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文档简介
1、 第五章:投资估算第五章:投资估算 第一章:概论第一章:概论 第六章:设计概算第六章:设计概算 第二章:建设项目投资组成第二章:建设项目投资组成 第三章:第三章:工程估价依据工程估价依据 第四章:工程量清单及工程量计算第四章:工程量清单及工程量计算 前前 言言 第十二章:计算机辅助工程估价系统第十二章:计算机辅助工程估价系统 第八章:工程量清单计价第八章:工程量清单计价 第九章:国际工程投标报价第九章:国际工程投标报价 第十章:建设工程结算第十章:建设工程结算 第十一章:竣工决算第十一章:竣工决算 第七章:施工图预算第七章:施工图预算工程估价概述第二节:工程造价的发展历史 1、工程估价、工程估
2、价 从项目的可行性研究、设计到承包商的投标从项目的可行性研究、设计到承包商的投标报价为止,对建筑物成本所作的测算。报价为止,对建筑物成本所作的测算。 2、工程造价、工程造价 从业主接受承包商的报价、签订合同、施工从业主接受承包商的报价、签订合同、施工开始至竣工验收为止的费用。开始至竣工验收为止的费用。 3、工程计价、工程计价 工程造价的计算过程称之为工程计价。工程造价的计算过程称之为工程计价。可行性研究阶段可行性研究阶段投资估算(财务评价)投资估算(财务评价)n初步设计初步设计设计概算(成本控制与估价)设计概算(成本控制与估价)n施工图设计施工图设计施工图预算(工程量清单)施工图预算(工程量清
3、单)n招投标阶段招投标阶段合同价(标价分析)合同价(标价分析)n合同实施阶段合同实施阶段结算价(审核、索赔处理)结算价(审核、索赔处理)n竣工验收阶段竣工验收阶段竣工结算(编制报表)竣工结算(编制报表)(一)建筑产品的固定性建筑产品的固定性(二)建筑产品的多样性建筑产品的多样性(三)建筑产品体积庞大建筑产品体积庞大三、建筑产品生产的技术经济特点三、建筑产品生产的技术经济特点(一)建筑产品的单件性(一)建筑产品的单件性(二)建筑生产的流动性(二)建筑生产的流动性(三)建筑产品的生产过程具有综合性(三)建筑产品的生产过程具有综合性(四)建筑生产受气候条件影响大(四)建筑生产受气候条件影响大(五)建
4、筑产品的生产周期长和不可间断性(五)建筑产品的生产周期长和不可间断性(六)建筑产品质量的差异性(六)建筑产品质量的差异性四、工程估价的特征四、工程估价的特征(一)单件性(一)单件性 (二)多次性(二)多次性(见基本建设程序)(见基本建设程序)(三)组合性(三)组合性(四)方法的多样性(四)方法的多样性(五)依据的复杂性(五)依据的复杂性 (六)动态性(六)动态性提出项目建议书进行可行性研究编制设计任务书编制设计文件工程招投标 签订合同进行施工准备全面施工 生产准备竣工验收 交付使用工程项目的后评价五五、 基本建设程序与项目的划分基本建设程序与项目的划分1、基本建设的程序、基本建设的程序国民经济
5、中长期发计划国民经济中长期发计划提出拟建项目建议书提出拟建项目建议书可行性研究可行性研究设计任务书设计任务书阶段设计阶段设计招标与投标招标与投标组织施工组织施工验收投产或交付使用验收投产或交付使用初步设计初步设计技术设计技术设计施工图设计施工图设计施工预算施工预算投资估算投资估算初步设计概算初步设计概算修正总概算修正总概算施工图预算施工图预算合同价合同价工程结算工程结算竣工决算竣工决算工程建设程序工程建设程序 (1)项目建议书)项目建议书 向国家和主管部门提出的一个新的建设项目的立项向国家和主管部门提出的一个新的建设项目的立项建议书。建议书。内容包括:内容包括: 建设项目必要性,依据。建设项目
