工厂员工年度绩效评价表

1、-精品 word 文档值得下载值得拥有 -电子厂 普通员工 2012 月上半年度绩效评价表姓名生产 部职位和入职时间评 价 人评价区间2012 年元月至 2012年六月优秀（ 10 分）良好（ 8 分）评价尺度及分数1. 工作素质（ 10 分）工作 2. 工作量（ 10 分）业绩3. 工作速度（ 10 分）一般（ 6 分）较差（ 4 分）极差（ 2 分）仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等） 。仅考虑完成工作数量。 职责内工作、 上级交办工作及自主性工作完成的总量。仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。评分本栏平均权重系数40

2、%4.工作达成度（10 分）5.计划性（ 10 分）6.应变力（ 10 分）工作7. 改善创新（ 10 分）能力 8. 技术技能（ 10 分）9. 发展潜力（ 10 分）10. 周全缜密（ 10 分）11. 合作性（ 10 分）工 12. 责任感（ 10 分）作13. 工作态度（ 10 分）态度14. 执行力（ 10 分）15. 品德言行（ 10 分）与年度目标或与期望值比较， 工作达成与目标或标准之差距， 同时应考虑工作客观难度。工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。问题意识强否，为

3、有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。30%对担任技术相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。是否具有学识、涵养，可塑程度。工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。工作自觉性、 积极性；对工作的投入程度，进取精神、 勤奋程度、30%责任心等。对上级指示、 决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。评价得分 （1 4 项平均分）× 4 + （5 10 平均分）× 3 + （1115 项平均分）× 3 =分 出勤：迟到、早退次

4、15; 0.5 +旷工天× 2 + 事假天× 0.4 + 病假天×0.2=分出勤及奖惩 处罚：警告次×1+小过次×3+大过次×9=分-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -（奖扣分） 奖励：表扬次×1+小功次×3+大功次×9=分总分分-分-分+分=分评价等级A 90 分以上B 70 89 分C 40 69 分 D 40 分以下评价者意见经理评价 :姓名：领导能力15%策划能力15%工作任务及效率15%责任感15%沟通协调10%授权指导10%工作态度10%生产主管评

5、价:组长或拉长签字:电子厂高级职员考核表岗位名称：总得分 :项目及考核内容配 分自 评上级审核善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚能领导部署勉强达成工作计划和目标11-12不得部署信赖，工作意愿低沉7-10领导方式不佳，常使部署不服或反抗7 以下策划有系统，能力求精进15尚有策划能力，工作能力求改善13-14称职，工作尚有表现11-12只能做交办事项，不知策划改进7-10缺乏策划能力，须依赖他人7 以下能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意15能胜任工作，效率较高13-14工作不误期，表现符合标准11-12勉强胜任工作，无甚表

6、现7-10工作效率低，时有差错7 以下有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作15具有责任心，能达成任务，可交付工作。13-14尚有责任心，能如期完成任务11-12责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务7-10无责任心，时时需督导，也不能完成任务7 以下善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作10乐意与人沟通协调，顺利达成任务8-9尚能与人合作，达成工作要求7协调不善，致使工作较难开展5-6无法与人协调，致使工作无法开展5 以下善于分配权力，积极传授工作知识，引导部署达成任务10灵活分配工作或权力，有效传授工作知识达成任务8-9尚能顺利分配工作与权力，指导部署完成任务7欠缺分配工作权力

7、，及指导部署之方法，任务进行偶有困难5-6不善分配权力及指导部署之方法，内部时有不服及怨言5 以下品德廉洁，言行诚信，立场坚定，足为楷模10品行诚实，言行规矩，平易近人8-9- 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -言行尚属正常，无越轨行为7固执己见，不易与人相处5-6私务多，经常利用上班时间处理私事，或擅离岗位5 以下成本意识强烈，能积极节省，避免浪费10具备成本意识，并能节约8-9成本意识7尚有成本意识，尚能节约10%5-6缺乏成本意识，梢有浪费无成本意识，经常浪费5 以下备注：关于 “工作任务 ”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和

8、审核。考核人签名（副）总经理确认考核日期电子厂技术人员考核表（考核对象：技术服务部人员）岗位名称：姓名：考核日期：项目及考核内容配 分自 评上级审核能时时跟进，追踪工作，提前完成任务30工作任务能跟踪，按期完成任务25-2930%在监督下能完成任务15-25在指导下，偶尔不能完成任务15 以下出色、准确 , 无任何差错20工作质量完成任务质量尚好 , 但还可以再加强15-1920%工作疏忽 , 偶有小差错10-14工作质量不佳 , 常有差错10 以下具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责10有相当的专业技能，足以应付本身工作8-9工作技能专业技能一般，但对完成任务尚无障碍710%工作态度与责

