设备管理专业岗检标准

1、二.设备管理岗检标准（-）岗检部门：机械动力部。（-）适用范围：各车间。（三）岗检路线：第一条路线：气分泵区f脱硫醇框架f mcc泵区一吸收稳定框架一空冷框架一分憾框架一两器一外取热一三旋框架一 主风机一气压机一电脱盐区一除盐水厂房一凝结水一空压站一循环水场一工业水泵房一制氮机房一硫磺 污水汽提区一溶剂再生区一污水处理场-> 轻油罐区一重油罐区一轻油泵区一转油池第二条路线：芳坯泵区一一层框架一油品泵区一抽提罐区一液体装卸区一轻坯装卸区一球罐区一开工锅炉一化水厂房 一煤炉一重整球罐区一压缩机一重整泵区一重整一层框架一南框架一离心机房一聚丙烯一 mtbe->催化剂1、生产车间岗检考核内

2、容及标准（100分）项目考核内容考核标准岗检情况基础管理（10 分）1.基础资料、技术档案完善、齐全、规范,设备参数一览表、设 备分类台帐、设备维护台帐齐全规范，数据准确。（3分）2按时上报各种计划、报表、总结。（3分）3. 及吋将材料费、维护费、润滑油费纳入成本核算中，并如实上 报。（2分）4、各车间用抓好设备专业培训和考核。（2分）1. 每缺少一项或不规范，扣1分。2. 每发生一次迟报，扣1分。3. 如能虚作假，不如实上报，扣1分。4无培训记录、培训内容,每次扣1分。无设备专业考核，扣1分。现场管理 （40 分）1. 现场管理达到“一平、二净、三见、四无、五不缺”的标准。 （10 分）2.

3、 设备卫牛达标：设备表面无灰尘、汕污、死角处无汕污、无滴 水、滴介质、渗汕现象；对轮光洁如新，无锈蚀，刷清汕处有光 泽，对轮罩无缺螺栓或松脱现彖，盘车线清晰门见；基座卫生无 尘土、汕污、沟内无杂物；出入口阀门无尘土，阀门手柄无汕污、 无缺螺栓现象，所有出入口阀门、阀杆、法兰、螺栓应养护。（10 分）3. 现场无泄漏检查，无跑、冒、滴、漏、现象，疏水和排放符合 要求。（5分）4. 工机具台帐齐全，现场物品摆放合乎定置管理要求。（5分）5. 严格执行公司工程造价管理程序，外委施工单位的工程量 签证属实，严格审核。（10分）1. 每一处缺螺栓手轮、保温汕漆、灯泡灯 罩、地沟盖板，地沟脏或堵，扣1分。

4、2. 每处不符合要求，扣1分。3. 每处不符合耍求，扣1分。4. 软管站、工机具（f扳手），每处不符合 要求,扣1分。5. 每发生一次多报或虚报情况，不严格审 核或弄虚作假的，扣2分。润滑管理 （25 分）1.润滑台账和加油记录齐全。（5分）2在用润滑油合格率100%。（5分）3. 机泵润滑油位符合要求（油位约1/2处,有油杯的油位在2/3 处），牌号正确，润滑油视窗清晰可见，润滑油无变质（脏、乳化、 含水）现象。（10分）4. 润滑汕站干净、整洁，牌号清楚明确，储存得当，符合规范。 （5分）1.无台账或无记录，一次扣1分。 2每处不合格，-台次扣1分。3每一台次不符合要求，扌111分。4.

5、每处不符合要求，扣1分。5. 润滑周报每缺一次，扣1分。运行管理（25 分）1. 设备电子点巡检及时，记录认真。（5分）2. 严格按规定盘车：机泵实行定期切换操作，确保备用机泵的备 用率。（5分）3. 严格按操作法操作设备。（5分）4. 做好装置和设备的检修工作，按吋上报检修计划，确保设备的 备用率。（5分）5. 仪表自控率全年控制在90%以上。（5分）1. 每一次不按时点巡检、无记录或记录不 认真，扣1分。2. 每发生一次不盘车，扣1分。每发生一次不按时切换，扌ii 1分。（特 殊情况需说明原因）3. 违反操作规程操作设备，一次扣2分。4. 组织不得力或设备不备用，每次扌ii 1分。5每低于

6、5%,扣1分。6.备用设备备用周报每缺一次，扣1分。2、生产维护中心岗检考核内容与标准（100分）考核项目考核内容考核标准岗检情况基础管理（10 分）1. 1基础资料、技术档案完善、齐全、规范，设备参数一览表、 设备分类台帐、设备维护台帐齐全规范，数据准确。（4分）12按时上报各种计划、报表、维修费成本、总结。（4分）13抓好机电仪专业培训和考核。（2分）1. 1每缺少一项，扣1分。12每发生一次迟报,扣1分。1. 3无培训记录、培训内容，每次扑1 1分。 无专业考核，扣1分。现场及检 修管理 （50 分）2.1专业电子点巡检和特护包机四方联检按时，记录认真。（10 分）2.2设备抢修、检修及

7、时，-般问题检修不过夜。（10分）2. 3检修工作不推诿、不扯皮，检修保证质量。（10分）2. 4检修后做到“工完料净场地清”。（5分）2.5现场施丁材料和工机具符合施工规范，需挂牌或加围栏的， 均按要求进行。（5分）2.61机具台帐齐全，做到摆放整齐、不丢失、不损坏。（5分）2. 7严格执行公司工程造价管理程序，外委施工单位的工程量 签证屈实，严格审核。（5分）2.1每缺检一次或记录不认真，扌111分。2. 2每拖延一次，扣2分，特殊情况可说 明原因。2. 3每发生一次推诿扯皮现彖，扌ii 1分； 发生质量问题一次，每次扣2分。2. 4每次不清理，扣1分。2. 5每处不符合要求，扣1分。26

8、每处不符合要求,扣1分。2. 7每发牛一次多报或虚报情况，不严格 市核或弄虚作假的，扣2分。专业管理（40 分）3. 1dcs机房、变电所、高低压配电室和ups室环境状况好,卫生 合格，防鼠、防鸟措施到位。（10分）3.2强化电气运行管理，运行人员按倒班人员严格要求。作业票 规范、齐全、制度完善，记录认真工整。（10分）3.3专业t器具、仪表需定检的，按时效验，标签清楚明确，台 账齐全。（10分）3. 4电气专业润滑台账规范齐全，按时加油并冇记录。（5分）3.1每处不符合要求，扣1分。3. 2每处不符合要求，扣1分。33每处不符合要求,扣1分。3. 4每台次不按时效验或无标签，扣1分。3. 5

9、每台次未按时加油,扣1分。3、质检中心岗检考核内容与标准（100分）考核项目考核内容考核标准岗检情况基础管理（20 分）1. 1基础资料、技术档案完善、齐全、规范，设备参数一览表、 设备分类台帐、设备维护台帐齐全规范，数据准确。（10分） 1.2按吋上报各种计划、报表、总结。（5分）1.3抓好专业培训和考核。（5分）1. 1每缺少一项，扣1分。1.2每发生一次迟报、漏报，扣1分。1. 3无培训记录、培训内容，每次扣1分。 无设备专业考核，扣1分。设备管理（80 分）2. 1设备和仪器表面没有灰尘、油污。（20分）2. 2设备内部灰尘定期清理，每季度一次。（20分）2. 3仪器定检，按时上报定检计划，报告齐全。（20分）2.