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文档简介

1、前期副总经理岗位职责任职要求 前期副总经理岗位职责 职责描述: 1、负责整理报审项目的各种必备材料并整理归档工作,完善项目开发动态资料库; 2、负责到政府有关管理部门办理项目立项报批和报验手续并准时促进或优化政府合作关系为公司建立良好、长期的沟通平台; 3、负责建立健全公司项目开发前期管理相关的制度和规定; 4、为公司供应新项目调研等方面的新支持,准时向公司主管领导汇报工作进展,提出合理化建议; 5、负责组织市场调查、用地实地踏勘和周边调查工作; 6、负责组织用地手续的办理和签订土地使用合同书; 7、负责处理与国土局、规划局、质检站等项目报建报批相关的政府部门关系; 8、负责主办拆迁的全部工作

2、并协助组织拆迁和土地整理等相关工作的外部委托,协调相关关系。 任职要求: 1、精通房地产开发政策、流程及报审、报建、各项手续的审批程序,有完整土地一二级滚动开发前期经验,把握业务相关领域专业学问; 2、熟识各证照办理的管辖政府部门的办事流程和规则; 3、熟识各证照办理所需资料的标准名录; 4、具备拆迁和土地整理的支持协作能力; 5、了解国家、地方的拆迁政策,精通拆迁流程,了解成本掌握原则,把握成本科目; 6、具备良好沟通协调能力,能维护好和政府相关部门的公共关系; 7、具备与拆迁所需的办事机关的合作经验和人际关系。 前期副总经理岗位 篇2:前期副总岗位职责任职要求 前期副总岗位职责 岗位职责:

3、 1、负责房地产项目报批报建工作,完成办理开发过程中各类政府证照; 2、负责与相关政府职能部门的关系建立、协调与维护; 3、项目建设期间各种外部公共关系的沟通协调与处理; 4、报批报建相关手续的资料整理、归档; 5、完成上级交办的其他工作任务。 任职要求: 1、全日制本科以上学历,房地产管理、规划设计、工程管理相关专业优先; 2、熟知房地产开发政策及流程,具备独立完成项目全过程报批报建经验优先; 3、五年(含)以上同岗经验。岗位职责: 1、负责房地产项目报批报建工作,完成办理开发过程中各类政府证照; 2、负责与相关政府职能部门的关系建立、协调与维护; 3、项目建设期间各种外部公共关系的沟通协调

4、与处理; 4、报批报建相关手续的资料整理、归档; 5、完成上级交办的其他工作任务。 任职要求: 1、全日制本科以上学历,房地产管理、规划设计、工程管理相关专业优先; 2、熟知房地产开发政策及流程,具备独立完成项目全过程报批报建经验优先; 3、五年(含)以上同岗经验。 前期副总岗位 篇3:地产事业部副总经理岗位职责任职要求 地产事业部副总经理岗位职责 职责描述: 1.研究分析房地产行业的投资策略,并组织落实; 2.负责房地产投资项目的挖掘,整体把握投资机会及投资风险; 3.带领项目组完成项目尽职调查、财务模型及估值、可行性报告等相关工作; 4.负责项目立项、结构设计、风险掌握、合规管理、投资决策

5、等全流程工作; 5.负责项目投后管理,设计项目退出方案,完成投资项目退出。 任职要求: 1.国内外知名院校经济类、金融类等相关专业,硕士研究生及以上学历; 2.具备5年以上地产基金、地产开发、投资及资产管理等相关工作经历;在中小房地产公司有过3年以上的从业经历。 3.丰富的金融经济学问,优秀的投资分析、精准的投资估值等方面的专业能力; 4.熟识各类基金产品及融资工具,把握地产基金管理的流程及特点; 5.优秀的商业嗅觉、推断决策力和团队领导力; 6.良好的职业操守,具备一定的政府、房地产、金融等行业人脉资源。 地产事业部副总经理岗位 篇4:建设副总岗位职责任职要求 建设副总岗位职责 职责描述:

6、1.工程招标管理 1.1组织编写监理单位及施工单位招标计划,并按流程上报; 1.2协作需求部门编写招标文件,按流程上报; 1.3协作成本合约部完成项目监理、施工单位招标工作,并参与评标。 2.工程设计管理 2.1组织本部门人员协作设计勘察、测绘工作; 2.2组织本部门人员参与施工图评审和设计交底、技术交底工作。 3.工程进度管理 3.1协作总经理组织项目的工程计划编制; 3.2监督指导工程进度计划的实施工作; 3.3完成权限内工程进度变更的审核、审批; 4.工程质量管理 4.1组织专案例会,沟通、协调施工过程中现场技术问题; 4.2监督检查监理计划执行状况; 4.3协作监理参与施工组织设计方案

7、(总包、土方、基坑、挡墙、地基处理等方案)的评审; 4.4组织工程质量检查,根据监理提出的整改要求并对整改状况进行检查; 4.5参与工程建设部质量分析,提出加强质量管理的要求; 4.6参与对项目发生的质量事故的调查,依据责权规范审核(审批)处理打算; 5.工程安全与施工现场管理 5.1按审核通过的工程项目安全文明方案和安全文明细则,检查落实状况; 5.2指导工程建设部对施工现场安全文明管理工作; 5.3参与对工程建设部发生的安全事故的调查,依据责权规范审核(审批)处理打算。 6.工程技术管理 6.1参与新项目可行性研究,参与编制工程技术分析报告,供应工程方面的专业建议; 6.2参与审核项目整体

8、施工方案,参与勘察、设计单位的技术交底,方案、图纸会审会议,提出专业修改意见和合理化建议; 6.3协助总经理组织本部门人员对工程重点、难点的相关技术研究,提出相关解决方案或改进建议; 6.4组织本部门人员审核施工组织设计方案、关键工序、关键部位的施工方案。 7.竣工验收与物业交接管理 7.1参与制定和实施项目工程验收、移交计划; 7.2监督指导项目各阶段的工程验收和项目竣工验收工作,对于存在问题的工程,责令施工单位进行整改; 7.3组织需求部门进行内部验收,并组织施工单位进行相关问题的整改; 7.5协作总经理与物业管理部进行物业交接,并进行设备材料等供应商、施工单位等材料的交接; 7.6组织审核工程竣工验收资料、工程竣工文件以及档案的移交工作。 8.其他 8.1协助其它岗位工作,完成领导交办

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