6、必要性,依据。 产品方案、拟建规模、建设地点设想。产品方案、拟建规模、建设地点设想。 资源情况、建设条件、协作关系。资源情况、建设条件、协作关系。 投资估算,资金筹措设想。投资估算,资金筹措设想。 经济效益,社会效益估算。经济效益,社会效益估算。(2)可行性研究阶段)可行性研究阶段1)可行性研究)可行性研究 对项目建议书批准的建设项目,技术上是否可行,经对项目建议书批准的建设项目,技术上是否可行,经济上是否合理,盈利的可能性等进行更深一步的分析济上是否合理,盈利的可能性等进行更深一步的分析和论证。和论证。2)编制可行性报告)编制可行性报告 可研报告主要有:可研报告主要有: 由市场预测和经济预测
7、确定建设规模和产品方案。由市场预测和经济预测确定建设规模和产品方案。 资源、原材料、燃料、动力、供水、运输条件。资源、原材料、燃料、动力、供水、运输条件。 建厂条件、选址方案。建厂条件、选址方案。 技术工艺、设备选型。技术工艺、设备选型。主要单项工程,公用辅助设施,配套工程。主要单项工程,公用辅助设施,配套工程。 环保、城市规划、抗震、防洪环保、城市规划、抗震、防洪 企业组织,劳动定额,管理制度企业组织,劳动定额,管理制度 建设进度、工期建设进度、工期 投资估算,资金筹措。此阶段的估算比项目建议书投资估算,资金筹措。此阶段的估算比项目建议书阶段更准确。阶段更准确。 经济效益、社会效益评估经济效
8、益、社会效益评估3)可研报告审批)可研报告审批 按照新的投资管理体制规定:按照新的投资管理体制规定: 国家投资的大中型项目和限额以上(国家投资的大中型项目和限额以上(2亿人民币)项亿人民币)项目,由国家计委审批;目,由国家计委审批; 中央各部门的小型项目由各部门审批;中央各部门的小型项目由各部门审批; 地方投资的地方投资的2亿元以下的项目,由地方亿元以下的项目,由地方 计委审批。计委审批。4)设计任务书)设计任务书 可研报告批准后,要编制设计任务书。可研报告批准后,要编制设计任务书。 它是工程建它是工程建设的大纲,是确定建设项目和建设方案(含建设依据、设的大纲,是确定建设项目和建设方案(含建设
9、依据、规模、布局及主要技术经济要求)的基本文件,是以规模、布局及主要技术经济要求)的基本文件,是以后编制设计文件的主要依据。后编制设计文件的主要依据。(3)建设地点选择阶段)建设地点选择阶段 选址时主要考虑如下三种因素:选址时主要考虑如下三种因素: 工程地质、水文、及自然条件是否可靠。工程地质、水文、及自然条件是否可靠。 水、电、运输等条件是否落实,是否经济。水、电、运输等条件是否落实,是否经济。 项目建成后,生产所用的原材料、燃料等条件是否项目建成后,生产所用的原材料、燃料等条件是否具备。具备。(4)设计阶段)设计阶段 一般的建设项目,采用两阶段设计:即:一般的建设项目,采用两阶段设计:即:
10、 初步设计和施工图设计;初步设计和施工图设计; 技术复杂,又缺乏经验的项目可采用三阶段设计:技术复杂,又缺乏经验的项目可采用三阶段设计: 初步设计、技术设计、施工图设计初步设计、技术设计、施工图设计 技术简单、方案明确的小型项目可采用一阶段设计,技术简单、方案明确的小型项目可采用一阶段设计,即即 施工图设计。施工图设计。1)初步设计阶段)初步设计阶段 对产品方案、工艺流程、设备选型、主要建筑物、公对产品方案、工艺流程、设备选型、主要建筑物、公用设施、生活区的建设等要做出规定,要计算出主要用设施、生活区的建设等要做出规定,要计算出主要的工程量。的工程量。 在初设阶段要编制设计概算。在初设阶段要编
11、制设计概算。2)技术设计)技术设计 进行科学实验,专题研究以及加深进行科学实验,专题研究以及加深 勘探等工作。勘探等工作。 解决初设中出现的未解决的复杂技术问题。这就可能解决初设中出现的未解决的复杂技术问题。这就可能出现对原初设中提出的技术方案,工程量,施工方案出现对原初设中提出的技术方案,工程量,施工方案等进行修正,因此,等进行修正,因此, 应编制修正的设计概算。应编制修正的设计概算。3)施工图设计)施工图设计 初步设计和技术设计进一步的具体化和深化。要编制初步设计和技术设计进一步的具体化和深化。要编制相应的施工图预算。施工图预算要控制在设计概算内。相应的施工图预算。施工图预算要控制在设计概
