人力资源类0741号

1、人力资源类0741号招生简章主办单位：北京百朗教育发展有限公司 支持单位：中国企业联合会培训中心 联系人：杜金鹏 中国企业文化研究会培训中心 手机、培训背景劳动合同法与就业促进法分别于2007年6月29日和2007年8月30日正式颁布，并于2008年1月1日起实施。劳动争议仲裁调解法与社会保险法将在本年度提交人大审议，企业工资条例与工伤保险条例也在制定和修改过程中。同时，劳动和社会保障部特意根据劳动合同法制订了实施细则，细则对劳动合同法中的很多条款作了明确化的规定，该细则将是用人单位贯彻学习劳动合同法的主要依据和帮手。这些法律法规将给企业的人力资源管理带来巨大挑战，要

2、求企业在劳动合同管理、薪酬设计、社会保险提缴、劳动争议预防和处理、配合政府促进就业等方面建立和完善一系列新的管理制度和协调机制。劳动合同法实施后，规章制度应如何设计、修改以适应新的变化？招聘新员工是企业人事部门最基本的职能之一，但“请神易、送神难”，亲自招聘的员工正在给自己带来无尽的烦恼，最基本的工作中却常常潜伏着巨大的法律风险员工频频跳槽，引发大量劳动争议，由于对员工跳槽管理不当导致企业在劳动仲裁、诉讼中败诉的风险现实地摆在HR的面前，作为专业人力资源管理者，当您遇到仲裁案件，将如何处理？现行的员工手册在设计上是否合法、合理、科学？如何设计才能方便企业管理？企业绩效考核与薪酬设计是否存在法律

3、风险？如何合理规避？ 为此，北京百朗教育发展有限公司与中企培训网决定举办“企业劳动合同签订、变更、解除、补充协议运用方法与劳动合同法实施后员工手册撰写与规章制度修订技巧高级研修班”。通过本课程学习，学会应用新劳动合同法进一步做好人力资源管理工作，提升管理水平，避免劳资冲突，建立和谐的劳动关系。二、研修内容第一部分：劳动合同法下的劳动合同、保密协议、培训协议等各类协议签订技巧及风险控制1.新劳动合同法下劳动合同签订前的注意事项;2.新劳动合同法下试用期的运用和试用期解聘风险规避;3.新劳动合同法下岗位与工作内容约定的注意事项;4.关于劳动合同中工时制的选择与风险规避;5.工资与福利约定中的风险分

4、析与约定;6.全日制与非全日制劳动合同的定义、区别与风险控制; 7.见习期、学徒期、实习期与试用期的区别与应用;8.新劳动合同法下劳动合同期、培训服务期约定误区与控制技巧;9.有固定期限合同变更与无固定期限合同签订的风险控制;10.劳动合同解除与终止条件的约定与风险规避; 11.岗位、工资约定中的常见误区与约定策略; 12.工作时间、休息休假、加班费约定策略; 13.知识产权、争议管辖、合同解除与终止、违约责任约定策略; 14.保密协议、脱密期协议制订要点; 15.竞业限制协议制订要点; 16.培训协议、服务期协议与违约金约定技巧及注意事项; 17.特殊福利待遇协议约定技巧。 第二部分：劳动合

5、同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制 1.规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用； 2.规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定，制定员工手册的原则和方法； 3.新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧； 4.员工手册在运用中的诀窍，有哪些关键点必须涉及，有哪些错误必须避免； 5.新劳动合同法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用； 6.新劳动合同法下的劳动合同管理制度制订要点； 7.新劳动合同法下的病假、工伤、“四期”员工管理制度制订要点； 8.新劳动合同法下的加班管理、加班风险控制制度制订要点； 9.新劳动合同法下的奖惩制

