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文档简介

1、配件库xx年上半年工作总结及下半年工作 安排从种子到参天大树需要甘露的滋补，北现配件库从开业 到现在能一步步壮大，都是离不开公司各位领导的正确指示, 和对人事的培养。我们也正是在遵循公司行为准则“从我 做起，从小事做起，做一个阳光的正新人”的精神下逐步 完善自我，使配件库各项工作一步步开展，有力保障整体 售后服务。现将我们配件库对上半年工作总结和对下半年 工作安排作如下介绍： 一、上半年工作总结1、配件库工作步骤、流程的学习根据北现配件厂家的要求，公司派魏毅到厂家进行 dins系统操作培训。回厂后多次组织配件库人员学习，并实 际上机操作d ms各项功能，使全员都能做到：收发自如、 收发有凭证、

2、出入库确保实物与单据相符。2、首批配件入库、上架首批配件到货30万。品种繁多，数量之大。在加上当 时我们对业务相对陌生，只能摸着石头过河，加班加点。 最终在公司开业之时能够顺利开展各项业务。3、装潢、精品接收面对当时装潢、精品一片烂摊子，我们北现配件库相 应领导指示，把广本和北现的装潢、精品做了详细的分类、 记录。从此广本装潢精品、北现装潢精品不在混为一谈。不在象以前受苦受累了工作还是原地踏步走、帐目不清、 甚至出现没人管的现象。4、帐务的建立4月份，财务部就配件库配件、装潢精品帐目进行重新建帐整理。具体工作做了详细的划分，交货人、保管、领 用人、财务确认人，需三方确认，然后及时登记出入帐目。

3、有力保障了公司的财产安全。5、配件库人员工作划分为了更好的发挥配件库后勤供给职能，对配件库人员工作进行划分：清点、验收、上架、入库、出库、制单、 取货。事事有人干、事事有人管、环环相扣，在没有事不 管己一说。极力争取系统化、规范化、资源利用最大化， 最终达到整体最优化。6、不足 部门之间沟通少 业务能力需进一步提高 进一步提高时效性.二、下半年工作安排1、继续发扬正新精神从我做起从小事做起，实实在在落到实处。俗话说不 为一丈长只为一寸强，我们就是要从小事做起，把我们部 门打造成一支团结向上的团队。牢记我们的形象就是公司 的形象，公司的事就是我们的事，要用家庭主人翁的责任 感严格要求自己。2、继续充实配件库库存在合理库存的前提下，及时补充需求高，急的配件，保障售后服务的壮大、提高。3、继续学习我们现在还存在很多困难和不足：如对生疏配件认识 模糊，快速反应能力不够，整体业务能力远远不够等等。 希望通过学习提高业务能力，弥补不足。4、积极参与公司组织的公益活动配件库的工作是枯燥的，是幕后不会被人发现的。但是作为

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