12、算内。(5)编制年度基本建设投资计划)编制年度基本建设投资计划合理安排各年度投资合理安排各年度投资各年的材料、设备、劳动力的调配各年的材料、设备、劳动力的调配各配套项目的衔接各配套项目的衔接(6)施工准备阶段)施工准备阶段征地拆迁,三通一平征地拆迁,三通一平 (水、电、路通,平整场地)(水、电、路通,平整场地) 设备材料订货,工程项目报建设备材料订货,工程项目报建委托监理、工程招投标确定施工单位委托监理、工程招投标确定施工单位办理施工许可等。办理施工许可等。(7)组织施工阶段)组织施工阶段 前期准备,零时设施搭建,落实施工材料、各种施前期准备,零时设施搭建,落实施工材料、各种施工机械,施工力量
13、进场。工机械,施工力量进场。 施工组织设计,制定各施工阶段的施工组织设计,制定各施工阶段的 施工方案以及机施工方案以及机具,人力配备和全具,人力配备和全 过程的施工计划。过程的施工计划。 正式施工正式施工(8)生产准备阶段)生产准备阶段 生产管理机构的设置,管理制度的制定,生产人员生产管理机构的设置,管理制度的制定,生产人员的配备的配备 招收和培训人员招收和培训人员 生产技术准备:国内设备设计资料汇总、国外生产技术准备:国内设备设计资料汇总、国外 技术技术资料翻译编辑,岗位操作法的编制等资料翻译编辑,岗位操作法的编制等 生产物资准备:原材料、燃料、水、电、气、生产物资准备:原材料、燃料、水、电
14、、气、 协作协作产品、备品、备件、器具、工装的订货等。产品、备品、备件、器具、工装的订货等。(9)竣工验收阶段)竣工验收阶段检验设计质量和工程质量,保证项目技检验设计质量和工程质量,保证项目技 术经济指标术经济指标达到要求,保证正常生产。达到要求,保证正常生产。有关部门和单位从中总结经验和教训。有关部门和单位从中总结经验和教训。验收合格项目及时移交固定资产,从基验收合格项目及时移交固定资产,从基 建系统转入建系统转入生产系统,尽早投入生产。生产系统,尽早投入生产。(10)建设项目后评价阶段)建设项目后评价阶段 对项目的立项、决策、设计施工、对项目的立项、决策、设计施工、 竣工投产、生产竣工投产
15、、生产运营全过程进行评价。运营全过程进行评价。 (肯定成绩,总结经验,研究问题,吸取教训,提出(肯定成绩,总结经验,研究问题,吸取教训,提出建议,改进工作,从而提高项目决策水平和投资效建议,改进工作,从而提高项目决策水平和投资效果。)果。)2、基本建设项目的划分基本建设项目的划分建设项目单项工程单位工程分部工程分项工程是指在一个总体设计或初步设计范围内,有一个或几个是指在一个总体设计或初步设计范围内,有一个或几个单项工程组成的行政上具有独立的组织形式、经济上实单项工程组成的行政上具有独立的组织形式、经济上实行独立核算,有法人资格与其他经济实体建立经济往来行独立核算,有法人资格与其他经济实体建立
16、经济往来关系的建设工程实体。关系的建设工程实体。又称又称“单项工程单项工程”。工程项目是建设项目的组成部分。工程项目是建设项目的组成部分。工程项目都有独立的设计文件,竣工后能够独立发挥生工程项目都有独立的设计文件,竣工后能够独立发挥生产能力或使用效益,它是由许多单位工程组成。产能力或使用效益,它是由许多单位工程组成。是指具有单独设计、可以独立组织施工,是指具有单独设计、可以独立组织施工, 但竣工后不能但竣工后不能独立发挥生产能力或使用效益的工程。独立发挥生产能力或使用效益的工程。每一个单位工程是由许多结构构件、部件或更小的部分每一个单位工程是由许多结构构件、部件或更小的部分所组成。按部位、材料
17、和工种进一步分解出来的工程,所组成。按部位、材料和工种进一步分解出来的工程,称为分部工程。称为分部工程。是指能够单独地经过一定施工工序就能完成,并且可以是指能够单独地经过一定施工工序就能完成,并且可以采用适当计量单位计算的建筑或安装工程,称为分项工采用适当计量单位计算的建筑或安装工程,称为分项工程。程。建设项目的划分层次见下图。建设项目的划分层次见下图。建设项目建设项目单项工程单项工程单位工程单位工程分部工程分部工程分项工程分项工程生产车间生产车间工业管道工业管道暖通卫生暖通卫生设备安装设备安装土建工程土建工程墙体工程墙体工程电气照明电气照明职工宿舍职工宿舍办公楼办公楼X X 工工 厂厂梁、板
