翟鸿燊高品质沟通人际关系学交际商务礼仪沟通技巧_第1页
翟鸿燊高品质沟通人际关系学交际商务礼仪沟通技巧_第2页
翟鸿燊高品质沟通人际关系学交际商务礼仪沟通技巧_第3页
翟鸿燊高品质沟通人际关系学交际商务礼仪沟通技巧_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、翟鸿集高品质沟通讲课重要的是心境心态的打开,相随心生,境由心染沟通三要素:气氛、环境(场景、场面、场合)、情绪听课会学到2样知识:学到了知识,以道御术赚技术;交到了朋友,祖国处 处有亲人师不必贤于弟子,弟子不必不如师,学习更重要的是心态心经的转变放下才能承担,空才能有,休息才能更远得长征沟通能力: 思考力,用心境去思考,一切从心开始,行动力表达力教育不等于训练,教育是告诉你什么事是对的;训练是让你把事情做对;教育可以改变观念,训练才能改变能力企业最大的成本就是没有训练好的员工知识只能告诉你事情是什么,想象力创造力才能告诉你事情将成为什么成功的秘诀叫变态,心态,状态,态度都要变得好一点成功者的常

2、态就是失败者眼中的变态沟通的第一个特征叫行为的主动性从今天起,我决定建立起行为的主动性,我看到人在动,就像是看到钱在动, 所有人都可能是我的客户,顾客兜里的钱是我的,我的产品是他的,我的服 务是他的看到别人的需求,有能力满足别人的需求你就是你要成为的那个人,生活中的竞争不是在战场上就是在市场上你不营销别人,就被别人营销看到人在动就是看到钱在动 沟通的第二特征就是对象的多样性 人脉等于钱脉;关系就是实力;朋友是最大的生产力 看一个人的水准看他的人际关系就知道了;同流才能合流,合流才能交流,交流才能交易反省一下你经常和谁在一起 你周围人的格局影响你的格局 做好营销最大秘诀就是升级我的通讯录最优秀的

3、人就是善于利于别人时间、金钱,大家一起去干事业的人你的命不好就找一群命好的人一起最大的自私就是无私,与同事握手,让我们发生关系吧,我的事业、财富、成就都取决于和谁发生关系,和多少人发生关系,以及发生关系的程度1、250法则,当死时,有250人来葬,证明合格2、辗转五次,沟通的第三特征就是过程的互动性沟通的第四特征就是目的的双重性帮助别人得到他所想要的,你就会得到你所想要的 团队训练就是一个有口才的人给一群右耳朵的人讲话该讲话时不讲话叫失人;给你机会讲话,将不出来讲错话,叫失言;有效果,比有道理更重要;有结果,比有道理更有价值;我沟通的效果,取决于别人对我的回应;我沟通的态度,沟通的品质,取决于

4、我对对方的回应;放弃你眼里的那把尺子,点头,满招损,谦受益; 沟通5个基本步龙1点头2、微笑3、倾听4、回应5、记笔记企业和企业的竞争最后是企业家胸怀的竞争,有境界的竞争毛泽东:精通的目的全在于应用沟通高手,最后就说一句话,“就按你说的办”,你期待的结果是从对方口里 出来1、一切的问题都不是问题(执行力)2、问题就是答案(思考力的训练)3、就按你说的办(表达力)成功的人都是盯住目标,发现问题,解决问题,建立行动力执行力,达成目标,做问题的终结者心想事成中“心”指的是思维模式钱散人聚,钱聚人散有了别人的拒绝才有了你的开始;脑袋决定口袋,观念决定财富,思路决定出路思考力乃万力之源;行动力乃万力之本

5、;表达力乃万力之魂敬天爱人;天底下最大利润是复利沟通的基本要点1、喜悦心2、包容心;包容宏厚;容忍是成功者必备的心态3、同理心;慎用我觉得、我认为,多用您、我们a)表达不同意见时,保留对方的立场(您说的非常有道理,同 时我非常认同您的观点,让我们从另外一个观点探讨一下)4、赞美心;赞美的前提是审美赞美好似人际关系的润滑剂,想要赞美别人时高声表达;你看待别人的想法就决定你的行为5、爱心;看一个人有没有朋友,就看关键的时候有多少个人到场同理战术:不论对方说了什么,都要点头微笑说是的 你的产品太贵了是的,没错,一看你就是一个专用高档产品的一个人你的产品包装不太好是的,一看你这个人就特别有艺术修养,下次我们公司改包装,你一定来给我们党顾问58. 包装是你们的事,我更在乎你们的质量,你们公司广告宣传做的不太好,怎 么没看你们打广告59. 是的,对,一看你这人很关注市场广告,我们这个产品刚刚面市,我们做广告的时候,你一定来给我们建议建议,要不给我们当企划部长得了60. 一看你们这就是假冒伪劣的61.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论