工程项目经理岗位职责

1、项目治理制度工程项目经理岗位职责1、在总经理的领导下，在公司工程师的业务指导下，仔细贯彻落实项目的工程方案目标和部门职责范畴内的各项治理工作；2、全面主持工程部的日常治理工作，按方案组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面治理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务；3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情形进行质量掌握、成本掌握、进度掌握及目标治理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方和谐、工程成本等进行全面的掌握、治理、监督；4、参与图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的争论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定

2、主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议；5、帮助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节显现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极争论和采纳新技术、新材料，并在建设过程中严格掌握把关，降低建设成本，争取最大的投资效益；6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，依据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范畴、治理制度和有关规定；7、组织编制月度、季度、年度工作方案和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告方案的实施情形，组织编制年度工作总结；8、参与对重

3、大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案；9、组织对重要分项工程、隐藏工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参与对重大施工技术问题的攻关和解决；10、组织人员审查竣工资料，参与单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作；11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、 供应商进行合同洽谈、队伍考察等预备工作，主办项目的招标详细事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续；12、做好工程部对外的联络、交往，化解冲突，平稳关系， 保护良好的建设环境；负责和谐工程建设相关各方的

4、业务关系，以及工程部和公司其他部门间的和谐与协作工作，负责处理现场突发的有关重大问题；13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，准时明白、 发觉、 处理问题， 督促、 指导做好工程平面治理、技术治理及工程技术资料的收集、归档工作；14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评判其表现，并对员工的训练、培训提出奖惩、使用建议； 15、参与公司项目进展方案的制定，帮助经营部、财务部做好工程成本掌握等工作；16、完成公司及领导交办的其他工作；贵州通建建设工程有限公司项目经理岗位职责（一）工作职责1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营

5、、质量、安全、文明、财务等一系列治理工作；2、负责整个项目各种施工方案以及进度方案、月、周工作支配编制和落实；3、严格质量治理， 保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求；4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、方案、指挥、和谐、掌握、勉励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现；5、准时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出；6、和谐解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；7、负责施工现场治理，合理使用物料、机械设备和劳动力，掌握各工程项目的施工成本；8、按工程进度的“急

6、、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品方案应提前方案、提前订购，以不影响施工连续性为关键；9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；10、解决处理施工中显现的各种技术问题，和谐解决、裁决技术分歧；11、依据图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的中意；12、完成领导交办的其他工作任务；（二）考核指标1、每周例会、每天工作早会制度执行率100%；2、施工进度方案完成率90%以上；3、工程质量合格率95%以上；4、工程安全重大事故为零；（三）工作职权1、经授权组建工程项目部，对项目部治理人员的工作有支配、考核、评判和奖惩权； 2、主持项目部的运作治理，有权组织制订施工治理的各项规

7、章制度 和措施，对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权；3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批，对分包单项工程业务有治理、考核权与奖惩权；4、在材料选购部门授权下，对急需配件、零星材料、用品有选购权；5、对工程业务报表、施工方案、用工方案、技术方案、质量安全治理措施、经济惩罚额度有审核、审批权；6、对工程项目部内部的人员、机械、设备、材料、车辆，有统一指挥、调配、调整权和整顿权；贵州通建建设工程有限公司工程质检员岗位职责（一）工作职责1、仔细贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量治理的各项方针政策、规范及标准规定，对工程施工质量承担主要责任；2、把握项目工程技

8、术质量特点、质量目标、合同质量目标， 制订工程质量掌握的措施和方案，并详细组织实施；3、督促班组搞好自检、互检工作，负责满意项目部检测器具使用要求，进行项目质量治理，参与项目工程质量评定工作；4、负责主要原材料、设备进货检验，检查成品质量和使用情形，准时检查试验结果，记录重要处置情形；5、做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作，指导项目工程资料记录与整理，负责收集工程资料；6、负责监督不合格产品的整改及复查工作；（二）考核指标1、对质量整改通知单下达项目整改完成率在90%以上；2、员工质量培训方案完成率100%；3、工程质量合格率95%以上；4、工程安全重大事故发生率为零；5、按时填写、上报施

9、工质量报表、隐藏工程检查记录；（三）工作职权1、对工程施工作业有现场调查权、记录权、质量监督检查权和惩罚权；2、对施工现场发觉、发生的质量不合格或质量事故有知情权、禁止权和越级报告权；3、对施工现场质量、环境、职业健康治理体系的执行有监督、检查权；4、对进入施工现场的建筑材料、器材有质量检查、质量检验权；5、对测量原始记录、试验检测报告以及送交签证资料和各项试验资料有审核、审查权；6、对例外放行物、不合格材料的有进行现场标识、分区隔离的处置权；贵州通建建设工程有限公司材料保管员职责（一）工作职责1、仔细贯彻执行公司有关的治理制度，依据公司材料、财务部门的要求， 健全物资出库、 入库账目和验收、

