炼铁员工述职参考报告范文5篇

1、炼铁员工述职参考报告范文5篇炼铁员工述职报告(一)本人1991年毕业于湖北省冶金技工学校(电工专业)，分配到原动力分厂电修工段从事全厂变压器、电机、电焊机、频敏变阻器等电气设备的维修。随着社会的开展、科技的进步，莲山课件 深切地感遭到本身的缺乏，于1995年参加了全国成人高考并被鄂钢职大录用，专业是机电工程，第二年又选修了中国计算机函授学院的计算机及其应用专业，并于1998年以优良的成绩先后修满这两门专业。其后又分配到炼铁厂自动化室，从开始在三班中带班到成长为班长，从2002年度炼铁厂的优秀青年到2005年度炼铁厂的工作能手，从2006年被聘为炼铁厂电工岗位技术带头人到2007年获得鄂钢公司第

2、一批电工技师资历，这其间在各级领导和同志们的关心支持协助下，通过本身的努力，忠实地履行了本人的职责，圆满地完成了各项工作任务。现将获得技师资历以来所做的工作总结如下：一、把工作当作事业要有敬业精神。我们炼铁厂自动化室电三班所维护的电气范围包括3号高炉、原料工段、3号高炉电除尘，是整个自动化室日常维护任务最重、压力最大的一个班组。由于原料工段衔接焦化厂、烧结厂、炉料厂等几个单位，又是面向四座高炉供料，其地域广、电气设备多、环境恶劣，缺点频发的现象特别突出。特别是在7条地下皮带通廊作业时，整个空间都布满导电性粉尘，可视间隔仅仅只有2米左右。而且这种导电性粉尘经常使得现场电器上端产生爬电现象，轻那么

3、烧坏电器，重那么发生火灾。针对这一隐患，我带着全体班员克服种种困难，加班加点，在不阻碍消费的情况下，加放电缆将现场能移位的电器进展移位安装，不能移位的用热熔枪将热熔胶棒加热熔化浇注密封电器的上端。自从采取了这项举措每月就能节约一万余元的备品损耗，同时迅速在全炼铁厂范围推行了此经历。2010年7月份，3号高炉小、中修，面对整个工期只有二十多天、但是工作量特别大的情况，班员在我的带动下主动要求义务加班，圆满地完成了撤除、安装、调试等一系列工作，获得了被效劳单位的极高赞誉。由于电三班“能打硬仗、擅打硬仗”，于2010年底被毫无争议地评为炼铁厂“先进班组”称号。二、把工作当作专业要有研究精神。在实际工

4、作中，我们不仅要能吃苦耐劳，还要能研究技术、苦练本领，从而到达能处理工艺难题的层次。2008年，我的技术论文用继电逻辑电路实现触发器的时序功能荣获鄂钢公司2008年度青年科技“五小”成果一等奖。2009年，继2005年后又一次获得炼铁厂技术比武维修电工第一名。同年，参加武钢集团鄂钢公司第六届技术比武运动会，获得了维修电工第四名的好成绩，同时被评为鄂钢公司“技术能手”称号。在不断参加各种培训、比武竞技操练本领的同时，我也处理了不少实际征询题，例如：炼铁厂原料工段上料系统中的铁一皮带机，负担着1、2、3号高炉烧结矿的运输，属于关键性设备，然而由于负载功率大，当启动时系统压降过大，造成前级设备掉电从

5、而也使得铁一皮带机因联锁关系而停机。从电气操纵来说，负荷大的设备放在最前面启动为好，但是工艺上却要求铁一皮带机必须最后启动，这就造成了工艺与电气操纵原理上的矛盾。为此，我提出增设一台软启动器来克服这个矛盾，在领导的支持下，通过选型、设计原理图、安装、调整参数、试运转等过程，从根本上处理了这一工艺难题。三、把工作当作学习要有创新精神。木无本那么枯，水无源那么竭。我们只有持续地不断学习才能保证与时俱进、才能不被淘汰，是故学然后知缺乏。自从2007年我获得了第一批电工技师的资历后，并没有因此而停顿下来，通过当年的成人高考，顺利就读于鄂钢培训中心与武汉科技大学结合办学的紧缺专业定向培养08级自动化专业