18、、柱等工程梁、板、柱等工程基础工程基础工程架空线路架空线路180砖墙砖墙240以上砖墙以上砖墙电电 缆缆240砖墙砖墙建设项目建设项目单项工程单项工程单位工程单位工程分部工程分部工程分项工程分项工程汽车制造公司汽车制造公司办办 公公 楼楼冲压车间冲压车间装配车间装配车间建筑工程建筑工程装饰工程装饰工程给排水工程给排水工程电照工程电照工程土石方工程土石方工程桩与地基基础工程桩与地基基础工程砌筑工程砌筑工程砖基础砖基础混水砖墙混水砖墙1砖半砖半多孔砖墙多孔砖墙1砖砖六六 、建设工程项目估价建设工程项目估价工程造价的基本类型工程造价的基本类型及主要作用及主要作用 1投资估算造价投资估算造价含义:决策
19、(建议书、可研)阶段估算出的投资额。含义:决策(建议书、可研)阶段估算出的投资额。作用:决策、筹资和控制建设项目造价的依据。作用:决策、筹资和控制建设项目造价的依据。 2设计概算造价设计概算造价含义:依据初步设计图纸等概略计算出的建设项目含义:依据初步设计图纸等概略计算出的建设项目 造价。造价。作用:选择满意设计方案、控制和安排建设投资、招作用:选择满意设计方案、控制和安排建设投资、招投标等的重要依据。投标等的重要依据。3修正概算造价修正概算造价概算造价的修正和调整,其作用同概算造价。概算造价的修正和调整,其作用同概算造价。4预算造价预算造价含义:依据施工图等预先测算出的建设项目造价。含义:依
20、据施工图等预先测算出的建设项目造价。作用:选择满意设计方案和进行招投标等的依据。作用:选择满意设计方案和进行招投标等的依据。 5合同价合同价含义:发承包双方根据市场行情等共同议定和认含义:发承包双方根据市场行情等共同议定和认可的可的成交价格成交价格。 作用:发承包双方进行工程价款结算的作用:发承包双方进行工程价款结算的价格基础价格基础。 6工程结算造价工程结算造价 含义:在合同价的基础上调整计算出的结算工程的实含义:在合同价的基础上调整计算出的结算工程的实际价格际价格 。 作用:发承包双方进行工程价款结算的作用:发承包双方进行工程价款结算的直接依据直接依据。 7竣工决算造价竣工决算造价 含义:
21、反映建设项目从筹建起至建成投产为止的全部含义:反映建设项目从筹建起至建成投产为止的全部实际成本的技术经济文件,是最终确定的实际成本的技术经济文件,是最终确定的实际工程造实际工程造价价。 作用:办理财产交接、考核交付使用的财产成本、使作用:办理财产交接、考核交付使用的财产成本、使用部门建立财产明细表和登记新增财产价值的重要依用部门建立财产明细表和登记新增财产价值的重要依据。据。建 设 项 目建 设 项 目总投资总投资固定资产投资固定资产投资流动资产投资流动资产投资工程造价工程造价流动资金流动资金建设投资建设投资建设期利息建设期利息工程费用工程费用工 程 建 设工 程 建 设其他费用其他费用预备费
22、预备费基本预备费基本预备费涨价预备费涨价预备费设备及工器具购置费设备及工器具购置费建 筑 安 装建 筑 安 装工程费工程费直接费直接费间接费间接费利润利润税金税金固定资产其他费用固定资产其他费用无形资产费用无形资产费用其他资产费用其他资产费用建筑安装工程费建筑安装工程费直接费直接费间接费间接费利润利润税金税金直接工程费直接工程费措施费措施费规费规费企业管理费企业管理费设备购置费 是指为购置设计文件规定用于生产、办公和生活的一切需要安装和不需要安装的各种设备的购置费用和运杂费。 工具、器具及生产家具购置 是指为保证第一个周期需要而购置的不够固定资产标准的各种工具、器具及生产家具所支出的购置费用和