10、 领用手续，对仓库物资的治理、安全承担责任；2、依据规定办理物资请购、申领和发放，填写有关的入库、出库记录，每月定期汇总上报库存业务报表，确保上报数据真实、精确；3、做好仓库内的卫生、清洁，按文明工地标准及现场布置分区分类堆放、摆放物资材料，健全标识，依据材料供应方案数量清点、入库，分类堆放负责保管库存物资材料；4、负责材料库存治理，会同质检员办理材料进场验收，退场盘点；在材料耗用过程中跟踪检查，准时盘点，剩余物资帮助专业工长回收利用；5、依据工程材料使用消耗情形，提前7天向甲方提出物资材料供货方案，确保工程施工所需物资材料的供应；合理地掌握现场周转器材及木方、胶合板的使用，填写出库手续，按合

11、同规定的指标做好入库手续及台帐；6、负责编制本项目部材料领、退料及仓库治理制度，依据用料方案办理领料、发料，限额领料，确保当天领、当天用完；没有用完的准时回收，做好记录；7、健全仓库各种电气设备、工具器材出入库登记、申领手续；出库检查、入库验收、交旧领新；保证各种工具在工程完工后的正常使用，对于损坏的，负责查清缘由、照原价索赔，并做到准时修复或报废工作，杜绝不能使用周转器材的出库入库；8、负责入场全部材料和设备修理、保养，参与项目文明施工治理；负责现场材料的治理、看管工作，不定期检查护场人员；9、对于甲方供应的周转器材、消耗品、钢材等按批次盘查点数，做好记录并储存好原始单据；10、负责周转器材

12、竣工结算工作，对超出定额用量的分包班组依据公司的耗材损耗赔付制度进行索赔处理；工程竣工后准时做好结算工作，核对项目工程材料耗用量，为成本核算供应有效依据；11、对于长期不用或者用不上的物品准时退库，或者报请材料科妥当处理，负责项目部废旧物资材料的回收治理，并报请公司统一处理，严禁私自变卖；12、完成项目经理交办的其他治理工作任务；（二）考核指标1、入库物资材料合格率 100%；2、发货精确率 100%；3、账货物相符率 100%；4、盘点任务按时完成率100%；5、物资材料报表上报准时精确率100%；6、仓库安全责任事故为零；（三）工作职权1、有权拒绝未经检验的工程材料入库；2、有权拒绝未经许

13、可的乱领材料；3、有权对施工现场物资材料的使用情形进行检查、调查；4、对施工现场缺失铺张的物资材料，有权向上级报告；5、有权拒绝未经公司领导答应的外来人员进入库房参观、取样；6、参与项目部召开的每周、每月例会；贵州通建建设工程有限公司项目技术负责人的职责（一）工作职责1、在项目经理的统一领导下，依据工作分工履行职责、努力工作，执行公司和项目部的有关治理制度，对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任；2、听从项目部经理的领导、治理和指挥，负责工程施工的技术治理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业；3、组织

14、图纸会审，参与施工组织设计编制，依据图纸组织技术人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水平基准点；4、对进场的工人要进行岗前培训训练，特别工种持证上岗， 把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组， 同时检查落实执行情形；5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高，正确核算分包项目的工程量，解决工程项目的技术难题，负责项目合同变更工程量签证，做好每天的施工日志；6、帮助项目经理，抓好施工现场的质量、技术治理，依据设计规范， 图纸要求、 合同要求， 做好施工质量检验、检查、检测、隐藏工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、掌握；7、协作施工工长编制施工进

15、度方案，参与项目施工进度的掌握，详细包括：施工组织、技术措施、质量掌握、技术方案等；8、协作项目部经理进行施工的成本掌握及治理，负责编制成本预算方案及成本分析，工程变更价款的确定和索赔费用，负责编制工程量清单及计价；9、协作施工工长编制材料方案，参与施工现场的材料治理及检查与验收；参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察，把工程实施阶段风险降低到最小化；10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情形的检查，对发觉的质量、技术问题，准时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施；11 对参建项目技术人员工作状况做出综合评定，并向公司反馈技术员

16、的看法和建议，做好与公司技术部门的沟通，对接工作；12、负责项目部的技术资料治理工作，参与公司的技术培训工作， 定期组织项目部治理、技术人员学习新工艺，新规范，优化项目技术力气；（二）考核指标1、每月、每周按时提交分管工程施工技术方案；2、施工进度方案完成率90%以上；3、工程质量合格率95%以上；4、工程安全重大事故发生率为零；5、技术资料完整率100%；（三）工作职权1、对所管辖施工项目的施工方案、技术交底、工程合同、材料方案等有知情权、参与权； 2、对所管辖的工程项目的图纸会审、编制施工方案、进度方案、图纸变更、设计核定、技术交底、钢筋下料、预埋预设构件、施工质量问题等有知情权、参与权；

17、3、对施工现场显现的违章、违规、违纪人员或行为有订正、禁止权，有惩罚、辞退的建议权；4、对施工现场施工生产、工程质量、安全治理有检查权和惩罚的建议权；对工程基坑支护、脚手架搭设、施工用电、模板支撑，洞口临边防护的验收参与权、知情权和检查权；5、对所管辖工程项目分包业务的挑选、调配，有参与权、知情权；贵州通建建设工程有限公司专业施工工长（施工员）职责（一）工作职责：1、在项目经理的统一领导下，依据工作分工履行职责、执行公司和项目部的有关治理制度，对工程进度、现场安全、施工质量、材料成本承担主要责任；2、听从项目部经理的领导、治理和指挥，负责本专业施工项目劳动力的优化配置、动态治理；帮助项目经理做

