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文档简介

1、    园林绿化施工中存在的问题及对策    姜翌琼 陆晓兰摘要:在中国,大大小小的园林构成了中国美景的一部分,每年在园林的绿化施工方面,国家要投入巨大的人力财力,园林绿化施工工程的内容包含众多方面,在长期的施工发展中,中国的园林保护形成了自己独特的方法,从设计到施工,完工后的景观效果的美好都是我们共同追求的目标。在园林施工的发展中,有很多的施工问题也逐渐显现出来。本文就园林绿化施工中存在的问题及对策进行了探讨,希望能对园林保护中遇到的问题给予参考。关键词:园林绿化;绿化施工;存在问题;园林施工: tu986 : a园林绿化概述1.1 园林绿化的内容园林

2、绿化的项目包括整理山水形貌、改造地形、营造与园林相适应的建筑、绿化栽植、铺装场地等,每一个项目都对园林起到了一定的装饰作用,可以说每个园林的风格特色离不开园林的绿化施工,在生活品质日益提高的现代社会,为人们创建良好的生活环境,建立园林式的绿化空间成为园林施工的新追求,但在园林的绿化施工中,往往存在着很多的问题需要我们去解决,这样才能促进园林绿化施工的发展,为我们的健康绿色生活添上美好的一笔。园林绿化的作用园林绿化的施工能对原有的自然环境进行加工美化,在维护的基础上再创美景,用模拟自然的手段,人工的重建生态系统,在合理维护自然资源的基础上,增加绿色植被在城市中的覆盖面积,美化城市居民的生活环境;

3、园林绿化工程为人们提供了健康绿色的生活地、休闲场所、在发挥社会效益的同时,园林工程也获得了巨大的社会效益;人类建造的模拟自然环境的园林能够使植物动物等在一个相对稳定的环境栖息繁衍,为生物的多样性创造了相对良好的条件;在可持续发展和城市化的进程中,园林建设增加了绿色植被的覆盖面积,美化了城市环境,提高了居民生活的环境质量,能促使人们的身心健康发展,也发扬了本民族的优秀文化,为城市的不断发展,人们生活的不断进步做出了自己的贡献。2. 园林绿化工程施工中存在的问题2.1 规划与施工缺乏前瞻性在城市化的进程中,工程的建设是城市发展的一大亮点,在生活中,我们经常可以看到公园的整改,美好的风景被破坏烙上其

4、他建筑的影子,虽然改造后的风景很漂亮,建筑更成规模,朝一体化的方向发展。但原先的拆迁造成了很多城市美景的破坏,推倒再建设成为很多地方不停进行的工程。究其原因,在规划发展中的前瞻性不够,只看到眼前的微小利益,导致出现了很多设计的不合理,有新的规划出现的时候,之前的建筑就变成了废弃物,拆迁是为了配合新建筑的发展,这就造成了资源的巨大浪费,很多地方在施工中绿化经常与电力等市政工程冲突,反复的开挖重建现象对园林绿化工程施工管理造成了很大的影响。2.2 现场管理水平达不到要求在现代的园林工程建设中,很多的施工单位都是直接的管理者,施工单位有很多临时苦力人员的存在,没有一套适合自己的科学管理策略和灵活的管

5、理模式,这就导致施工中出现的问题无法快速的得到解决,在工程建设中,内部承包的现象严重,很多的施工单位建设的工程业主单位都很少对其进行监督检查,这就导致了施工现场管理的不到位,园林绿化工程的质量在一定程度上大打折扣。2.3 绿化施工管理人员能力参差不齐在每个城市中,存在着大量的园林施工企业,这些企业中真正具有绿化管理资格的并不多,大多数的企业都是临时的人员组件的工程队,技术不到位,在建设过程中就容易出现问题,偷工减料不说,率哈的质量根本无法达到市场规定的标准,修复工程等后续服务也是没有,工程的质量太次再加上后续服务不好,绿化施工管理人员的能力不够,这些导致绿化工程在建造中出现了很多的物体,影响了