6、本科班。我在大量汲取理论知识的同时，与消费实践相结合，将从学校学到的知识充分运用到消费实践当中。2010年新高炉刚投产的几个月，觉察几条皮带机现场的紧急事故拉绳开关不能切断皮带机的操纵回路，这是一个严峻的平安性隐患。上级极其注重这个征询题，并指派我处理。通过长时间的跟踪、反复测量和分析，觉察是由于操纵电缆过长，其线容过大，造成感应电压过高，使得拉绳开关回路继电器在现场分断后不能释放。针对这种缺点现象，我利用废旧的时间继电器设计了一款“返回系数可调式继电器”，通过电子电路对电压采样比较，推断现场拉绳开关是否分断，从而决定是否切断操纵回路。通过安装到现场试运转后，获得了特别好的效果，同时就此技术向

7、上级技术部门提交了专利申请。总之，通过多年的工作实践和学习，使我深化认识到真刚要当好一名电工技师，必须做到：肯于研究，勇于创新，能有效地将理论与实践相结合;服从安排，敢于担当，能尽职尽责地完成各项工作任务。惟有如此才能提高本身的素养，惟有如此才能更好地效劳于消费，惟有如此才能将一个小我融入到一个大我中去。炼铁员工述职报告(二)各位领导、各位同仁你们好：特别欢乐今天有时机和大家进展交流，下面我把我本人在2007年度的工作向大家作陈述报告，希望大家批判指正和协助。在2007年度，受公司委托，我接着主持炼铁厂的全面工作。治理范围包括消费、本钱、平安、质量、库存、设备维护、对外协调、培训、节能环保、内

8、部考核、各项制度建立及落实等等。在本年度中，我紧紧围绕着公司的任务和指示，主要做了高炉平安消费和基建扩产两大项工作。一、 在2007年度公司消费任务下达之初，就如何分解36万吨生铁指标，实现公司号召的新年首季首月开门红，我积极组织我的副手和工段长就2007年的消费方式、设备情况、原料条件等等作了详实可行的分析 ，最后确定了任务分解和考核，同时上报公司认可。为实现年终目确实定了根底。 在消费中我主持制订了双炉竞赛制度、流淌红旗考核方法、季度平安考核、本钱奖罚制度等等利于促进消费的规章制度，同时不断贯彻落实在每天、每月中，最终在大修热风炉、机烧厂动迁阻碍原料成分、市场导致焦炭质量下降、受基建技改屡

9、次停电限电的情况下，在实际消费时长321.5天的时间里。两座123高炉完成生铁任务为324590吨，利用系数保持在4.3 以上，生铁质量合格率达99.5%。获得以上成果，得利于公司的正确领导，同行的支持，也得利于广大员工的大力支持，在这里我表示深深的感谢。二、 本钱治理是企业治理的核心工作，节能工作又穿插在其中，更显得特别重要。而炼铁厂的本钱核心在于高炉焦比的操纵。阻碍焦比要素又分为操作缘故和客观缘故 。因此我主张对内加大操作治理，催促高炉工长时刻记住他们的每步操作都会阻碍高炉顺行和本钱，从而在风压风温调剂利用、顶压操纵、生铁成分掌握、炉内外结合等等各方面都更加精益求精。对外主张做好公司参谋，

10、针对原料变化和阻碍高炉消费的要素积极向领导提出合理化建议。 最终在入炉档次下降、非高炉缘故停产等多方困难下焦比操纵在540公斤(干焦比)。库存治理的亏与赢最终阻碍公司的整体效益，为了防止潜亏，我们每周效对称量设备2次，每月对烧结矿和球团矿盘库两次，对焦炭库存每月盘库一次，同时坚决执行不套取库存，使原料库存不断保持在平稳状态。三、培训工作和思想工作一起抓。我认识到炼铁工作技术含量相对较高，为全面完成公司任务思想发开工作也日趋重要。我们充分利用班组和工段治理体制，在日常操作、平安常识、市场情势、技术考核等方面对员工进展培训，尤其在炼铁厂内部培训高炉工长工作更是兢兢业业，我每天组织工长和厂部领导利用

