城市地图制作思路(打印版)050728

1、“城市地图” 编制计划企划部二零零五年七月 制作“城市地图”的目的解决项目发展工作的盲目性结合客户细分研究成果，形成投资策略，提高获取土地的质量聚焦城市内重点投资方向，明确项目布局 北京上海广州香港哈尔滨长春沈阳大连南通青岛无锡苏州南京合肥杭州宁波福州厦门汕头天津石家庄太原济南郑州武汉乌鲁木齐西宁兰州成都银川西安呼和浩特重庆贵阳昆明南宁深圳长沙南昌大同台北海口核心城市聚焦p03年城市竞争力报告中，排名前五位为三大区域中的五个核心城市p03年上海GDP占全国总量的3.9%.指标比较逐步聚焦 制作“城市地图”的步骤城市中的重点投资的行政区划行政区中的重点投资片区片区中的重点投资组团比较: 定量指标

2、 分析: 定性指标逐步聚焦 根据各行政区域规划、总体经济情况、行业经济情况、可开发土地资源情况、城市规划中关于行政区的发展方向及定位描述等，确定城市投资的重点区域和机会区域。确定重点投资行政区 根据行政区划内各片区可开发土地资源量及分布情况、各片区交通情况、配套情况、规划发展定位、片区发展历史特征、片区开发、销售在行政区划中比例确定重点投资片区和机会投资片区。确定重点投资片区 通过片区内不同组团市政配套、生活配套、竞争对手情况、我公司项目情况的比较，确定片区内各个组团的优先程度。确定重点投资片区 实施阶段一确定重点行政区划阶段数据资料描述性资料资料收集工作为主行政区划总体经济指标行政区划行业经

3、济指标行政区划可开发土地资源总量及供应计划城市规划中关于行政区划发展方向及定位的描述 确定重点片区阶段数据资料描述性资料资料收集工作开发销售占区划比例片区规划发展定位描述片区发展历史特征描述现场考察工作片区中可开发土地资源现状及分布配套情况考察交通情况考察实施阶段二片区内可开发土地资源量及供应计划 实施阶段三确定重点组团阶段数据资料资料收集工作竞争对手、我公司项目年度开发销售量现场考察工作为主组团市政配套调研组团生活配套调研组团周边道路交通情况组团周边水、电、气等配套是否到位组团周边生活配套位置组团规模详细情况调研目标组团内可开发资源现状及分布组团内地块辐射主要客户类型及分布组团内可开发用地总

4、量及供应计划结合客户细分研究成果 基本成果要求p 四张图城市内重点投资行政区、片区、组团分布图重点行政区、片区及组团可开发土地资源分布图 重点行政区、片区及组团交通情况示意图重点行政区、片区及组团周边配套分布图p 三个说明重点片区周边配套情况说明重点片区、组团土地具体指标及供应计划 重点组团内竞争对手名单及开发、销售情况说明 工作推进计划城市地图的制作过程中，集团与一线公司多次互动，05年底完成初稿，06年初正式开始修订并实施项目发展大会两周内回复05年底前完成初步成果06年初完成正式版企划部参与部分重点城市的编制工作工作要求及最终成果每半年修订城市地图基本成果将城市内重点目标市场情况研究透彻未来发展机会点一线公司城市布局及项目发展策略自身优势及能力人员要求：各一线公司主管领导牵头，项目发展部设立对接人，具体负责工作推进。有关人员名单需报企划部。企划部将选择重点城市，深度参与该项工作。工作联系：此项工作对总部和一线都是全新的，所以，应将工作中遇到的主要问题