探讨变电站电气工程的施工管理对策

1、    探讨变电站电气工程的施工管理对策    杨登跃摘 要：作为中国高压电网的重要组成部分，变电站是电能的有效转换站，主要是调节高压或低压条件，从而达到合理分配用电的目的。相关电气工程项目的质量直接决定着电力系统的稳定性和长期运行，对促进变电站的稳定运行起着非常重要的作用。下面对变电站电气工程的施工管理进行了简要的探讨。关键词：变电站；电气施工管理一、电气安装工程在变电站建筑工程中的重要作用变电站电气工程是变电站建设工程的重要组成部分。如果将变电站建设项目与计算机进行比较，该结构相当于计算机硬件，建筑装饰相当于计算机外观，通風相当于计算机的散热通风，然

2、后是电气工程。nelin相当于计算机的中央处理器，同时提供硬件运行所需的全部能量。随着智能变电站的迅速发展，电气安装工程的地位和作用越来越重要，直接影响到整个工程的质量、工期、投资和预期效果。电气安装工程的质量直接影响变电站的整个设备的安全运行。涉及的安全范围很广，如安装站中的一个或两个电气设备是否符合相关的完整规范，火警和联动控制系统功能完善，操作正常，消防设备、应急l等。上网电源可靠，安全监控系统齐全等。二、加强110kv变电站电气工程施工管理措施1、施工准备阶段控制1.1施工技术准备在中标的情况下，我们将组织公司技术部协助项目组的施工人员、质量成员、安全人员和技术人员在项目开始前及时完成

3、以下工作：1.1.1认真学习和熟悉施工图，进行自我试验、审查工作，了解设计意图，明确施工质量标准，做好会议记录和质量安全技术。1.1.2在气象、地形、水文地质调查等方面发挥了良好的作用，组织了整个过程的平衡施工，并制定了符合雨季和大风天气特点的施工措施。1.1.3认真编制好本工程的施工组织设计，作好本工程施工生产的指导条件。1.1.4编制好施工图预算和施工预算，对“两个计算”进行比较，为建立施工作业计划、施工任务清单和定额单的发放提供依据。2、做好设计图纸审查工作设计单位提交设计图纸后，施工单位电气部门应在设计图纸、设备布置、强电、弱电线路等方面进行严格的审计工作。在进行图纸审查时，首先要检查

4、图纸的可行性和图纸的可行性，以确定图纸的可行性。三、电气施工的进度控制根据工程特点和工程任务，编制施工进度计划。电气施工与土木工程各类工程密切配合，及时穿插施工，确定重大事件的规划进度目标。通过确定里程碑事件，我们使用动态控制原理来控制进度。从项目开始，在项目实施过程中，从宏观到微观，从总量到精细，到总体进度计划的深入，各分项目的总进度计划和进度计划。以里程碑事件的进度目标为进度的计划价值，将进度计划价值与实际价值进行比较。如果发现偏差，应采取组织措施、管理措施和技术措施加以纠正。在整个工程建设中，既要保护成品，又要注意安装在土建工程中的电气设备的保护。变电站施工时间短，土建工程和电气安装工作

5、交叉。有必要科学合理地进行交叉作业，掌握工程进度的关键，如一级电缆桥架、10kv电容器、接地变化、开关柜、gis设备、主变压器等的布置。四、加强施工中的质量控制4.1编制完善的质量管理体系质量管理体系的完善需要全体员工的努力和对所有工程环节的把握。对人员的要求主要是落实各项人员的工作，使人员能够尽职尽责。对施工环节的要求主要是施工准备、施工过程和竣工后的检测规范。此外，应根据项目特点编制实施施工组织设计，最后加强项目控制导线网。这些工作是保证施工前质量的基础性工作。施工过程的质量控制应从材料质量控制、施工机械设备控制、施工过程质量控制等方面进行。施工材料的控制是对材料质量进行良好的管理，检查来

6、料、质量检验和利用。施工设备的控制主要是设备的选型和使用。在施工过程质量控制中，工序质量的波动被限制在规定的范围内。4.2建立健全质量管理体系，制定相应的奖惩机制。必须严格按照国家制定的国家标准或者国家规定的标准进行施工。在此基础上，施工企业还应制定适合企业情况的具体管理和运行制度，以保证施工质量的规范化和标准化。同时，企业应制定具体的奖惩制度，严格执行，确保工程质量管理有法可依，必须遵循法律，保证工程质量。在建立规章制度的基础上，从现场施工的具体条件、具体分工、施工材料管理、施工人员管理、安全监督管理、质量监督管理等方面入手。施工企业要从制度建设入手，保证房屋在法律上的建设，同时，在管理的过

7、程中，必须依法执行，保证施工质量和安全，必须有健全的制度体系。4.3完善施工质量管理组织要进一步完善施工单位的管理结构，提高对质量管理和安全管理的认识和认可。管理机构必须保持其正常运行，而只有在上级检查时才行使其管理职能。要建立和完善质量管理的过程和制度，日常检查和工程质量检查，在施工中出现的问题应及时总结，并报告有关部门，以避免混乱的无监督建设。同时，我们需要配备有高度专业和经验丰富的管理人员的不同岗位。这些人员可以按照国家相关标准进行质量审核，能够及时发现质量问题。五、施工安全管理5.1施工组织设计保证实行“安全第一，预防为主”的方针。在施工组织设计过程中，需要进行脚手架工程、模板工程、塔

8、式起重机操作、物料吊装等工程项目的安装和施工，并应以安全技术措施作为补充。安装塔式起重机和升降架时的平面图。操作公司安全保证体系文件的操作标准。安全技术措施的规划始终贯穿于建设和生产的各个阶段，它具有全面、细致、具体的工程目标和材料的可操作性。经审批，施工过程中不能随意更改。5.2细分工程安全技术基础制定安全技术措施，使用公司统一的安全技术措施说明书。安全技术基础教育是提高电气施工人员的安全生产意识，提高危险作业环境中劳动者自我保护技术能力的基本保证。针对项目环境风险可能发生的风险因素，要求被指派给项目的人员掌握正确的操作流程，采取相应措施防止事故的发生。5.3现场安全管理加强人本管理，控制不安全行为，实现管理的规范化、法制化。坚决纠正无法律、执法不严、违反规章制度的错误倾向。我们要加强全员教育、全过程教育，不断完善干部职工的法律观念和“我要安全”的意识，“我要安全”的措施。结束语在变电站电气工程施工管理过程中，只有严格按照有关规定，严格执行“安全第一，预防为主，综合管理”的方针，并不断制定严格的预防控制措施。总结经验，完善系统，加强管理，确保变电站电气工程施工现场。施工安全，最终保证变电站电气工程施工的质量。参考文献：1李沛1.110220kv智能变电站电气工程施工管理j.通讯世界，2015，0（8）：148-149.2曲振.变电站电气工程施