11、晚上时间进展高炉操作技术培训 不断持续2个月，为高炉操作人才打下根底。思想认识是指导人们详细行为的指南，工作的好与坏和每个岗位、每个工种的思想境地、操作知识境地息息相关。为此我对工段长以上干部提出提高员工综合才能的要求。口号是“员工本身才能不高不是领导责任，而在工作中才能的不到提高是领导责任”。围绕着这个思路要求每个干部首先必备先进优秀思想素养，然后以点带面开展工作，获得了较好的效果。四、制度是公司、厂部治理机器正常运转的根本保障。公司的规章制度就和国家法律一样，是一种约束员工文明操作的行为标准，对每个人都具有约束力。为此我主张制度的制定必须有落实、有检查，同时进展分解，尤其要表达在工段长的考

12、核上，再由工段长详细治理员工。我们厂部领导每天对高炉的运转进展考核，日积月累并给与修正提高。最终构成上下一心的合力，用实际行动维护了制度的尊严。五、设备利用和维护再上新台阶。炼铁设备运转连续性要求高，每个单台设备的运转好与坏直截了当阻碍整个高炉的工作。我在2007年度接着 06年的设备治理方法，实行设备包片、责任到人的方法，效果明显。一年内没有因设备导致高炉停产，设备利用率达99.5%以上。六、 紧随公司步伐、满怀决心积极开展技改工作。在6月份进展大成公司进展扩建技改工程，我被公司安排兼任炼铁工程组长，为了更好的完成公司交给我的任务，我调查了其他厂家的实际情况和经历，制定了炼铁基建规章制度，从

13、原炼铁厂内部抽调得力人员充实技改工程。施工中由于构造施工队伍治理体制和技术力量相对薄弱，我领导着炼铁组不分昼夜的工作，每天深化到现场，一件一件征询题的处理和处理，做到了边设计、边审图、边施工，炼铁组针对图纸和工艺要求，提出变更意见上百条，积极配合公司其他部门、施工单位进展有效的工作。炼铁组成为唯一没有外援的施工组织。目前高炉主体工程根本完工，按照总体情况看炼铁区不会成为制约消费的单位。工作中我们获得了一定成绩，但是也暴露出特别多缺乏，总结了特别多经历教训。一、 操作技术极待提高，在小高炉的本钱、焦比方面我们还特别高。尤其600高炉投产在即，如何适应新情势下的操作和治理，是我和广大炼铁厂员工的新

14、课题，加强学习，做好本身培训工作压力特别大。因此需要学习学习再学习，为适应公司开展更加努力。二、平安治理措施和投入需要加强。炼铁出现煤气事故暴露出我们对危险源点的治理和投入缺乏征询题，在以后的钢铁结合企业中危险源点数目增加，如何加大治理、加强认识、持续投资、专职专责等方面需要我和大家投入更大精力。三、 工程进度和质量治理需要接着加强，从本次工程过程中，我学到了特别多往常学不到的东西，积累了大量的经历教训。在2期工程中如何防止错误，更加有效的开展工作是我的工作重点。风雨播撒在07年，希望丰收在明天。继往开来，创新进取是我的工作方向，愿在新一年里再度与大家携手共绘美妙蓝图。感谢大家!炼铁员工述职报

15、告(三)特别欢乐今天有时机和大家进展交流，下面我把我本人在20XX年度的工作向大家作陈述报告，希望大家批判指正和协助。在20XX年度，受公司委托，我接着主持炼铁厂的全面工作。治理范围包括消费、本钱、平安、质量、库存、设备维护、对外协调、培训、节能环保、内部考核、各项制度建立及落实等等。在本年度中，我紧紧围绕着公司的任务和指示，主要做了高炉平安消费和基建扩产两大项工作。一、在20XX年度公司消费任务下达之初，就如何分解36万吨生铁指标，实现公司号召的新年首季首月开门红，我积极组织我的副手和工段长就20XX年的消费方式、设备情况、原料条件等等作了详实可行的分析，最后确定了任务分解和考核，同时上报公

