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文档简介
1、網站主管競聘演講稿范文各位領導大傢好!我是xxx ,來自電子商務部。轉眼間來公 司已經快三年瞭,承蒙公司錯愛我一直負責網站的技術工作,也 目睹瞭網站從發展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供 這樣一個鍛煉自己、展示自己的機會,有句話說的好&ldquo还 想當將軍的士兵不是個好士兵。”,所以今天我也鼓起勇 氣來參加本次主管競聘,我想競聘的崗位是電子商務部網站主 管。我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還 相去甚遠,但我希望通過自己的努力以全新的狀態投入到工作中 去,為華儲的發展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會 愛司如傢盡我所能,因為我始終堅信
2、,公司的強大就是我個人的 成功!在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助,使我在工作和 學習中有瞭很大的收獲,對於主管這個崗位也有瞭一定的理解。我覺得作為一個主管首先應該對部門經理的戰略意圖有著非常 充分的理解,並能夠將經理的意圖讓每位相關人員所瞭解,同時 還要與相關人員進行研究並制定出具體的執行方案。在執行期間 及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋,保證 經理的戰略意圖能夠得到很有效的實施。在經理與普通員工之間,主管應起到一個承上啟下的作用, 主管要與員工多交流,及時的瞭解員工在工作中存在的困難並掌 握員工的工作心理狀態,通過及時的調整及精神上的鼓勵,使員 工能夠以最佳的工作狀態
3、投入到工作中去。另外,主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰場, 主管不能象統帥一樣隻負責指揮,主管還要象先鋒一樣沖鋒陷 陣,事事做在前頭,從而帶動全員的士氣。從某種意義上講主管應該是公司發展的主體,主管能力素質 的高低可能會決定瞭一個公司整體的發展速度。作為一個主管, 首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作 中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題,並綜合大傢 的意見制定出切實可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現 在某個環節上,而是體現在實現目標的整套系統流程中。從接受 經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執行能力的體 現。作為主管還應該對本行業有著相當的瞭解,並具有一定的戰 略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰略意圖,並做出具體的戰 術安排,在執行過程中也才能更好的把握住方向,及時的發現問 題並很好的解決問題。如果說執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬件的話,那 麼親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸 最多的一線領導,在處理問題時的態度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態度發生改變。因此作 為一個主管要把心態放平穩瞭,認為手下的每位員工都是最優秀的,之所以會出現問題主要是領
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