试验室职责和权利

1、1.综合办公室：协助中心 试验室领导、质量负责人、技术负责 人做好人 员管理、行政管理、业务接待、计划管理、文档资 料管理、样品管理、设 施设备管理、发 送检验报告、代收检验费用、申诉处理、协调 做好后勤保障等 项工作。2.检验组 ：技术负责 人领导下做好 设施设备维护，执行检验计 划，开展检验活动。3.现场检测 管理组：主要负责各项目试验检测人员、检测仪 器的管理和技 术指导，开展检验活动。4.主任职责和权力：确立质量方针、质 量目标和质量体系，落实与其体系和服 务能力相适应的组织机构和 资源，召开管理层会议，主持管理 评审，批准质量手册和程序文件，签订法律条文，承担法律 责任和义务。5.技

2、术负责 人职责和权力：在主任的领导下，全面负责中心试验室的技 术工作，提出质量体系中技 术配置要求，制订技术活动的计划，对人员进行技术培训，确立技术活动的方法和路线，制订或修订检验 技术文件，拟签检验技术合同，协调检验 中的技 术问题 ，组织开展检验活动过程的监督与控制，对违反技术操作规定的活 动进行干预，授权签发检验报告和解 释检验结 果，参与检验事故的 调查，参加管理 层管理会 议和管理 评审，对中心试验室的全部技 术活动的正确性和有效性 负责。6.质量负责人的职责和权力：在主任的领导下，负责质 量体系并 组织实 施，协助主任管理中心 试验室的日常工作，制 订质量活动计划，组织编 写和修

3、订质量体系文件，开展 质量手册的宣 贯，维护质 量体系文件的 现行有效和维护质量体系的有效运行。协调、处 理解决检验业务 活动中遇到的 问题，处理检验申诉，组织实 施质量体系的内 审，参加管理层管理会 议和管理 评审，对中心试验室背离质量方针的行为和违反质量规定与要求的活动进行干预，对中心试验室的质量管理及其质量体系的有效性 负责。7.检测组组长 的职责和权力：检测组 和综合办公室的 负责人是各自部 门的最高 领导者和责任人，应对自己的工作 职责、范围 和影响质量的因素做到心中有数，接受 检测任务后，应确认样品的来源、材质、委托要求、执行的检测标 准和评定规范，在分配安排任 务时，应检查安全。

4、8.授权签字人的 职责和权力：授权签字人是经评审 机构授 权的，对被认证认 可的试验室出具的 检验报 告签字负有责任，并承担法律责任。授权签 字人应该清楚自己的 权力和义务，对符合国家政策、法律法规 ，按操作规程的试验检测报 告有权进行签字审核，反之将拒绝签字。9.资料员的职责和权力：在技术负责 人的指导下建立技 术文件控制子系 统，对中心试验室的外来技 术文件进行编号控制保管，建立检验报 告档案，保管仪器设备和标准物质档案，人员技术档案，保管技术活动中形成的各类文件；在质量负责人的指 导下建立 质量体系文件控制系 统，对质量体系文件 编号进行控制管理，建立 质量体系文件档案，建立行政文 书档

5、案，保管样品档案，保管质量活动中形成的各 类文件。有权 制止违反程序的偏离行 为，并责成当事人予以 纠正。对 中心试验室使用有效文件以及 对文件的保密 负责。10.仪器设备管理员的职责和权力：在技术负责人的指 导下，建立仪器设备和标准物质档案，建立消耗品目 录和档案，制定仪器设备检定计划和采 购计划，组织仪 器检定，监督仪器设备的使用、维护、修理和更新。有权制止违反仪器设备和量值溯源程序的偏离行为，并责成当事人予以 纠正。对仪 器设备的完好性 负责。11.样品管理 员的职责和权力：在技术负责 人的指导下参加 样品的接收与回退，建立 样品台帐、档案、标识、状态 的管理系 统，监督样品的制 备和传

6、递，按照样品的检验要求对样品进行管理，有权制止违反样品管理程序的偏离行 为，并责成当事人予以 纠正。对样 品的保密 负责。12.监督员的职责和权力：在技术负责 人的领导下，熟悉检验标 准和检验方法，了解检验过程和检验目的，懂得评审检验结 果，在检验开始至 报告审核的整个活 动中负责对检验过程的各 环节进 行有效的 监督，有权制止一切违背科学、客观、准确、有效原则 的检验活动，并对检验 活动的有效性和 检验结 果的正确性 负责。监 督人员与被监督人员的比例不低于 110。13.内审员的职责和权力：在质量负责人的领导下，熟悉中心试验室的质量体系，参加质量体系的内 审工作，跟踪纠正和预防措施的实现。14.检验员 的职责和权力：了解检验方法，熟悉检验操作，懂得检验结 果的计算。严 格执行操作 规程和检验程序，认真做好 检验记录 ，有权抵制一切不正当的行政干 预，对检验 数据的真 实性负责并接受 监督员的监督。15.安全监督员的职责和权利：在技术负责 人的领导