16、司认可。为实现年终目确实定了根底。在消费中我主持制订了双炉竞赛制度、流淌红旗考核方法、季度平安考核、本钱奖罚制度等等利于促进消费的规章制度，同时不断贯彻落实在每天、每月中，最终在大修热风炉、机烧厂动迁阻碍原料成分、市场导致焦炭质量下降、受基建技改屡次停电限电的情况下，在实际消费时长321.5天的时间里。两座123高炉完成生铁任务为324590吨，利用系数保持在4.3以上，生铁质量合格率达99.5%。获得以上成果，得利于公司的正确领导，同行的支持，也得利于广大员工的大力支持，在这里我表示深深的感谢。二、本钱治理是企业治理的核心工作，节能工作又穿插在其中，更显得特别重要。而炼铁厂的本钱核心在于高炉

17、焦比的操纵。阻碍焦比要素又分为操作缘故和客观缘故。因此我主张对内加大操作治理，催促高炉工长时刻记住他们的每步操作都会阻碍高炉顺行和本钱，从而在风压风温调剂利用、顶压操纵、生铁成分掌握、炉内外结合等等各方面都更加精益求精。对外主张做好公司参谋，针对原料变化和阻碍高炉消费的要素积极向领导提出合理化建议。最终在入炉档次下降、非高炉缘故停产等多方困难下焦比操纵在540公斤(干焦比)。库存治理的亏与赢最终阻碍公司的整体效益，为了防止潜亏，我们每周效对称量设备2次，每月对烧结矿和球团矿盘库两次，对焦炭库存每月盘库一次，同时坚决执行不套取库存，使原料库存不断保持在平稳状态。三、培训工作和思想工作一起抓。我认

18、识到炼铁工作技术含量相对较高，为全面完成公司任务思想发开工作也日趋重要。我们充分利用班组和工段治理体制，在日常操作、平安常识、市场情势、技术考核等方面对员工进展培训，尤其在炼铁厂内部培训高炉工长工作更是兢兢业业，我每天组织工长和厂部领导利用晚上时间进展高炉操作技术培训不断持续2个月，为高炉操作人才打下根底。思想认识是指导人们详细行为的指南，工作的好与坏和每个岗位、每个工种的思想境地、操作知识境地息息相关。为此我对工段长以上干部提出提高员工综合才能的要求。口号是“员工本身才能不高不是领导责任，而在工作中才能的不到提高是领导责任”。围绕着这个思路要求每个干部首先必备先进优秀思想素养，然后以点带面开

19、展工作，获得了较好的效果。四、制度是公司、厂部治理机器正常运转的根本保障。公司的规章制度就和国家法律一样，是一种约束员工文明操作的行为标准，对每个人都具有约束力。为此我主张制度的制定必须有落实、有检查，同时进展分解，尤其要表达在工段长的考核上，再由工段长详细治理员工。我们厂部领导每天对高炉的运转进展考核，日积月累并给与修正提高。最终构成上下一心的合力，用实际行动维护了制度的尊严。五、设备利用和维护再上新台阶。炼铁设备运转连续性要求高，每个单台设备的运转好与坏直截了当阻碍整个高炉的工作。我在20XX年度接着06年的设备治理方法，实行设备包片、责任到人的方法，效果明显。一年内没有因设备导致高炉停产

20、，设备利用率达99。5%以上。六、紧随公司步伐、满怀决心积极开展技改工作。在6月份进展大成公司进展扩建技改工程，我被公司安排兼任炼铁工程组长，为了更好的完成公司交给我的任务，我调查了其他厂家的实际情况和经历，制定了炼铁基建规章制度，从原炼铁厂内部抽调得力人员充实技改工程。施工中由于构造施工队伍治理体制和技术力量相对薄弱，我领导着炼铁组不分昼夜的工作，每天深化到现场，一件一件征询题的处理和处理，做到了边设计、边审图、边施工，炼铁组针对图纸和工艺要求，提出变更意见上百条，积极配合公司其他部门、施工单位进展有效的工作。炼铁组成为唯一没有外援的施工组织。目前高炉主体工程根本完工，按照总体情况看炼铁区不

