浅探变电所业务培训应与实战演习相结合的方式和方法_1

1、浅探变电所业务培训应与实战演习相结合的方式和方法抓培训、重实践，才具实效平安生产，是保障人民生命、财产平安，全面建设小康社会，实现“十一五”计划整体目标的首要前提，也是全人类的一起目标和愿望。建国以来，国家投入大量资金不断完善生产平安设施，同时，在立法上也在慢慢完善法律法规，不管是软环境仍是硬件环境方面，均取得了重大的成绩。我矿自建矿以来，各级领导一直把平安生产放在一切工作的首位，尽力贯彻落实“预防为主，防患于未然”这一指导思想， 狠抓基础及现场治理，明确目标， 责任到人。 同时，把平安意识教育及平安技术培训作为工作的重中之重。通太长期不懈的尽力，目前已取得了可喜的成绩。但是，工作没有最好，只

2、有更好。有道是：“天使在想象里，魔鬼在细节中”。各级领导都深知：平安责任重于泰山，必需深切而细致地将其贯彻到每一项具体工作细节中，才能确保生产平安运行。对此，以班组为单位的培训工作正在紧锣密鼓进行，并在班组建设工作中以提高职工业务素养，严格贯彻、落实“抓培训、促实践、力求实效”为重点。作为我矿输变电“总关口”的变电所，属35kva高电压品级的变电所，承担着全矿生产和生活的供电任务，是我矿一切生产经营活动的生命线。连年来，一直是我矿平安防范的重点单位。党政各级领导高度重视，齐抓共管，全所职工不懈尽力，建所至今无重大平安事故发生。虽成绩喜人，仍不容有半点松懈。 对此， 我矿在狠抓现场治理、杜绝“三

3、违”事件的同时，踊跃组织职工进行基础培训，不断提高职工的业务素养。自xx 年以来，多次安排变电所职工外出培训。目前，全所 9 名职工中， 已取得高级技工资格证书的有5 人，其余的正在培训中。从理论上增强了职工平安生产及自我爱惜意识，把我所平安工作推向了一个新的高度，对推动我矿经济进展具有深远意义。“抓培训、促实践、力求实效”不单单是一句口号，要使其变成现实，需要咱们每一个人的一起参与和尽力。由于历史和观念等方面的缘故，很多人以为变电所的工作只是守守时刻、拉拉电闸之类的简单工作，就犹如养老的部门，在人事安排方面，也几乎没有正规电工专业毕业的人员进入，我所也不例外。虽通过量年在工作中参加培训及实践

4、，目前仍然是理论较强，而实践太少，仍然只局限在简单设备操作方面，尤其是在应急处置及紧急避险方面十分欠缺。理论再强，那是书本上的东西，只能应付考试。必需在大量的工作中不断实践和总结，才能真正把它变成自己的本能反映，在碰到险情时才能运筹帷幄。因为，真正事故来临时，是不可能有时刻让你去试探这些知识该如何运用的。在反思汶川大地震中，咱们痛斥那些豆腐渣工程给人民生命、财产造成庞大损失的同时，也在为灾区某校那位“英雄校长”，因为其长期坚持组织师生进行灾难自救演习，并在灾难来临时，成功爱惜了几百名师生而喝彩。咱们不由要问：莫非那些遇难和受伤的同胞们，真的就没有一点自救的常识吗？答案显然是不是定的。笔者以为：

5、其实，是因为他们所明白的那点儿常识，还仅仅停留在较感性的认知上，尚未形成一种本能的反映。因此，当突如其来的灾难降临时，大伙儿惶恐失措，全然不可能有时刻去平复地试探讨竟用什么方式爱惜自己或他人。而那位“英雄校长”所做的，确实是把感性的熟悉系统化、标准化，再将其转化为师生们本能的自然反映。咱们的平安培训工作也何尝不是如此。做到“抓培训、促实践、力求实效”，我以为应该分为三步走。即：第一步，“理论培训”，我所九名职工中5名已取得高级技工证书，另外4 名也将取得通过。说明我矿理论培训工作是成功的，职工的学习也是扎实的。接下来的第二步，确实是“对理论的实习”，把枯燥乏味的理论知识运用到实战训练中，而且使

6、之形成每一个职工的本能反映，也确实是大伙儿所称的“行为适应”。通过大量的虚拟事故应急演习，迫使职工在教授人员的指导下，在紧张刺激的环境中进行反复演练和总结，使之感性熟悉上升到理性熟悉，最终形本钱能反映。再接下来的第三步“力求实效”，也就瓜熟蒂落了。过量的理论说道，笔者因才疏学浅，在那个地址就再也不班门弄斧的说长道短了。今天，就如何以“多元化”的形式将感性知识上升到行为适应方面，提出几点建议，供大伙儿参考。一、由专人负责搜集各地最近几年来所发生的各类伤亡事故典型案例，将其图文资料依照培训需要，整理、细分成为展览、演习用的教案；同时制定出标准统一的行动规那么；二、由车间主任或班组长负责，不按期地进

7、行抽查，内容以现场随机抽题进行演练为主，对不合标准的动作进行重复演练，直至合格；三、 依照所搜集整理的案例教材，按期以“故戏重演”的形式组织实战演习，譬如：紧急救护、紧急避险、现场排查隐患等内容；四、 组织观摩相关的灾难影片或展览；五、按期与兄弟或同行单位进行交流，一起组织演习和培训；六、及时将国内外近期所发生的平安事故进行通报，并组织讨论。七、将理论培训和实习成绩相结合，实行现场表彰和奖励，并将其作为“三主师”等职称评定及干部任职聘用的首要条件，完全打破同工同酬、人情关系和论资排辈等不良旧习。通过以上几个方面的训练，旨在在广大职工中创建健康、有序和公平的竞争环境，树立自觉学习业务知识、提高专业技术的良好风气。通过实战演习及交流讨论，使职工在讨论中头脑碰撞，最大限度地发挥其主动性和制造性；在实践中彼此学习，强化经历、提高技术；在演习中团结协作、彼此帮忙，增强集体主义观念和团队整体协作能力。对提高我所整体业务素养和个人紧急应变能力有着踊跃的增进作用。感激矿领导提供如此一个机遇，让大伙儿各抒己见。在那个百花齐放、注重实效的新时期里，借此提倡全部职工：构建“和谐矿山”需要您的参与，需要咱们大伙儿在做好本职工作的同时， 群策群力， 不吝支招， 献出自己的一份力量。衷心希望我的这番拙见能引来大伙儿对此的关切和