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文档简介

1、不安全隐患整改制度范本 第一条为避免事故的发生,准时消退事故隐患,特制定本规定。 第二条事故隐患整改的管理部门 隐患整改由安全主管部门归口管理,详细实施按项目、专业、类别分别由各处室、车间执行。各单位的主要领导需对本单位事故隐患整改负首要责任。 第三条事故隐患的范围 1、危及安全生产的担心全因素。 2、导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患。 3、可能造成职业病或职业中毒的劳动环境。 第四条事故隐患的评估和分级管理 1、事故隐患评估:对存在的各类隐患必需保证每年重新评估一次,依据评估结果进行分级管理。隐患评估采用lec法(见中石化职业安全卫生管理制度)(1995) 2、事故隐患分级: 序号

2、 lec值 隐患级别 管理单位 1 75000以上 国家级 集团公司 2 7501-75000 总公司级 集团公司 3 751-7500 公司级 分公司 4 321-750 厂级 厂 5 320以下 车间级 车间 3、事故隐患管理 (1)公司、厂、车间分别建立事故隐患整改台帐。公司、厂级台帐设在安全管理部门。 (2)隐患整改必需严格遵循“五定”原则,即定临时防范措施,定整改时间,定整改方案,定整改负责人,定资金来源。 (3)制定生产经营计划时,必需优先支配事故隐患整改计划。整改项目一经确定,各职能部门必需专心抓好资金、设计、施工和验收工作的落实。厂里的隐患整改计划必需在每年1月31日前报公司质

3、量安全环保处。 (4)安全技术措施资金必需优先解决事故隐患的整改。 (5)凡新建、改建、扩建及技术措施项目,要按国家劳动部劳字(1988)48号文件规定,做到“三同时”,各级隐患治理必需按技术措施管理的有关规定,由隐患所在单位准时上报并纳入技措、大修、安措计划中,按计划整改。需检修中解决的由隐患所在单位列入各检修计划中实施。 (6)各级隐患不能准时整改的,由存在隐患的车间制定出临时防范措施和应急计划,并报厂安全主管部门备案。 (7)厂安全主管部门要定期对隐患整改计划的执行状况进行监督检查,每月填表上报公司质量安全环保处。 (8)隐患项目竣工并运转基本正常后的一个月内,要由相应级别的安全主管部门会同有关专业技术部门共同验收,并报公司质量安全环保处备案。 (9)对不马上处理有危及人身安全或可能发生爆炸、着火的隐患,应马上采取措施,必要时应停机、停工、停产和撤离人员,按操作规程和事故预案进行紧急处理。在条件许可时应先报各有关处室和领导批准后执行。 (10)安全主管部门有权下发事故隐患整改通知单,有关单位接单后必需将指定隐患在期限内整改完毕,否则由此导致事故责任自负。对隐患整改不准时的单位,安全部门有权在经济责任制考核或年终评比时赐予一定的惩罚,情节

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