神舟电脑成本控制

1、企业成本控制企业成本控制 神舟电脑神舟电脑创造物美价廉的高科技产品为全世界消费者带来实惠。创造物美价廉的高科技产品为全世界消费者带来实惠。目录：目录：一、神舟电脑公司简介一、神舟电脑公司简介二、企业文化二、企业文化三、企业成就三、企业成就四、神舟电脑笔记本近年关注度四、神舟电脑笔记本近年关注度五、五、神舟电脑与其他品牌比较神舟电脑与其他品牌比较六、神舟电脑低成本战略的形成六、神舟电脑低成本战略的形成I.I.物料上的成本管理物料上的成本管理II.II.销售渠道的成本管理销售渠道的成本管理III.III.管理费用的控制管理费用的控制七、神舟电脑神舟电脑的管理理念的管理理念八、八、神舟电脑低成本领先

2、的神舟电脑低成本领先的市场表现市场表现一、神舟电脑公司简介一、神舟电脑公司简介深圳市神舟电脑股份有限公司的前身是深圳市神舟电脑有限公司，成立于深圳市神舟电脑股份有限公司的前身是深圳市神舟电脑有限公司，成立于2001年，是一家以年，是一家以IT(InformationTechnology)、IA(InformationApplication)为主业，以电脑技术开发为核心，集研发、生为主业，以电脑技术开发为核心，集研发、生产、销售为一体的高科技企业。在产、销售为一体的高科技企业。在14年的时间里，神舟电脑走过了一条从创年的时间里，神舟电脑走过了一条从创立自有品牌的电脑整机，到实现自主研发生产高性能

3、笔记本电脑、台式电脑、立自有品牌的电脑整机，到实现自主研发生产高性能笔记本电脑、台式电脑、液晶一体电脑、液晶一体电脑、LCD液晶显示器和智能电视及其周边设备的稳步发展之路。液晶显示器和智能电视及其周边设备的稳步发展之路。到到20082008年，神舟电脑成长为中国电脑产业的领导厂商之一，业务延伸到韩国、年，神舟电脑成长为中国电脑产业的领导厂商之一，业务延伸到韩国、德国等德国等120120多个国家和地区的海外市场，神舟电脑的迅猛发展得到了各级政多个国家和地区的海外市场，神舟电脑的迅猛发展得到了各级政府的支持和高度评价，先后被评为府的支持和高度评价，先后被评为“中国守合同重信用企业中国守合同重信用企

4、业”、“中国电子中国电子信息百强企业信息百强企业”，20062006、20072007年神舟品牌更是被中华人民共和国商务部连续年神舟品牌更是被中华人民共和国商务部连续两年评为两年评为“年度最具市场竞争力品牌年度最具市场竞争力品牌”称号。称号。忠信仁义，以人为本忠信仁义，以人为本忠：即忠诚，指企业忠于国家、民族，员工忠于企业；忠：即忠诚，指企业忠于国家、民族，员工忠于企业；信：即诚信，指企业的经营及员工的言行要诚实、讲信用；信：即诚信，指企业的经营及员工的言行要诚实、讲信用；任：即仁爱，上司对下属仁爱体贴，同事之间关怀有爱；任：即仁爱，上司对下属仁爱体贴，同事之间关怀有爱；义：即大义，指公司员工

5、要识大义，明是非，不损人利己；义：即大义，指公司员工要识大义，明是非，不损人利己；以人为本：公司的软、硬件环境应体现人性化，以人为本：公司的软、硬件环境应体现人性化，充满人文关怀。充满人文关怀。二、企业文化二、企业文化20012001年年 8 8月月2626日，神舟电脑第一台整机下线，标志着神舟电脑正式进军电脑日，神舟电脑第一台整机下线，标志着神舟电脑正式进军电脑市场；市场； 20022002年年 凭凭“四千八百八，奔四扛回家四千八百八，奔四扛回家”央视广告，月销量迅速突破央视广告，月销量迅速突破2000020000台。央视评价：神舟一年走完其他品牌六年的路；台。央视评价：神舟一年走完其他品牌

