浅析营林工作的意义与发展

1、    浅析营林工作的意义与发展    摘要：随着我国经济和社会的进步，对于林业方面的工作要求也在不断提升，同时对于林业资源的需求也不断提高，因此，营林工作的重要性就不断凸显出来，林业资源不仅在经济发展中发挥着重要的作用，还具有长远性的生态作用，也对生态文明建设和持续发展具有基础性作用。营林工作有利于及时的补充林业资源，也可以保障经济和环境发展。同时可以在资源的消耗和补充工作中进行平衡，使林业发展呈现平衡的状态。但目前的营林工作中出现了一些问题，本文对在营林工作中出现相关的问题进行相应的探讨，以期促进营林工作长期稳定的发展。关键词：营林工作;意义;发展措

2、施中图分类号： s763                                 文献标识码：  a                doi编号：   10.14025/ki.jlny.2019.24.0681 营林工作的意义和必要性1.1维护水土资源营林造林工作的重要性就在于林业资源消耗和环境建设之间达到平衡，也就是对林业的长期发

3、展起到促进作用。林业工程除了在经济发展中起到提供资源的作用外，对于维护水土资源也起到重要的作用，主要是对植物的根系起到了土壤固定的作用，同时植物还可以将土壤中有毒物质和水体中污染物质净化，进行水源的涵养工作。无论是土壤资源还是水体资源都是不可再生资源，人们缺乏了土壤和水资源的生活是不能进行的。加大营林工作的力度，也就促使水土资源得到了保护，也有利于人们生活的长期稳定，更为林业的长期发展提供了基本保障。1.2 防风固沙由于乱砍滥伐的行为导致了林业资源中植物种类不断减少，不利于植物生态的多样性，也不利于生态系统的长期稳定发展，植物种类和数目的减少就会导致沙尘暴等自然灾害的出现。恶化后的生态环境将会

4、导致气候变化、土壤情况变化，也导致了后期植物不能长期稳定的生存，从而产生恶性循环。从防风固沙的环境角度出发，营林工作对于生态环境的调节作用，尤其是对于干旱地区环境治理产生重要的影响。营林工作可以扩大植物的覆盖面积，也对于植树地区的生态环境改善具有十分重要的作用，提升当地物种的多样性，也有助于提高当地生态系统的稳定性，保证后期林业工作的稳定进行。1.3 提供林木资源在经济社会的发展中，林业资源对于社会发展的重要意义是不言而喻的。林业资源需求增加，也就造成了供需关系方面的问题。营林造林工作的进行，可以维持林业资源的平衡，也使人们的生活需求有基本的保证。植树造林工作为人们提供了大量的林业资源，也为林

5、业资源的长期发展培育了优良的种子，为经济发展打下坚实的基础。2营林工作出现的问题及解决措施2.1营林法制建设工作薄弱目前，营林工作中存在着一些发展中的问题，主要是在涉及广大人民基本利益的问题上缺乏有限的管理和长期的规划，不利于林业工程的长期稳定发展。林业工程和营林工作的具体落实需要在法律情况下稳定进行，使得林业工程的发展更加具有规范性，更好促进其发展。林业工程管理过程中缺乏对于林业建设相关法律的认识，营林工作并不是一项简单的工作，为了更好发挥其生态环境和经济方面的作用，需要进行规范和科学的设计工作。而实际工作中的落实也需要法律制度作为保证，因此林业工程工作人员需要进行相关法律方面的学习，提升管

6、理工作的稳定性和科学性，促进工作人员责任心的提升，有利于工作的长期发展。2.2 集约经营水平低，经营粗放受到经济发展方面的制约，营林工作的开展往往具有一定的复杂性，林业管理工作人员的管理工作不具有科学性，也就导致了人工更新工作和林业生态系统的自我恢复能力协调能力不足的问题，重造轻育的工作理念和粗放经营的模式，缺乏对林业工程自我恢复能力的调节工作，使得工作的科学性较低。集约化管理模式的实施可以进行植物多样性的提升，在营林工作中做好成本控制是林业长期发展的基础。2.3 实现营林工作可持续发展的措施目前，林业工程管理工作需要通过强制性的行政手段来落实，也就使得管理工作的针对性和优化性不强。另外，营林

7、管理工作中的法律意识不强的问题，导致了营林工作的开展较为困难。例如，对于乱砍滥伐问题和非法占地等问题的处理过程中处罚力度不够，为后期工作的处理留下了隐患。火灾也是对于林业资源产生严重威胁的问题，火灾安全管理工作也是非常重要的。一方面要加强对于森林火灾防范意识的提升工作，另一方面要做好安全培训的工作。通过精细化管理模式的落实，实现全面稳定的发展。3 结论营林工作的重要意义明显，虽然其发展方面具有一定的长期性，短期效果不明显，但是其综合性的长期效益是十分显著的。因此，营林工作要进行长期性的工作，需要科学的管理体制和集约化的管理方法，使得林业工程长期稳定发展中所面临的经济效益和生态效益之间的关系进行协调。另外，科学管理工作和管理意识方面的提升，有利于群众利益的维护工作，也使得营林工作长期稳定发展，促进林业工程综合效益提升。参考