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文档简介
1、 创新片区教研方式提高片区教研质量 李新波 姚宇为了激发区域教研和园本教研的主动性和创造性,兼顾目标导向和问题导向,有效整合已有教研经验和方法,通州区第八片区教研组在学前研修部几位老师的带领下,逐渐摸索出新的片区教研方式,以此来提高片区教研质量,促进保教干部管理水平。我们将从以下几方面概括本学期片区工作重点。创新教研方式,推进三级教研为了提高区域教研共同体的积极性、主动性,真正发挥教研指导的实效性,在继承和发挥本区域内已有教研模式及方法的基础上,我们在学前部各位研修员的引领点拨下加强实践探索,以区域和园所相结合的方式,选择有针对性的教研内容和
2、方式,进行园级-片区-区域的三级教研,使不同程度的人均能获得新知,得到提高。以园为本,提升观察能力 近年来,以“儿童为中心”的教育观念得到进一步确立,教师基于幼儿的行为观察,提供有效教育支持的工作模式逐渐形成。随着教育理念的改变,以往不受重视的行为观察能力,已成为幼儿园教师核心的专业能力之一。对于参与園本教研的老师来说,观察的是儿童、是游戏。为了强化教师的观察意识,提升教师的观察能力,在片区教研活动中,我们以园为本,从教师实践中的时机问题出发,基于大量游戏案例,采用理论与实践相结合的方式,引领教师在游戏中提高捕捉意识,知道观察的重要性,明确有效捕捉游戏亮点的技巧。对于片区老师来说,通过园本教研
3、,观察组织者、参与者的各种反应。片区教研虽然不同于园本教研,但在观摩园本教研的基础之上,基于对园本教研组织者应变能力、组织能力、概括能力乃至提问追问等能力的现场剖析,以及对参与教师教育观念、前期经验等的清晰呈现,能够使观摩干部及教师,对比自身优势及不足,反思现场问题,对应园所实际情况,梳理方法和技巧。片区引领,提升组织能力 面对园所间不同的教研方向和研究内容,选择共性内容作为片区研究核心,是片区工作的重中之重。为了保证每位干部均有不同程度的提升,我们基于园本教研,选择过程中引发的分歧作为片区研究内容,或开拓保教干部思路,或解决工作中的实际问题。在多次两级教研过程中,我园业务园长引领保教干部思考
4、并解决了以下问题:如何基于教研目标选择研讨案例;如何基于认知引发自我思考;如何基于案例进行深度剖析;如何基于思考引发认知冲突。并在每次片区活动结束后,都能用思维导图的方式梳理大家的经验与思考。区域提升,拓展教研思路 三级教研的优势在于重点突出、层层递进、环环相扣,区域联合教研面向片区学习共同体所有组长,基于园本、片区观摩后,以现场结组、切换角色、重组目标、重构内容为思路,拓展保教管理者教研思路、开展方式以及工作方法。这样以园本教研切入、片区教研诊断、区域教研提升的形式,既满足实际需要、解决实际问题,又充分发挥教研现场的作用。立足教研现场,发挥引领作用基于全覆盖教研的引领,我们了解了新的教研形式
5、,使教研内容能够从园所中来,抛出问题,促进各园干部均有提高。为了更好服务园所,提高保教干部教研组织能力,本学期的片区活动借鉴了两级教研的模式。基于领域教学,促进教学相长 本学期基于各姐妹园的需求,我们选择以领域教学为切入点,第八片区互助共同体走进组内七所幼儿园,从不同的层面、不同的角度、不同的领域,向姐妹园呈现了形式多样、丰富多彩的互帮互助活动,在观摩交流中不断丰富教育活动中的相关经验。如:为了让老师们理解督评标准中强调的个体差异,a园所杨老师基于集体教学活动现场及教研现场,为姐妹园展示“基于幼儿发展进程中个体差异的识别与分析”的园本教研,以案为例,记录幼儿在活动中的具体表现,分析其表现的原因
6、,最后识别出个体差异。基于案例分析,诊断教研弱点 每次观摩教育活动现场及教研现场后,我们会组织七所幼儿园的保教干部进行行政教研,重点围绕教研现场,从内容选择、目标制定及达成、形式的选择、提问的适宜性等,进行深度剖析。这种教研的形式,使保教干部形成相互学习、共同进步的良好平台。在交流中不怕红脸出汗,保证了参与人员各有所获。优势与不足优势方面:有效统筹片区、园所教研工作。基于园本教研,诊断问题后组织跟进教研,能将过程中亟待解决的问题,在第一时间指出、点明,并利用同伴资源得以解决。并且在全覆盖教研的引领下,教研形式逐渐丰富,能够合理利用微教研、案例式教研等解决实际问题。不足方面:片区内教师及管理者对于教学活动目标依然把握不好,体现在不聚焦、不可操作、不符合幼儿年龄特点,出现过易过难等问题。另外,在行政教研中,保教干部听评课水平参差不齐,基于目标、重难点进行
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