21、会成为制约消费的单位。工作中我们获得了一定成绩，但是也暴露出特别多缺乏，总结了特别多经历教训。一、操作技术极待提高，在小高炉的本钱、焦比方面我们还特别高。尤其600高炉投产在即，如何适应新情势下的操作和治理，是我和广大炼铁厂员工的新课题，加强学习，做好本身培训工作压力特别大。因此需要学习学习再学习，为适应公司开展更加努力。二、平安治理措施和投入需要加强。炼铁出现煤气事故暴露出我们对危险源点的治理和投入缺乏征询题，在以后的钢铁结合企业中危险源点数目增加，如何加大治理、加强认识、持续投资、专职专责等方面需要我和大家投入更大精力。三、工程进度和质量治理需要接着加强，从本次工程过程中，我学到了特别多往

22、常学不到的东西，积累了大量的经历教训。在2期工程中如何防止错误，更加有效的开展工作是我的工作重点。风雨播撒在07年，希望丰收在明天。继往开来，创新进取是我的工作方向，愿在新一年里再度与大家携手共绘美妙蓝图。感谢大家!特此报告XXXXXX年XX月XX日炼铁员工述职报告(四)各位领导、各位同仁：大家好!我叫xxx，是我厂轨修分厂的分厂长。下面简要总结汇报一下我在今年上半年的工作情况。在日常消费治理中，我按照公司消费治理方法，结合我厂本身实际，从任务下达、施工安排、材料治理、过程操纵、检查验收、修后效劳各个环节严密组织，全力确保消费任务的完成和消费平安的兑现，半年来组织检修作业车50多台次，全部高质

23、量完成任务。尤其是在今年的大施工中，为了保证施工用车的平安，我精心组织，合理安排，身先士卒，接到抢修任务后，带着本厂职工以最快的速度赶赴现场，抢复了茶坞轨吊传动轴万向节断裂、大西轨吊减振簧断裂等各类作业车缺点十余次，保证施工任务的顺利进展。如4月22日，大西作业车组赶赴二期进展施工作业，运转途中觉察轨吊右前减震弹簧折断，接到修理命令后，在库房没有备件的情况下，组织人力从别的车内拆下所需部件。4月23日，天降小雨，我又亲身带队赶赴现场，顶着小雨指挥作业，通过两个多小时的抢修，缺点处理完毕。尽管全体作业人员的身上都湿透了，但保证了车组正点运转，表达了我们的工作价值，我打心眼里由衷的欢乐。在根底治理

24、方面：一是加强学习，注重提升本身及全体职工的思想整治及业务技术素养。在今年的学习实践科学开展观活动中，作为一名干部党员，我总是能认真学习理论知识，及时做好笔记，处处起到典范带头作用，推进我厂学习活动的良好开展，按时完成各阶段学习活动。并结合工作，深化实际，理解认识科学开展观的深化内涵，制造性地开展工作，因此获得二零零九年度优秀共产党员的荣誉称号。在班组学习教育活动中，半年来，传达、贯彻公司、修配厂1、2、3、4号文件及各工种、各岗位职责及各种规章、制度、设备操作规程，全面提升职工整体素养;保持每周的业务学习和政治学习高质量完成，利用上作业车小修工程的时机，整理出各型号作业车的小修内容、技术要求

25、及工艺标准，全部用于职工教育培训，另外对新出版的接触网作业车治理规那么组织全员逐条学习，使全体职工到达对新的接触网作业车治理规那么的纯熟掌握，并应用到消费，为消费效劳。二是贯彻零九年上级工作安排，积极有效开展节支降耗工作。1、制定出台了本厂能源治理方法及大功率用电设备空调、洗衣机等的使用方法，从制度上保证了节支降耗工作的有效开展。2、明确了本厂各项能源指标，日常做好卡控，月底进展汇总分析，保证节支降耗的指标顺利完成。3、缩减本钱，自制制动系统试验台。我厂原有的701型三通阀试验台，由于年代长远，已不能适应新的制动系统试验要求，而买一台新的设备费用昂贵，我通过细心的分析，觉得利用我厂现成的资源完