9、任感15%技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人5-6对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成5 以下任劳任怨，竭尽所能完成任务15工作努力 , 主动，能较好完成分内工作13-14有责任心，能自动自发10-12交付工作需要督促方能完成7-9- 精品 word 文档 值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -敷衍了事，无责任心，做事粗心大意7 以下与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力15爱护团体，常协助别人13-14协调性10-12肯应他人要求帮助别人15%仅在必要与人协调的工作上与人合作7-9精神散漫不肯与别人合作7 以下自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度

10、, 但需要有人督导8-9纪律性7偶有迟到，但上班后工作兢兢业业10%纪律观念不强 , 偶尔违反公司规章制度5-6经常违反公司制度 , 被指正时态度傲慢5 以下备注：关于 “工作任务 ”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名（副）总经理确认考核日期岗位名称：电子厂业务人员考核表姓名：考核日期：工作业绩30%成本意识10%工职业作道德态5%度30 信息% 管理10%项目及考核内容能时时跟进，追踪工作，提前完成工作任务能跟踪，按期完成工作任务在监督下能完成工作任务在指导下，亦不能完成工作任务成本意识强烈，能积极节省，避免浪费具备成本意识，并能节约尚有成本意识，尚能节约缺乏成本

11、意识，稍有浪费无成本意识，经常浪费职业行为规范执行很出色职业行为规范执行基本不出错职业行为规范执行时有违反现象职业行为规范执行不认真收集，整理客户 / 供方资源及市场信息很出色收集，整理客户 / 供方资源及市场信息积极主动收集，整理客户 / 供方资源及市场信息基本完成配 分自 评上级审核3025-2915-2515 以下10983-73 以下542-32 以下108-95-7-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -合作精神15%市场了解工与开作发能10%力20 产品% 认识10%纪律性10%备注：收集，整理客户 / 供方资源及市场信息做得较少与他人或部

12、门沟通协调很有成效与他人或部门合作有效与他人或部门时有合作与他人或部门很少合作对市场与竞争格局了解很透彻 , 把握机会与开拓市场非常出色对市场与竞争格局了解较透彻 , 把握机会与开拓市场较有成效对市场与竞争格局大致了解 , 把握机会与开拓市场略有成效对市场与竞争格局基本不了解 , 很少具有开拓市场的能力对产品，材料及相关技术的掌握全面而深刻对产品，材料及相关技术的掌握很面对产品，材料及相关技术的掌握比较全面对产品，材料及相关技术的掌握能应付自觉遵守和维护公司各项规章制度能遵守公司规章制度 , 但需要有人督导偶有迟到，但上班后工作兢兢业业纪律观念不强 , 偶尔违反公司规章制度经常违反公司制度 ,

13、 被指正时态度傲慢5 以下1512-147-117 以下108-95-75 以下108-95-75 以下108-975-65 以下关于 “工作任务 ”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名（副）总经理确认考核日期电子厂普通职员考核表岗位名称：姓名：考核日期：项目及考核内容配 分上级审自 评核能保质保量，提前完成任务30工作任务能保质保量，按时完成任务25-2930%在监督下能完成任务15-25在指导下，偶尔不能完成任务15 以下理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强10工处理理解力强，对事判断正确，处事能力强8-9作能力理解判断力一般，处理事务不常有错误7能10%理解

14、较迟钝，对复杂事务判断力不够5-6力迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务5 以下20%工作在工作作业改善方面，经常有创意性报告并采纳10技能有时在作业方法上有改进，8-9- 精品 word 文档 值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -10%偶尔有改进建议，能完成任务工作技能无改善，勉强能完成任务与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力工作协调爱护团体，常协助别人肯应他人要求帮助别人15%仅在必要与人协调的工作上与人合作精神散漫不肯与别人合作任劳任怨，竭尽所能完成任务工作努力，能较好完成分内工作责任感有责任心，能自动自发15%交付工作需要督促方能完成敷衍了事 , 态度傲慢，无责任心，做事粗心大意不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成工作勤惰守时守规不偷懒，勤奋工作偶有迟到，但上班后工作兢兢业业10%借故逃避繁重工作，不守工作岗位时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位无工作错误，并经常改善工作质量无工作错误亦无改善建议15%需在指导下才能做好工作质量在指导下工作，仍有错误自觉遵守和维护公司各项规章制度能遵守公司规章制度, 但需要有人督导纪律性偶有迟到，但上班后工作兢兢业业10%纪律观念不强,