6、度制订要点； 10.如何处理送达书面通知的举证及证据固化等疑难问题。 第三部分：新劳动合同法下其他协议的变更与撰写1.培训协议、服务期与违约金约定技巧及注意事项；2.竞业限制协议撰写与约定要点；3.保密协议撰写与约定要点；4.劳务派遣协议的撰写与风险规避；5.新劳动合同法下离职协议的制订要点；6.新劳动合同法下劳务协议的制订要点。第四部分：对非人力资源部门人员管理的影响及应对策略1.关于订立劳动合同及对部门人员管理的影响；2.关于试用期及对部门人员管理的影响；3.关于竞业限制与违约金规定及对部门人员管理的影响；4.关于解除劳动合同及对部门人员管理的影响；5.关于终止劳动合同及对部门人员管理的影

7、响；6.违纪员工管理与处理；7.辞退员工应注意的事项及应对；8.岗位调整的管理策略与技巧；9.业绩考核与工资调整的策略与技巧；10.怠工员工管理及处理策略；11.劳动争议预防与处理策略。第五部分：年末企业留才与薪酬管理1.何为“不能胜任工作”；2.如何设定“不能胜任工作”的标准； 3.调级、调薪与调岗的法律依据； 4.有关调级、调薪与调岗的准备工作； 5.调级、调薪与调岗的处理程序与方法； 6.如何在劳动合同中约定“调薪、调级、调岗”的制度； 7.如何建立“调薪、调级、调岗”相应规章； 8.调级、调薪与调岗中经常引发的劳动争议案例分析讨论。三、主讲专家李忠跃 劳动合同法百朗教育特约培训师，长期

8、在大型企业担任过薪酬设计与劳资争议咨询顾问赵济强 劳动合同法百朗教育特约培训师，资深劳动争议仲裁员、律师鲁志峰 中国劳动保障报法律事务中心主任孙群义 劳动和社会保障部劳动工资研究所研究员杨毅新 劳动合同法百朗教育特约培训师，劳动和社会保障部法制司执法监督处处长张恒顺 劳动合同法百朗教育特约培训师，国家劳动关系三方委员会特聘专家，北京市总工会法律服务中心主任,曾任北京市劳动和社会保障局仲裁处副处长、北京市总工会法律部部长。（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准） 四、培训对象各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师

9、、招聘主管，企业法律顾问，劳资、工会、行政等部门相关人员参加。五、时间安排及报到地点12月27日至12月30日 地点：泉州市（27日全天报到，28日、29日全天授课，30日结束）会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期用传真的形式通知报到地点、乘车路线及注意事项等。六、费用及报名方法1.费用：参会人员需交学费980元，如需食宿，会务组可统一安排，费用自理。2.证书：请参会学员带两张一寸彩色相片，学习结束后办理培训结业证书，作为企业管理人员在职继续教育的标志。3.报名方法：请将报名回执传真至（010）51726558或寄至北京市海淀区中关村南大街2号数码大厦A座29层培训中心 刘继红收 邮

10、编:100086 联系电话、联系人：（010）51726556 杜金鹏 （010）51726557 刘继红附件：报名回执 北京百朗教育发展有限公司 二七年十二月十三日附件：企业劳动合同签订、变更、解除、补充协议运用方法与劳动合同法实施后员工手册撰写与规章制度修订技巧高级研修班报名回执请将报名回执表填写清楚后传真至（010）51726558电话咨询：（010）51726556、51726557姓名性别单位及详细地址电话领队人姓名： 职务： 手机： E-mail:组织单位名称（盖章）： 电话：（注明区号）传真：中企培训网制表 杜金鹏（此表复印有效）会务组：我已将以上报名回

11、执表填好传真至贵单位，做为对学员本人的回馈，请提供以下服务。（请在“”内划“”） 报名前六十家企业单位，将免费获赠1. 何楚棐老师主讲“劳动合同法实施细则与企业规章制度设计”VCD教材一套，共12集，结合当前人力资源工作重点，深入分析当前员工关系管理中的难点问题，定价880元。（计划12月底出版发行，用邮寄的方式送达）2. 2007年5月最新出版发行的畅销书企业应对新<劳动合同法>手册，全书共48万字，由百朗教育组织专家团队编写。3. 2007年9月最新编写的教材<劳动合同法>学习问答，全面结合了相关的法律、行政法规、部门规章和司法解释，以问答的形式向您介绍各种劳动法律问题。4. 电子版HR工具样板，含：员工手册、劳动合同、劳务合同