26、全可以自制一套试验系统。说干就干，在征得厂部、公司领导的同意后，我就召集技术人员研究技术要领，制定制造施行方案，在技术条件有限的情况下，我硬是抱着死啃骨头，不达目的誓不罢休的决心，通过查阅技术材料，现场比照分析，以及不耻下征询，向专家、厂家请教等，攻克了一个又一个疑难点，通过几次三番的不断修正论证，试验台试制方案终于出台。我们从报废车拆下各主要制动部件，利用角钢焊接固定支架，采购管件，按照图纸进展加工、连接通过一个多月的紧张而严谨的加工作业，试验台顺利完工。初次操作试验，根本满足使用要求。仅此一项，节约本钱十余万元。在平安治理方面：1、及时认真学习贯彻上级各种平安文件精神，广泛开展“平安消费月

27、”和“落标明责求开展，节支降耗提效益”“严两纪、反违章、重现场、落标准”回忆警示活动和平安消费隐患排查治理和催促检查工作活动等平安专项活动，加强宣传教育，营建浓重的平安气氛。2、学习“3.23”、“7.31”、“6.29”等典型事故案例，开展平安警示教育，举一反三，让平安思想理念深深植根于职工的心目中。以及普及法律法规和消防平安知识，增进平安法制理念，维护治安综治平安。3、认真落实逐级负责制，抓好平安关键，做好平安料想和平安巡查，第一时间觉察隐患，并及时排除，实现了作业、人身、交通、设备、消防等工程的全面平安。在自控性班组建立中，我勇于探究，积极行动，接到上级通知后，立即按上级文件要求，成立了

28、自控性班组建立领导机构，负责自控性班组建立的全面领导工作。制定出本厂20XX年自控性班组建立活动安排和打算，对人员分工、建立标准、推进打算作出详细规定，用以标准指导自控性班组建立活动。按照年初推进打算，一季度的工作在原班组建立的根底上，整章建制，从班组实际出发，修正、标准班组治理制度，使制度表达科学化、制度化、标准化、人性化。我厂制定出台治理方法有：轨修厂计算机设备平安使用治理方法、食堂设备定检制度、补充完善了轨道车修理消防责任区平面图、轨修厂消防工作责任分工。二季度完成工作有：1、接着标准治理制度，新制定了轨修厂能源治理方法、轨修厂办公室平面图、轨修厂平安消费治理制度、完善了防火、防盗及综合

29、治安治理制度等，进一步提升了治理水平。2、针对往常车辆检修记录存在格式简单、对单个车辆缺点显示不明了等的弊端，我们按照段内作业车的使用和分布情况，按作业车消费厂家、型号，建立了单车检修技术档案，能做到对每一台车的缺点显示、分析及车辆动态情况的最直观的理解，简化了治理步骤，进一步提高了消费效率。3、创立卫生工作标准化方式，大力整治环境，把厂长办公室挪到大办公室旁边，集成为办公区，重新铺设了厨房下水管道，新建厕所、淋浴间，另外加强除草、灭蝇、灭蚊工作，使厂区相貌大大改观。下半年的工作主要确实是：标准有序推进自控性班组建立，加强职工业务技能培训，互帮互学，组织开展岗位练兵及技能比武活动，使全体职工深

30、知小修范围、标准，并能单独完成小修修程工作。最终到达全年目的。因此，我也深知，我们的工作离自控性班组的高标准和厂部、公司提出的治理要求还有一定的差距，在今后的工作中，我一定会不会辜负组织对我的期望，以一名共产党员领导干部应有的高度的整治使命感和责任感，按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求，以公司的自控性班组建立的标准为奋斗目的，以自控性班组建立的阶段目的为努力方向，身体力行，领先垂范，争取尽早创优，成为自控性班组的先进典范，为公司的开展壮大增添本人的一份力量。特此报告XXXXXX年XX月XX日炼铁员工述职报告(五)尊敬的各位领导、各位代表：大家好!20xx年，是“十二五”的开局之年，是公司治理

