浅谈管理会计在企业中的运用研究

1、    浅谈管理会计在企业中的运用研究    李艳艳【摘 要】 随着社会经济的飞速发展以及国家管理会计制度的制定，企业在发展的过程中越来越重视管理会计的有效应用。但是在一些企业世纪发展的过程中，没有充分意识到管理会计对企业发展的促进作用，仅仅将管理会计的工作分配到财务会计部门中，从而导致一系列的失误。因此本文针对管理会计如何更好地在企业中运用进行详细的分析。【关键词】 管理会计 企业运用企业在发展的过程中加强管理会计的使用，能够更好地明确自身发展的优势，有效提升企业的经营效率。其次，企业加强管理会计的运用能够对企业各方面的数据进行科学精细的计算与分析，并

2、根据整理出来的信息进行有效的决策调整，从而更好地促进企业的经济发展。一、企业管理会计存在的问题随着社会经济的飞速发展，越來越多的企业开始加强会计管理的应用，但是在实际的发展过程中，我国仍然缺乏完善的管理会计理论知识以及具体的制度。我国在2017年正式发布管理会计证书，这表明我国的管理会计制度正式起步1。但是由于起步晚，我国的管理会计制度与西方国家相比还需要进行一定程度上的完善。在实际的企业发展过程中，很多企业不重视管理会计的具体工作，以为管理会计与财务会计是混合一起的。其次，一些企业在发展的过程中认为管理会计并不适合自身企业的发展，加强管理会计只会造成资源浪费，而其他一些企业在发展的过程中在一

3、定程度上意识到管理会计的重要性，但是并没有进行实际的工作开展，从而在一定程度上制约了企业的发展。很多企业在发展的过程中，没有专门的管理会计部门以及管理会计工作人员，仅仅将相关的管理会计工作分配到财务会计工作中。其次，一些企业将管理会计的工作分配到财务会计部门中，使财务部门用相关财务体系对管理会计的工作进行数据核算等等，这种核算方式很容易会出现精准度缺失等情况，以至于结果并不准确。其次，管理会计的工作不是只局限于会计方面的工作，管理会计可以充分利用会计信息资源有效参与企业管理，并能够利用相关会计数据提出正确的决策意见。再者，管理会计与财务部门会计不同的是，管理会计不仅仅局限于财务数字，而是能把企

4、业的相关经济数据进行转换，变成可以控制的信息，并且能够在事前、事中和事后让相关管理部门进行及时有效的科学管理，并能够借助管理会计对企业发展的战略目标进行科学调整。最后，有效将管理会计应用在企业中，能够利用专业的数据分析方式，对企业各个流程以及各个管理环节进行及时的整理以及分析，并根据整理出来的信息进行有效的决策调整。二、加强管理会计的途径1、加强并重视管理会计企业在发展的过程中，应该转变思想观念和管理意识，加强对管理会计的认识以及重视管理会计的相关工作。其次，想要加强企业对管理会计的深入了解，相关政府部门应该加大宣传管理会计的相关理论以及有效开展管理会计的学术交流和研讨会等等呢个，通过一系列的

5、活动提高企业对管理会计的认识，明白管理会计在经营决策、管理目标、资源优化以及人才培养方面有着重要的推动作用。2、建立健全相关部门系统在企业发展中，管理会计与财务会计之间有着一定程度上的不同之处，因此企业应该建立健全相关专业部门，并且配置专业的管理会计工作人员。需要注意的是，相关管理会计工作人员应该能够掌握丰富的相关专业知识理论与国家相关的管理会计法律法规，同时相关管理会计工作人员还要具备完善的专业技能，能够对管理会计工作的内容进行一定程度上的创新和改进，从而起到推动企业发展的有利作用。最后，相关部门管理应该根据自身企业发展的特点，进行科学有效的管理会计工作手段和措施，从而更好地让管理会计发挥出

6、应有的作用。企业管理会计的具体工作内容是对企业中的财会信息进行及时的整理和归纳，并根据相关的财会信息进行有效的管理会计工作，从而能够在企业进行决策的过程中提供科学有效的财务信息和相关意见2。随着科学技术的不断进步，传统的人工整理财务信息已经不能满足现代企业的发展。因此企业在尽心发展的过程中，应该加强对科学技术的研发，建立健全相关管理会计的信息系统，并借助相关管理会计信息系统对企业各个部门和环节的数据进行详细的整理和分析，从而保证数据分析结果的精确性与科学性。3、加强对工作人员的培训企业在加强管理会计的工作中，应该充分明白人才的重要性，因此企业应该加强对相关工作人员的专业培训。在培训的过程中，可

7、以定期组织活动交流工作等等活动，有效提高相关工作人员在培训过程中的专业知识掌握以及专业技能的提高。其次，在对相关工作人员进行培训的过程中，也应该加强对相关工作人员进行职业道德素质培训，有效提高相关工作人员的工作责任感、安全意识等等，并建立奖惩制度，有效提高工作人员在工作的过程中能够及时发现问题并提出解决方案，或者在工作的过程中发现违法的行为能够及时进行上报。对相关工作人员进行专业的培训能够有效提高相关工作人员的专业知识和专业技能，并充分调动相关工作人员的工作积极性和工作责任心。在对相关工作人员进行专业培训的过程中，可以加强对相关工作人员的定期考核，从而有效调动工作人员的工作积极性。因此企业在进

8、行考核的过程中可以将企业的经济收益与工作人员的工作绩效紧密联系在一起，保证相关工作人员在进行工作的过程中能够为企业的发展考虑。除此之外，企业在进行定期考核的过程中，也应该对相关管理会计工作人员进行专业知识和专业技能的考核评价，有效了解工作人员对专业知识和专业技能的掌握情况，并且在进行考核的过程中可以制定有效的管理会计管理制度，对工作人员平常的工作进行严格的监管。4、实现管理会计与财务会计的区分在加强管理会计在企业应用的过程中，相关部门应该将管理会计与财务会计进行有效的区分开来。对于管理会计中，应该加强管理会计人员对财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措、使用方案等等进行相关的编制和监督，其次是对

9、企业成本费用的预测、控制、核算分析与靠接等等进行有效的监管，再者是有效利用财务会计资料进行经济活动分析，然后是对公司的投资或重大设备采购前进行相关的项目财务风险控制报告，最后是及时的向董事会提供财务分析、各种财务数据、效益预测报告，制定财务计划等工作的开展，从而有效提高公司的经济效益。财务会计的工作内容则是及时整理原始单据、填写记账凭证、对账、结账、编制财务报表，对相关销售业务等等进行开票和报税，最后是定期装订凭证、装订账簿，以及整理、保管其他相关会计档案。在企业的发展过程中，将管理会计与财务会计进行科学合理的区分，能够更好地明确两个部门的工作内容和工作职责，从而提高企业的有效发展3。结束语综上所述，企业在发展的过程中，应该加强对管理会计的应用。因此，在具体的管理会计应用中，应该转变思想观念和管理意识，加强对管理会计的认识以及重视管理会计的相关工作。其次，企业应该建立健全相关专业部门，并且配置专业的管理会计工作人员，对相关工作人员进行专业的培训能够有效提高相关工作人员的专业知识和专业技能，充分调动相关工作人员的工作积极性和工作责任心，并且加强对相关工作人员的定期考核。最后，相关部门应该将管理会计与财务会计进行有效的区分开来，从而更好地明确两个部门的工作内容和工作职责，使管理会计有