农业合作社发展的国际经验_第1页
农业合作社发展的国际经验_第2页
农业合作社发展的国际经验_第3页
农业合作社发展的国际经验_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、    农业合作社发展的国际经验    刘辉中国作为世界上最大的发展中国家,农业人口多,家庭经营规模小,小农经济抗击市场风险能力弱,农业合作社无疑是推动农业发展、加强农户与市场间联系、提高农业家庭经济市场适应能力的好形式。当前,我国虽然也有很多農民专业合作社,但是许多农民专业合作社还处于起步阶段,发展过程中仍然面临着一定的困难和问题。由此,我国在合作经济的发展过程中,应借鉴国外合作社发展的经验,同时合作社的自身发展必须适应中国国情。鉴于此,本文对农业合作社发展的国际经验及对我国的启示展开了探讨,以供参考。国外农业合作社类型大体分为三种类型:一是以法德为代

2、表的专业合作社。二是以日本为代表的综合性农业合作组织。三是以美、加为代表的跨区域合作社。合作经济组织在中国具有长期的历史和较好的社会基础。截至2017年7月底,在工商部门登记的农民专业合作社达到193.3万家,是2007年底的74倍,年均增长60%;实有入社农户超过1亿户,约占全国农户总数的46.8%。农民专业合作社发展迅速,已经成为推进农业产业化经营、调整农业产业结构的重要力量,成为政府解决“三农”问题的重要抓手。但是,由于许多农民专业合作社还处于起步阶段,发展过程中仍然面临着一定的困难和问题。国外农业合作社发展经验政府积极作用。在农业合作社产生和发展过程中,政府都发挥了重要的作用。日本农协

3、是在政府倡导、扶持下组织起来的,一直处于政府的保护和援助之下,带有浓厚的政府色彩。主要体现在:第一,政府是农协的管理机关。农协必须接受政府的管理和监督。第二,政府将农协作为农业政策的执行机构。协助政府推行农村基本经济政策是农协的责任和义务。尽管德国的合作社与政府并没有直接的行政关系,表现出较强的独立性。但长期以来,政府通过立法和提供一些优惠政策,保障合作社的合法权益,促进合作社的健康发展。合作社的法律制度建设。完善合作社立法是农业合作社品牌化发展的基本保障。国际经验表明:凡是立法比较完备的国家,合作社都取得了持续稳定的发展。合作社的品牌化发展离不开政府的帮助和指导,而政府的帮助和指导首先体现在

4、制定一系列法律法规,为合作社生存发展创造良好的制度环境。合作社产生160多年来,发达国家已经建立了一套行之有效的合作社法律体系。农业合作社注重教育和研究。发达国家十分注重合作社的教育和研究。德国的合作社历来重视对合作社领导人、经管人员和社员的培训工作,各级合作社各有分工,每个地区合作社都有培训任务,内容包括合作社的专业知识和合作社法知识。美国合作社教育的渗透性和广度是比较强的,内容包括合作社的宗旨、原则和绩效等,以促进对合作社企业的了解。合作社的教育对象包括中小学生、高中生、大学生,合作社的管理人员、雇员、董事以及各州合作社理事会等。日本的农协建有完整的教育体系,国家设有农协中央学院,地方有农

5、协大学及各种研修中心,定期对农协董事会和监事会社员及管理人员进行脱产培训,进行互助精神和合作社原则的教育,加强农协内部各专业技能的培训。国外农业合作社发展经验对我国的启示积极发挥政府作用,推动合作社快速发展。我们要综合借鉴美日两国经验,政府要有所为有所不为,要在不干预合作社具体运作,保证合作社自主经营和民主管理的基础上,进一步配套法律法规,完善财政、信贷、税收、信息服务、教育培训等具体支持政策,要加强农民专业合作社各主管部门之间的沟通和协调,支持合作社不断由数量扩张向质量提高转变,推动我国农民专业合作社快速发展。积极推动合作社间联合与合作,加快合作社组织体系建设。当前我国农民专业合作社数量虽然

6、达到193.3万家,但规模都较小,实力都还很弱,盈利能力普遍不强,同时,合作社普遍封闭性强、合作性差,地区性的合作联社可谓少之又少,很难同各类流通企业和中间商相抗衡,因此要在不断壮大各合作社规模的基础上,积极推动组建区域性合作联社以及全国性的合作社组织,要鼓励各地区、各类型合作社之间进行横向或纵向联合、合作及合并,不断拓宽合作社服务范围,努力构建一个由农户、基层社和各级联社构成的合作社体系。完善合作社立法。国外农业合作社的发展历程和经验表明,明确的法律基础是农业合作社健康发展的重要条件。目前,我国虽然颁布实施了农民专业合作社法,确立了农民专业合作社的法律主体地位,但在品牌保护和发展问题上依然任重道远。注重品牌整合传播,加强产品文化营销。品牌整合是近几年来出现的一种新的品牌管理方法,是指为了维持和提高长期竞争优势,农业合作社把品牌管理的重心放在建立合作社旗帜品牌上,明确旗帜品牌与其他品牌的关系,使品牌家族成员能够相互支持,并且充分利用合作社现有品牌的价值和影响力,进行品牌扩张。文化营销就是在农产品品牌中注入文化的内涵,从而使产品区别于竞争对手的产品。文化营销模式可以根据农业产业文化资源特点与消费者需求趋势,依托当地产品历史悠久、源远流长的文化底蕴,在合作社品牌的设计和培育中,强化浓厚的人文、风土气息,丰富品牌的文化内涵,提升品牌

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论