31、水平提升年，是公司开展最迅速的一年，是我参加公司以来工作最紧张、最充实，自我感受最深、成长得最快的一年，作为动力厂筹备组业务主办、动力厂消费副厂长。在此期间，秉持以厂为家，建立家园，战天斗地，快速推进供暖主线工程建立，奉献青春和智慧的理念，恪尽职守、身先士卒、主动考虑，带着分管单位的全体员工日夜奋战在第一线，主动承担设备调试任务，处理存在的各种阻碍要素，抢抓进度。在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下，动力厂圆满完成了冬季供暖主线工程各项工作。现将过去一段时期履职情况向各位领导和代表们汇报如下，请予以评议。一、加强政治理论学习，做思想引导者作为一名刚刚走上治理岗位的青年干部，要想作好本职工作

32、，首先必须在思想上与党中央保持高度的一致。我不断认为，树立崇高的理想，可以培养坚强的意志和高尚的品行，可以协助一个人抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战胜一切困难。为此我认真学习实践科学开展观，努力学习党的十七大、十七届五中全会文件精神并在实际工作中不断加以实践。党的十七大，是在我国改革开展关键阶段召开的一次十分重要的大会。也是在新的开展续全面建立小康社会、开展中国特色社会主义召开的一次十分重要的代表大会。大会高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，深化实践科学开展观，对新阶段全面推进我国的改革开放和社会主义现代化建立、全面推进党的建立新的伟大工程做出战略部署。因此，党的十七大对我们今

33、后的建立和开展工作具有深化的指导意义，这就要求我必须不断加以学深学透，进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，以使我坚决理想信念，与公司同甘共苦，为公司的开展做出更大的奉献。认真学习廉洁从业假设干准那么，牢记入党誓词，认真学习各种案例，积极参加警示教育，反省本身，不断稳定个人廉洁从政的思想根底，在工程建立中，廉洁自律，从不接受吃请，从不接受施工单位各种馈赠。在工作中，我坚决贯彻执行公司党委、厂党支部的各项指示和要求，时刻不放松对政治思想的学习，不断使本人的思想跟得上公司的开展要求，不断保持谦虚慎重、戒骄戒躁和艰苦创业的工作作风。注重引导全厂员工树立“全面打破、动力先行”的理念，在建立过程

34、中以团员突击队的方式培养青年员工队伍典范实践科学开展观，培养了一支思想政治素养过硬，勇担重担、敢为先锋的优秀青年员工队伍。二、加快思想认识转变，做开展引领者自5月份参加动力厂筹备组以来，由于工作的变化，对工程建立情况不熟悉，刚开始，工作难度大，找不到方向不知如何下手。我紧紧抓住了建立离不开初步设计和设计蓝图这一根本点，花了大量的精力和时间学习和理解设计意图，查了许多本人已遗忘或者没有接触过的知识，从原理到构造，从施工图到工艺图，从电力图到热力管道图，我在其中找到了学习和成长的乐趣，特别是在进入设备安装后，我们可以介入到其中，更是学习到了本人从来没有接触过的知识。然而，这不是我转变观念最快的时候

35、。9月下旬，机动能源部请筹备组出30个人协助铺设从空压机到办公楼箱变的电缆，800多米的电缆，分成了特别多段来铺设，电缆太长了，又要转几个弯，一群20岁出头的毛头小伙，家里的宝贝，没干过这种苦差事，连发力的方式都没有掌握，但确实是他们，在我吼了一天的喊号声中完成了任务。那时，我站在土丘上，感慨良多，有这么一帮兄弟手足在四周，有什么事情我办不了?我可以拿下锅炉投产的任务!我下定了这个决心! 参加公司工程建立，这是一次对本人锻炼最大的时机，我必须抓住这个时机。由此，我转变了本人作为业主方的思想认识，主动向总包、施工单位请教和学习，在公司领导的阻碍下，我树立了与他们是一家、是兄弟，共同推开工程建立，

