浅谈电力企业安全生产管理中存在的问题与改进措施_1

1、    浅谈电力企业安全生产管理中存在的问题与改进措施    赵雪丽摘要：随着社会经济的飞速发展，有效推动了我国电力产业发展，使得电力紧缺问题得到了有效的改善。尽管电力产业取得了显著成果，但电力安全生产问题仍不容忽视。电力企业一旦出现生产安全问题，将会对电力平稳供应造成严重影响，甚至会引发大面积停电问题，为社会经济带来严重损失。因此有必要对当下电力企业安全生产管理中的问题与措施进行探讨分析，这对于推动电力产业实现可持续发展具有重要的意义。关键词：电力企业;安全生产管理;问题;措施引言安全是电力企业正常运营的前提条件，电力企业始终将安全生产作为重要的工作内

2、容，并将安全生产作为各项活动开展的首要指标。因此，有必要加大对电力企业安全生产管理的研究，以便在管理工作顺利开展的基础上，为电力系统可靠运行提供保障，提高企业运营效益。通过坚持制度和理论的创新、做好安全群防工作等措施，能有效提高企业安全管理质量。1电力安全生产的重要性对于电力行业，确保电力安全生产是企业创造经济效益的基本保证，也是电力发展过程中最主要的内容。然而，在电力生产发展的实际运作中，由于安全管理方面存在的问题，如制度不健全、安全管理未落实、安全培训工作不到位、安全意识淡薄、工作态度不严谨、危险源辨识缺失、风险防控措施不落实、习惯性违章和不规范操作等等，导致出现安全事故，威胁到人民的生命

3、财产安全。社会在不断发展，人们时时刻刻都应增强自身的安全意识和业务技能。电力生产过程中会面临着很多危险，如果管理不当，就会导致出现安全事故，造成巨大的破坏。因此，有必要运用科学、合理的方法加强电力企业安全生产的管理，使电力企业生产的安全性能够在一定程度上得到保证，从而确保电力企业的安全生产。2电力企业安全生产管理存在的问题2.1体制不够完善实现安全生产管理需要企业内部有一定配套的体制与制度，对安全生产管理工作的各个细节进行严格规定。许多企业是每每将安全生产提上日程，但保障计划实施的制度却远远跟不上，导致了发展的不平衡。尤其是对于保持什么样的频率进行检查，以什么样的标准进行危险因素分析等，都是需

4、要制定一定的标准制度而实行的。体制不完善的直接结果是实践时无法让预期结果得到彻底的实现，间接且长期的结果则是企业内安全生产管理无法进步，停滞不前，连带企业整体的发展都低速进行。2.2安全意识淡薄在电力企业生产中，一些企业存在没有正确处理好安全与稳定、发展、业绩的关系，忽视了安全生产的过程管理，导致安全生产责任意识淡薄，职工自我保护能力差，习惯性违章屡禁不止，人员责任事故时有发生。比如，在检修、施工中不认真落实现场安全组织措施和技术措施，违反操作规程作业和不正确使用安全工器具，造成人员伤亡事故和电网设备损坏事故。2.3监督管理力度不够在企业中，安全生产管理不但要具备完善的管理制度，而且还要有相关

5、人员对具体的生产过程实施严格的监控，并督促每一道工序严格按照生产标准操作，以确保操作过程中的安全，同时保障生产质量达标。而当下少数电力企业在实际生产中缺乏安全生产管理和监督，从而导致生产事故频发。3电力企业安全生产管理策略3.1完善管理体制，为安全生产提供基础保障企业在运营过程中的安全规章制度，是需要企业自上而下严格遵守各项条款保障的，这一点就需要管理层的加强管理，即完善管理体制的基础保障任务。本文建议电力企业从以下几方面加强企业管理体制，即（1）在管理方针上将安全生产作为重点建设目标;（2）将培训工作常规化，提高员工的安全知识储备水平，增加安全生产软件使用等内容，增强员工信息化能力;（3）企

6、业要加强管理层对安全设备检查等常规安全生产工作的视察工作，强化监督力度，同时提高监督频率，确保管理层的高度警觉性，能为员工起到正面示范作用。3.2加强安全教育培训，提高员工素质和安全意识安全是电力企业永恒的主题，而安全教育培训是提高员工素质的基础及手段，也是提高员工安全意识确保安全生产的前提条件，因此，必须高度重视安全教育培训工作。一要根据本企业的实际制订长期、系统的教育培训规划，按规划逐步实施。二要在教育培训形式上求活。要改变单一的课堂理论教学模式，大力推行场景模拟、案例分析、实地考察、答疑辩论、研讨交流、职工上讲台等方式，形成“教与学互动、课堂内外并举”多种方式相结合的新模式，使企业安全教

7、育培训在形式上活起来。三要在教育培训效果上求实。要建立和完善企業干部职工安全教育培训的考核制度，量化责任、硬化考核、强化激励三个环节，提高职工安全教育培训的工作质量和效果。3.3加大安全生产监管力度电力生产的安全管理所涉及的内容很多，范围也十分广发，而且还具备较强的专业性，所以在监管力度方面一定要加强。其一，须得设立专项监管部门，严格按照相关标准对电力生产活动进行监管，把好质量关，使得生产安全性与质量都能得到有效保障，同时国家相关安全管理部门要定期或重点对有关电力生产企业进行检查，督促电力企业做好安全防护措施。其二，要做好安全事故预防应急处理预案。电力生产工作中时常会出现操作不规范和外力破坏等

8、现象，这就造成了安全事故的频发，因此，必须树立严格的安全防范责任意识，根据电力生产情况事前制定相关安全事故预防应急方案，防范于未然。3.4注重安全生产工具和设备的管理在供电系统中，最容易出现故障的区域要属发电阶段或是电力的输送途中。不过随着科技的不断进步，用于电力输送的线缆的质量得到了很大的提升，无论是其稳定性或是耐用性而言，都得到了很多的提升，以往由于天气的原因造成线路受损的现象已经不多见了，尤其是现在，无论是冬季的霜冻，或是夏季太阳的炙烤，线缆都表现出了优异的性能。虽然如此，对于电气设备的一些关键性的设备或是线缆的日常检修和养护是必不可少的，在这一方面，企业应该组建专业的养护团队负责专项的

9、检测。如线缆检测、设备检测等等。进行检测是技术人员进行的主观性行为，技术人员的工作疏忽或是操作不当就有可能埋下事故隐患或是在很大程度上导致安全事故，一旦电力泄漏或是引起设备损坏，所造成的后果是较为严重的。结语综上所述，本文以在电力企业内强化安全生产管理为探讨目标，从生产管理工作概况到实行安全生产必要性加以概述。基于此，本文对现阶段电力企业内安全生产管理工作存在的问题进行分析并总结，针对现阶段存在的问题提出了具体的几项建议。希望本文的问题分析与解决方案能够切实帮助电力企业，在内部实行高效的安全生产管理，更好地践行以人为本理念。参考文献1吴非.电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施j.企业改革与管理，2019（20）：23.2寇军，赵磊，闫坤，等.浅谈电力企业安全生产管理存在的问题及对策j.城市建设理论研究：电子版，2019（6）：56-57.3王开碧，申