：?清算系统：巨额的资金往来对于清算系统的效率和安 全性的要求是非常严格的，清算系统也是整个资金循环过程中最核 心的部分，如果发生风险漏洞，无论对发卡企业还是商户 的损失都是无法估计的。?商户拓展：商户的返佣是发卡机构收入的重要组成部 分，因此签约商户量在一定程度上决定了发卡企业的盈利规模。?卡片销售：预付卡的销售需要发卡企业与商家以及第 三方销售代理商共同解决，因此要求发卡机构在当地有较强的当地 社会背景和