36、一切工作都是为了工业锅炉顺利产汽的理念。我个人的工作积极性、责任心和使命感得到了升华，由我要得到开展转变成为了我要推进公司得到开展的高度上。三、加快本身业务水平提升，做实践带头人作为一名基层干部，我在担任动力厂筹备组业务主办、动力副厂长期间，能恪尽职守，认真履行本人的职责，积极协调与公司各部门的关系，做好人员组织和治理、物资物料预备工作，加快推进与工业锅炉投产相关工程工程建立，做好消费预备前期和投运后的消费运转治理工作。为了熟悉业务，我经常向公司领导和技术业务部门有关领导、技术骨干学习，查图纸、走现场、改设计，快速理解了动力厂全厂各站点的设计思想，掌握了土建、安装的进度情况，通过走访、核实土建

37、用物料到位及领用情况，处理了分包单位因掌握物料进场情况缺乏、急用物资未申报的情况。建章立制，标准治理方式。积极响应公司“治理水平提升年”工作要求，建立了动力厂劳动纪律治理方法、交接班制度等多项治理制度，标准了员工职业操守，构成了有章可循、有规可依的治理方式，引导岗位员工快速地由实习生状态转变为企业工人。树立大局认识，身先士卒闯事业。积极响应公司“重点打破，全面推进，大干一百二十天”的号召，我个人拟定了“千方百计处理工业锅炉投产桎梏，以点的打破来推进整体打破”的工作方向，带着全体员工树立“首战用我，用我必胜”的勇往直前的工作豪情，从我做起，取信于员工，从小团队抓起，统一全体员工步调，共同进步。

38、以“在条件同意的情况下，集中力量快速推进;在条件不同意的情况下，制造条件快速推进”为工作思路，在受电条件不具备时，组织了全厂青年员工承担并完成了锅炉房各种规格电缆的铺设工作，使锅炉房受电、设备单机调试等工作具备了条件;在锅炉进入烘炉前，由于软水站还不能投入消费，没有软水，不能进展烘炉的作业，我积极联络市场部，并采取先进软水到疏水箱，接临时电，启用疏水泵向除氧水箱注水的方案，日夜值守，历时一个月，累计向汽包注入了1100多吨软水，处理了2号工业锅炉烘炉、煮炉用水征询题;由于没有供油系统的设计，采取了临时供油的方法，我组织了动力厂20多人，挖沟、布管，将油送到了7m平台;没有循环冷却水，给水泵不能

39、启用，针对此征询题，我积极协调安一司，调试了4台循环水泵，日夜抢工打通了给水泵循环水管道，并组织10余人花了一天时间完全清扫了循环水池，并找到了水源向水池注入400多方冷却水，完全处理了循环冷却水的这一征询题，保证了给水泵正常调试并向锅炉进展注水和补水;同时，及时跟进软水站施工作业，施工没有电、缺少急用材料我协助协调，并安排岗位员工参与到佛山新泰隆的安装和调试工作中，使他们得到了快速成长，学习到了宝贵的经历。锅炉烘炉完成后，在多晶硅13位师傅的协助下，我们完成了2号工业锅炉煮炉和系统调试工作，煮炉完成后，在检查锅炉本体时，觉察由于烘炉不完全，浇注料水分还有残留，致使省煤器上结露严峻，飞灰与飞结

40、合构成了灰垢，堵住了省煤器和尾段的空气预热器，我们立即组织2个锅炉班组，通过8个昼夜的清理、疏通，终于打通了烟道，使2号炉可以在气温快速骤降前平稳顺利地运转起来，至今省煤器再没有堵过。在系统调试中，注重培养班组员工掌握调试技能，安排了专人学习，在2号炉完成调试单位退出后，结合2号炉煮炉调试的经历，我们先对1号炉本体进展了全方位的检查，投入声波清灰器，顺利地对1号炉进展了系统调试并试运成功，没有发生省煤器堵塞的情况。总之，围绕着公司的总体开展目的，我千方百计处理阻碍工业锅炉投产的各种要素，奔跑在施工现场的各个角落，与公司主管部门、安一司、二建、新泰隆一起工作，一起处理征询题，处理开展中遇到的各种难点，通过实践，我个人得到了快速的成长，对工业锅炉、软水、给水消费系统掌握得更明晰