




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、事故调查分析报告处理制度 一、?目的 为规范对事故/事件的报告、调查分析与处理,总结经验,吸取教训,降低或消退对本公司员工及相关人员的伤害,防止类似事故再次发生,特制定本制度。 二、范围 本制度适用于本公司对生产事故/事件的报告、调查和处理。 三、引用标准 生产安全事故报告调查处理条例 四、术语和定义 (一)?事故:造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它损失的意外状况。 (二)?安全:免除了不可接受的损害风险的状态。 (三)?事件:导致或可能导致事故的状况。 五、职责 一、?工厂总监负责参与组织各类事故的调查、处理工作。 二、?安全主任负责组织制定、修订事故报告及处理制度,并参与事故/事件的调查分析
2、、处理和统计上报工作。 三、?事故部门参与事故/事件调查分析工作,每个员工对发生事故应准时报告和参与事故处理,并协作事故调查工作。 六、事故分级 依据生产安全事故报告调查处理条例,事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为以下等级: 1.特殊重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故; 2.重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故; 3.较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上500
3、0万元以下直接经济损失的事故; 4.一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。 七、事故报告 (一)一旦发生事故,事故当事人或发觉人应马上报告本部门主管或本单位主要负责人,紧 急状态下也可直接拨打110、120、119等救援电话。 (二)各级负责人接到事故报告后,应当快速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,削减人员伤亡和财产损失,并逐级照实报告,不得故意破坏事故现场。整个报告过程不得超过24小时。其中:轻伤事故,由负伤者或事故现场有关人员直接或逐级报告厂长。重伤事故、死亡事故和重大死亡事故,由负伤者或事故现场有关人员直接或逐级报告厂长,再由厂
4、长向街道企业主管部门、街道安全生产监督管理部门、公安部门报告。事故发生后,现场人员应快速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,削减人员伤亡和财产损失,如有人员受伤,马上送医院。 (三)对待事故报告必需严肃专心,填写时要内容认真、字迹清晰,时间、地点、原因、部位、情节、损失等内容都要精确,如事故情节复杂,不能按期上报者,应事先说明原因。事故报告的内容包括: 1)事故发生的时间、地点、单位。 2)事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计。 3)事故发生原因的初步推断 4)事故发生后采取的措施及事故掌握状况 5)事故报告单位、报告人。 八、事故调查 发生事故应严格执行“四不放过”原则,即事故
5、原因没有查清不放过,事故责任人和厂员工未受到教育不放过,事故没有制定防范措施不放过,事故责任人没有受处处理不放过。 (一)事故调查的要求 1、事故的调查处理工作必需坚持事实求是敬重科学的原则,不得瞒报、谎报或拖延不报,不得故意破坏现场,毁灭有关证据。 2、发生事故后,应由行政部门组织召开事故分析会对事故的调查和分析,找出原因,吸取教训,提出防范措施,并对事故责任人及部门领导提出处理意见。 3、事故调查组有权向事故有关单位和人员了解事故有关的状况,并要求供应相关文件、资料,有关部门和个人不得拒绝,事故调查的内容如下: (1)查明事故发生的经过、原因、人员伤亡状况及直接经济损失; (2)认定事故的