6、绿化的质量,也影响了居民的日常生活,为城市交通等基础设施带来不便。园林绿化工程施工管理对策伴随着问题一起出现的,往往还有事情发展的机遇,面对园林施工中存在的问题,很多企业为了自身的发展,开始寻找解决的办法,具体措施如下:3.1 增强规划与施工的前瞻性做好技术交底工作是施工单位与业主之间沟通的重要环节。对于业主的施工理念设计等,施工单位要提供专业的技术人员等在现场进行指导讨论,对于不科学的规划技术人员要对业主详细说明并加以更正,要根据具体的施工现场,与设计图纸进行比较,不一样的地方要及时与业主沟通,进行图纸的修改和整理,避免因设计不当出现的施工问题,引起工程的施工质量和施工进度。在施工中要与市政

7、施工等密切联系,合理设计互不影响,顺序有先后的施工,避免造成施工材料,人员等的浪费。3.2 增强施工现场管理水平对施工现场的管理是园林施工的重要方面,施工企业要针对出现的施工问题,建立完善现场的施工管理体系,将施工现场的每一个环节都纳入到管理体系当中。在施工中,要有专门的技术人员对施工的现场进行现场的把握,出现问题及时上报和解决,施工人员要提高自己的意识,每个人豆浆自己纳入施工管理的体系中,建立完善的制度,并按照制度严格执行。运用全面控制的方法,详细检查施工队伍的人员配备情况,检查所学的施工技术资料是否齐全,检查施工机械的性能和原材料的质量是否符合质量管理的要求,检查施工方案的可行性和经济性,

8、对于施工现场环境因素进行全面的质量控制;要指派专门的经验丰富的质量管理人员负责现场管理工作,选择具有丰富园林工程施工经验的施工队伍;管理人员必须具有相应的管理资质,以保证施工现场的管理水平达到工程建设的要求;同时,建设单位作为业主来讲,要严格贯彻国家在园林绿化工程施工中的招投标管理要求,公平、公正、公开的组织招投标管理活动,确定最佳的中标单位,避免出现内部施工单位中标的现象,最后,要加强对施工单位的监督管理,使他们能够认真履行施工合同规定的义务,认真做好施工现场管理工作。3.3 不断提高施工管理人员的素质与能力对施工人员素质与能力的提高是每个施工中都应该注重的问题,尤其是施工的管理人员。作为施

9、工的管理人员,要与设计的业主等保持良好的关系,出现问题及时沟通,在确保园林建设主体规划的同时,要按时完成施工计划,认真听取业主的想法,及时交换施工中问题的意见以找到问题最好的解决办法;在自身内部的管理方面,各层管理者要发挥自己的主观能动性,强化领导班子的建设,为具体的施工制定科学的施工方案,寻求新的工艺方法,提高施工的质量,培养专门的技术人员,解决施工中出现的有关技术方面的问题,对施工人员进行专业知识的培训,提高施工人员的专业素养和能力,根据社会的发展,不断提高管理人员的素质和能力,使施工管理的各项工作能够得到良好的贯彻落实,不断提高园林绿化工程的施工管理水平。此外,还要强化对施工管理人员的绩效考核,督促、监督他们在施工管理工作中能够认真履行自己的管理职责,避免出现以权谋私、中饱私囊等违法违纪现象的出现。总之,在园林绿化工程的施工中,做好园林施工管理,对所建设的工程具有很重要的意义。及时解决施工中存在的问题,不仅有效的保证了施工的质量,提高了工程项目建设的综合效益,还能显著降低施工成本,保证项目建成以后的实际效果达到设计方案的要求。对园林绿化施工的合理管理,对社会环境也能产生积极的影响,为居民的绿色健康提供一定的保障,也加快了城市化房展的步伐,在美化环境的同时,为城市的可持续发展做出了自己的一份贡献。参考文献:1侯元成.园林绿化工程施工管理存在的问题及对策j.现代农业科技,2

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