18、好施工班组的调配、分工、指挥与治理，治理施工现场文明施工，与材料部门随时联系预备施工物资与机具，确保工程项目的进度方案、质量、安全、成本指标的完成；3、负责制定本专业或分管单项工程每月、每周的施工方案、材料方案和劳力需求方案，做到对施工现场的劳动力进行跟踪平稳，进行劳力补充与减员，向进入施工现场作业的班组下达施工任务书，同时帮助技术负责人下达技术安全交底； 4、负责本专业的工程量、用工数量的申报、核算及清单编 制，包括分包的工程量及零用工等；确保数据真实、精确、完整与准时上报； 5、负责本专业工程技术核对、质量检查及验收；负责分管 专业及分管单项工程的施工进度、工程质量、现场安全和材料使用的治

19、理； 6、加强材料治理，事前做好各专业材料方案，事中要建立使用方案，熟识各专业图纸，确保材料的正常使用，留意合理支配， 防止铺张现象发生；充分利用材料， 从而降低成本；7、负责施工现场分管业务内机械设备、吊车、电动工具的安全使用、治理与保护，负责现场用电安全、用气安全和施工安全的治理；8、参与项目部的各种质量、安全、进度、成本检查工作， 提出有关的工作建议和整改措施，并依据项目部的分工做好落实和执行；（二）考核指标 1、每月、每周按时提交分管工程施工进度方案、材料使用方案和劳力需求方案； 2、施工进度方案完成率90%以上；3、工程质量合格率95%以上；4、工程安全重大事故发生率为零；5、按时填

20、写、上报施工进度报表、隐藏工程检查记录；（三）工作职权1. 对所管辖的工程项目和班组的施工进度、安全、质量负直接领导责任；2. 对所管辖专业项目的施工方案、技术交底、工程合同、材料方案、用工安排等有知情权、参与权；3、对所管辖专业项目的工程进度、工程质量、现场安全、材料使用有检查权、对违章、 违规、违纪人员或行为有订正、禁止权，有惩罚的建议权；4、对所管辖专业的工程分包业务的挑选、调配，有参与权、知情权，对进入施工现场的作业班组和生产工人有治理权、检查权和聘用、惩罚、辞退的建议权；5、对所管辖单项工程施工现场使用的机械设备、电动工具、劳动力有调配、指挥、使用权；对机械设备的保护、修理有治理、建

21、议权；6、对项目部经理的违章、违规、违纪行为有越级申诉权；贵州通建建设工程有限公司安全员岗位责任制1、在项目经理领导下，负责施工现场的安全治理工作；2、做好安全生产的安全训练工作，组织好安全生产、文明施工达标活动；主持或参与各种定期安全检查，做好记录，定期上报；3、把握施工进度及生产情形，争论解决施工中的担心全隐患，并提出改进看法和措施；4、依据施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行；5、帮助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全学问的培训、考核、发证工作；6、对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为，或遇到严峻险情，有权暂停生

22、产；7、组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作；8、参与安全事故调查分析会议，并作好相关记录，准时向有关领导报告；贵州通建建设工程有限公司资料员岗位责任职责1岗位职责1）负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、 设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、 其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、治理等工作， 应进行规范治理， 做到准时收发、 仔细传达、妥当治理、精确无误；2）负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档；3）参与施工生产治理， 做好各类文件资料的准时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作；4）

23、负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作；5）准时检索和查询、收集、整理、传阅、储存有关工程治理方面的信息；6）处理好各种公共关系；2收集工程资料的原就1）准时参与原责；施工单位文件资源的收集、治理 工作必需纳入整个工程项目治理的全过程，资料员应 该参与有关工程的技术、质量、安全、和谐等各方面的会议，并应常常深化施工工程现场， 明白施工动态，准时精确地把握工程施工治理方面全面信息，便于施工资源的准时收集、整理和核对；2）保持同步原责； 资源的收集工作与工程施工的每一道工序亲密相关，必需与工程的施工同步进行，以保证文件资源的精确性和时效性；3）仔细把关原责； 与项目经理、 施工技术负责人亲密协作，严把文件资源的质量关； 无论是对企业内部，仍是对相关单位之间往来的文件资源都应仔细核查、校对，发觉问题，准时订正；3文件资料的治理工作1）整理分类；施工资源必需准时整理、分类，其分类的方法的许多；（1）按资料的来源不同； 如分为属于建设单位的、 勘察单位、设计单位、监理单位的、材料设备供应单位 的、施工总包单位的、 分包单位的、 有关部门的等等；（2）按资料归档的对象不同分类； 如属于建设单位的、施工单位的、城建档案馆的等等；（3）按资料的专业性质不同分类； 如属于建筑结构工程的、建筑装