主副井巡回检查管理制度

1、主副井巡回检查管理制度 主副井巡回检查管理制度 主副井巡回检查管理制度 1.值班司机应按时按巡回路线逐项检查，特别状况应增加巡查次数。 2.每小时记录一次巡回检查路线以及对绞车各部位进行巡回检查的状况。 3.巡回检查部位及要求 1、操作台：要求各仪表、信号灯等指示精确，各手柄开关、按钮等开闭敏捷、动作牢靠。 2、信号：要求声光信号齐全、清楚、响亮。 3、液压系统的要求：油量适量，油质合适、油温不超过60,各掌握阀动作牢靠,安全阀动作敏捷牢靠,液压系统油缸工作行程不超过400mm。 4、制动系统：要求润滑良好，制动闸瓦间隙为1.52mm，制动油缸工作行程不超过400mm。 5、减速机要求运动时无

2、异响，齿轮轴承润滑良好，各部分无渗漏油现象。 6、电机无异响，温度不超过70。 7、深度指示器，指示精确，开关灵敏牢靠。 8、润滑系统油路畅通，温度不超过60。 9、联轴器联结紧密，油量充分，跳动不超过规定。 4.每次检查必需将检查状况具体记录，杜绝检查不专心、漏检状况，杜绝实际与记录不符现象。 篇2：先进性教育活动巡回检查制度 保持共产党员先进性教育活动巡回检查制度 为更好进行保持共产党员先进性教育活动，确保活动高效有成果的进行，依据中国共产党中央关于在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的意见（中发20号）、省委关于开展以实践“三个代表”重要思想为主要内

3、容的保持共产党员先进性教育活动的实施意见及省委保持共产党员先进性教育活动领导小组文件的部署和要求，结合我局实际，省局将建立两个督导组，不定期的对各直属单位的先进性教育活动的开展状况进行巡回检查，现特制定局保持共产党员先进性教育活动巡回检查制度。 一、巡回检查的形式 省局将建立两个巡回检查督导组，不定期地对各直属单位和中央驻省企事业单位先进性教育活动的开展状况进行督促检查和指导。 二、巡回检查的方法 1、巡回检查组将紧紧依靠所去地方和部门的党委（党组）开展工作，多出点子多帮忙，协助党委（党组）把好关、定好向，做到到位不越位、帮忙不添乱。 2、将坚持原则、大胆创新可，在不“喧宾夺主”、不包办代替的

4、前提下，该说的话要说、该表态的要表态、该管的事要管，不怕得罪人，不当好好先生；同时勇于开拓创新积极主动地思索问题，研究问题，勇于提出新的思路和方法。 3、将统筹兼顾、突出工作重点，在有限的时间内，将对个别单位有所侧重地开展督导工作。 4、将深入实际调查研究，深入基层、了解实情、把握第一手资料，巡回检查组将进行面上巡察督查，也将进行端点督查，以点带面，以有效的开展督促工作。 三、巡回检查的汇报 巡回检查组将不定期地向省局汇报各阶段的巡回检查状况，并将准时的汇报各单位活动开展的成功经验，进行典型的推广；同时检查组也将对各种不重视的状况进行通报。 四、巡回检查组的职责 了解把握先进性教育活动的进展状

5、况,向所去地方和部门提出意见和建议. 总结和推广各地先进性教育活动经验,用典型指导工作. 准时发觉先进性教育活动中存在的问题,并督促解决. 抓住分析评议这个关键阶段. 保持共产党员先进性教育活动领导小组办公室 二00五年一月二十七日 篇3：变电站巡回检查制度 第一条值班人员必需专心地按时巡察设备，对设备异常状态做到准时发觉、专心分析、正确处理、作好记录、并向有关领导汇报。 第二条巡察应按本站规定的时间、路线进行，对全部设备检查每班不少于3次，中班必需进行1次闭灯检查。 第三条值班人员进行巡察后，应将检查状况及巡察时间作好记录。 第四条遇有下列状况，应增加巡察次数： 1.设备过负荷或负荷有显著增

6、加时； 2.设备经过检修、改造和长期停用后重新投入系统运行； 3.设备缺陷近期有发展时； 4.恶劣气候、事故跳闸和设备运行中有可疑的现象时； 5.法定节、假日及上级通知有重要供电任务期间。 第五条单人巡察时，必需遵守电业安全工作规程中的有关规定。 第六条站（所）长、专责技术人员应定期巡察设备。 篇4：设备巡回检查管理制度 一、本制度所指设备为各生产车间所属的机械设备以及与之配套的相关设施。 二、本制度所指设备操作工是对车间内设备负有使用、维护和管理责任的人员。 三、设备操作工设备巡回检查管理 1、操作工每天对使用的设备进行检查，检查项目为动力是否稳定、传动是否牢靠、润滑是否达到要求、仪表是否正

7、常以及设备对产品产量和质量的有影响的其他问题。 2、简洁问题可自行修理解决，恢复设备正常状态； 3、较大故障要积极采取措施并报告车间负责人。 四、专职调度员设备巡回检查管理 1、调度员应当每天对设备进行巡回检查管理；随时把握设备状况，发觉问题准时解决，问题严重设备应列入检修计划。 2、调度员巡回检查的项目包括：操作者是否遵守操作规程，设备运行状况是否正常，设备零部件和安全防护装置是否齐全有效，设备润滑是否按要求进行，设备有无跑、冒、滴、漏现象。 五、生产部和车间的设备巡回检查管理 1、生产部要定期组织车间对设备进行巡回检查。设备的巡回检查方法应能直观反映出巡检执行状况，如填写记录、采用挂牌，挂卡登记，表示检查已进行。 2、生产部对巡回检查出来应马上解决的问题要用通知单的形式提出意见，并对问题内容、解决方法、期限、责任人、效果、奖罚作出规定。 3、巡检中发觉的事故隐患，应采取积极的措施，依据巡回检查状况对设备故障的部位、原因、周期等进行系统分析，为设备修理、保养供应依据。 4、生产部组织车