6、六年的路； 20032003年年 神舟电脑进军笔记本市场神舟电脑进军笔记本市场, ,首台首台59995999元笔记本电脑发布，掀起元笔记本电脑发布，掀起“千千元笔记本风暴元笔记本风暴”； 20042004年年 神舟笔记本电脑销量迅速跃入国产品牌前三名；神舟笔记本电脑销量迅速跃入国产品牌前三名； 三、企业成就三、企业成就20052005年年 神舟笔记本月销量突破神舟笔记本月销量突破3000030000台，中国笔记本零售市场占有率仅台，中国笔记本零售市场占有率仅次于联想，上升至第二位；次于联想，上升至第二位；20062006年年 神舟电脑的国际业务拓展取得了飞速的发展，并中标联合国神舟电脑的国际业

7、务拓展取得了飞速的发展，并中标联合国1.51.5万台全球采购大单；万台全球采购大单； 20072007年年 1 1月，神舟电脑发布最新自主研发成果月，神舟电脑发布最新自主研发成果唐朝屏式电脑（唐朝屏式电脑（Panel Panel PCPC），并获得），并获得20072007国际创新工业设计大奖国际创新工业设计大奖“红棉奖红棉奖”； 20072007年年 12 12月，据统计神舟电脑全年电脑产品销量近月，据统计神舟电脑全年电脑产品销量近100100万台，稳居中国万台，稳居中国本土品牌第二位；本土品牌第二位； 20082008年年 全年销量全年销量100100万台。万台。 20092009年年 全

8、年目标销量全年目标销量150150万台。万台。四、近年来神舟笔记本关注度：四、近年来神舟笔记本关注度：五、神舟电脑与其他品牌比较五、神舟电脑与其他品牌比较 品牌品牌详情详情神舟神舟联想联想华硕华硕型号型号神舟战神Z6-I78172S1联想Y50-70华硕 ZenBook Pro UX501JW4720处理器处理器Intel 酷睿i7 4720HQIntel 酷睿i7 4710HQIntel 酷睿i7 4720HQ硬盘硬盘128GB+1TB1TB128GB+1TB屏幕尺寸屏幕尺寸/ /显示比例显示比例15.6/16:915.6/16:915.6/16:9显卡显卡NVIDIA GeForce GT

9、X 960MIntel GMA HD 4600NVIDIA GeForce GTX 960MIntel GMA HD 4600NVIDIA GeForce GTX 960M价格（元）价格（元）599986009500注：以上数据来源于中关村在线http:/ 5左右，而整个左右，而整个成本节省了成本节省了1515左右。左右。、管理费用的控制、管理费用的控制七、神舟电脑七、神舟电脑的管理理念的管理理念私企论私企论：神舟认为，民营企业具有在决策机制与成本控制上的先天优势。神舟有条著名的“5小时反应小时反应”制度，即当市场上的某项信息发生变化时，这条信息将以最快速度从终端反馈回神舟总部，高层对该信息进

10、行判断分析并做出决策，然后其响应决策再以同样速度传达到终端并向市场公开，整个信息链的往返时间一般只需要5个小时。也正因如此，神舟电脑往往能够对市场变化做出最快反应。而在“快鱼吃慢鱼”的电脑业，快就是成本控制快就是成本控制的最好武器。的最好武器。“猪猪”和和“老鼠老鼠”的理论的理论：管理的主要目的是开源节流，提高劳动生产率提高劳动生产率。吴海军认为在一个公司里，它的员工分三种人:第一种是勤奋工作的人，正是他们努力的为公司工作，才使得这个公司不断的提高效率。另外一种叫“猪”，经常不干活，或者是干蠢活，这些人会严重增加公司的管理费用。第三种是偷嘴的“老鼠”，一个企业如果“老鼠”多了，这个企业就完蛋了。吴海军举例说，一个企业如果有“老鼠”去做采购或者其他环节，在一个笔记本电脑的采购过程中，“老鼠”吃掉一百块钱，在产品成本上增加三百到五百块钱，大概就会增加10%左右的成本。八、八、神舟电脑低成本领先的市场表现神舟电脑低成本领先的市场表现神州电脑之于国内电脑市场，是一个特立独行的品牌：对消费者而言，它总是以极具诱惑力的低价冲击着众人的眼球； 而对其他品牌的厂商而言，由低价所产生的所谓极其优异的“性价比”被认为是整体销售市场中极其不协调的音符。