6、性质和事故责任; (3)提出对事故责任者的处理建议; (4)总结事故教训,提出防范和整改措施; (5)提交事故调查报告。 (二)事故原因调查 事故原因分为直接原因和间接原因。 1、直接原因:人的担心全行为和机构、物质或环境的担心全状态。 2、间接原因:技术和设计上有缺陷,如工业构件、建筑物、机构设备、仪器仪表、工艺过程、操作方法、修理检验等设计、施工和材料使用存在问题;教育培训不够或未经培训、缺乏或不懂得安全操作技术学问;劳动组织不合理;对现场工作缺乏检查或指导错误;没有安全操作规程或不健全;没有或不专心实施事故防范措施,对事故隐患整改不力。 九、事故责任划分及事故处理 (一)?事故责任的认定
7、应依据事故发生的原因,对照安全责任制进行分析,责任事故的划分依据详细内容如下: 1、?由于规章制度不健全,由安全主任或本部门主管人员负责;已制订或已建议制订规章制度,部门主管人员不颁发或不组织实施的,由部门主管人员负责。 2、?设计有缺陷或不符合设计规范的,由设计者和审批者负责;在施工和生产过程中发觉设计有缺陷,可以采取措施弥补而没采取的,由相关领导者负责;已制订措施,却不执行而酿成事故的,由违反者负责。 3、?操作员工必需经培训才能独立操作。在学徒培训期间,必需在师傅带领下进行工作、顶岗替岗必需经车间或部门负责人批准,指定师傅监护;在师傅指导下操作发生事故,由师傅负主要责任;不听师傅指导擅自
8、操作造成责任事故,由本人负责。 发生违章事故,由违章者负责。因本人违章发生事故,由操作者本人负主要责任。 4、?因管理不善,纪律涣散,违章违纪严重,发生重大事故时,要追究领导的责任。 5、?对各类事故隐瞒不报、虚报或有意拖延的部门和个人,要从严处理。 (二)一起事故涉及各方面责任时,则分清主次轻重,分别予以追究。根据安全生产考核奖惩制度的相关规定进行处理,提出防范措施,对事故责任人提出处理意见。 (三)依据事故原因调查和责任认定的结果,事故部门负责人提出事故初步处理意见后应交安全主任审核,安全主任依据规章制度可提出进一步的处理意见,最终交工厂总监审批。 (四)安全主任或事故部门负责人对事故处理意见提出的安全预防措施实施状况进状况上报工厂总监,并由工厂总监确定进一步的措施。 (五)对发生事故隐瞒不报、谎报、故意拖延不报或破坏事故现场以及无正值理由拒绝调查的部门和个人,要追究责任,从严处理。对防止和抢救事故有功的部门和个人,应予以表彰和嘉奖。 (六)安全主任负责建立事故档案,对各类事故进行统计上报,对全部事故调查资料,如现场检查记录、照片录像、录音、技术鉴定、化验分析、会议记录、仪表记录、旁证材料
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 七年级英语下册 Unit 6 I'm watching TV Section B第4课时(2a-2c)教学设计 (新版)人教新目标版
- 10 在牛肚子里旅行(教学设计)2024-2025学年统编版三年级语文上册
- 2024-2025学年高中历史 第二单元 凡尔赛-华盛顿体系下的短暂和平 第6课 国际联盟教学教学设计 岳麓版选修3
- Unit 1 Home-Reading(教学设计)2024-2025学年译林版(2024)英语七年级下册
- 装饰施工现场安全用电
- 2024秋九年级语文上册 第1单元 3我爱这土地教学设计 新人教版
- 管理学矩阵结构
- 《煎荷包蛋》(教案)-2023-2024学年四年级下册劳动人教版
- 一年级道德与法治下册 第四单元 我们在一起 14 请帮我一下吧教学设计2 新人教版
- 2024-2025学年高中生物 第二章 基因和染色体的关系 第1节 减数分裂和受精作用 一 减数分裂教学设计3 新人教版必修2
- 执法人员礼仪规范培训
- 2025-2030中国纤维增强聚合物(FRP)钢筋行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2024年甘肃省农垦集团有限责任公司招聘笔试真题
- 茅台学院《汽车理论A》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 中外航海文化知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春中国人民解放军海军大连舰艇学院
- 见证取样送检计划方案
- 2025年华润燃气投资中国有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- CNG卸气站操作规程
- (最新)高一物理必修二《功和机械能》典型单元测试题(难度适中含答案)
- 化学元素周期表word(可打印)
- 农民工工资表(模板)
评论
0/150
提交评论