23、运输费用。 2、设备、工器具及生产家具购置费、设备、工器具及生产家具购置费4、预备费、预备费基本预备费基本预备费涨价预备费涨价预备费 预备费是指在投资估算时用以处理是基于预备费是指在投资估算时用以处理是基于计划不相符而追加的费用,包括基本预备费和计划不相符而追加的费用,包括基本预备费和涨价预备费两部分。涨价预备费两部分。 l 基本预备费是由于自然灾害造成的损失及基本预备费是由于自然灾害造成的损失及设计、施工阶段必须增加的工程和费用。设计、施工阶段必须增加的工程和费用。 l 涨价预备费是因在建设期间物价上涨而引涨价预备费是因在建设期间物价上涨而引起的投资费用的增加。起的投资费用的增加。 6、建设
24、期贷款利息、建设期贷款利息n建设期贷款利息 包括向国内银行和其他非金融机构贷款、出口信贷、外国政府贷款、国际商业银行贷款及在境内外发行的债券等在建设期应偿还的借款利息,按复利计算法计算。第二节第二节 工程造价的发展历史和发展趋势工程造价的发展历史和发展趋势n一、国际工程估价的发展历程n二、我国工程估价的历史沿革一、一、 造价工程师的专业素质要求造价工程师的专业素质要求二、造价工程师执业资格考试二、造价工程师执业资格考试造价工程师的基本工作内容:造价工程师的基本工作内容:46工程估价人员及其工作内容工程估价人员及其工作内容工程估价人员的服务部门主要有政府、中介机构(工程估价事工程估价人员的服务部
25、门主要有政府、中介机构(工程估价事务所)、承包商、商业或工业公司以及教育界。务所)、承包商、商业或工业公司以及教育界。从总体上讲,估价人员主要服务于两类人:从总体上讲,估价人员主要服务于两类人: 一是业主;二是承包商。一是业主;二是承包商。471 1 为业主服务的估价人员为业主服务的估价人员 建筑业的业主经常改变、他们一般没有建筑方面的专门知识、建筑业的业主经常改变、他们一般没有建筑方面的专门知识、因而他们委托工程估价事务所或政府部门中的估价人员为他们提因而他们委托工程估价事务所或政府部门中的估价人员为他们提供工程估价和合同等方面的建议。供工程估价和合同等方面的建议。 无论在项目的初始阶段还是
26、施工阶段,业主和建筑师都极大无论在项目的初始阶段还是施工阶段,业主和建筑师都极大地依靠估价人员在成本、财务、法律方面的知识和经验。地依靠估价人员在成本、财务、法律方面的知识和经验。为业主服务的估价人员的工作可以称为项目造价为业主服务的估价人员的工作可以称为项目造价管理,其主要工作内容包括:管理,其主要工作内容包括:48(1 1)开发评估)开发评估 估价人员为开发商准备开发预算和其他估价人员为开发商准备开发预算和其他 涉及到涉及到开发评估的工作。开发评估的工作。业主也希望估价人员能提供更为广泛的服务,特别是项目的初业主也希望估价人员能提供更为广泛的服务,特别是项目的初始阶段和规划阶段。始阶段和规
27、划阶段。有些业主要求估价人员提供财务预测、现金流有些业主要求估价人员提供财务预测、现金流量分析、敏感性分析或其他的服务。量分析、敏感性分析或其他的服务。49(2 2)合同前成本控制)合同前成本控制估价人员在项目初期初步估算出工程大致成本让业估价人员在项目初期初步估算出工程大致成本让业主对可能的造价有一个初步了解。主对可能的造价有一个初步了解。初设阶段,估价人员向设计师提供成本方面建议,初设阶段,估价人员向设计师提供成本方面建议,对不同的施工方法进行成本比较。对不同的施工方法进行成本比较。制定成本规划也是估价人员在合同前的工作之一,制定成本规划也是估价人员在合同前的工作之一,用成本来控制设计。用
28、成本来控制设计。50(3 3)税收和财务规划)税收和财务规划 对业主而言,估价人员是工程税收方面理想对业主而言,估价人员是工程税收方面理想的顾问人选。的顾问人选。 一般会计师对工程了解不多,对复杂的工程税收问题很难提供一般会计师对工程了解不多,对复杂的工程税收问题很难提供建议。建议。 估价人员还应向业主就项目融资的资金来源估价人员还应向业主就项目融资的资金来源和方法提供建议,确保有足够的项目资金。和方法提供建议,确保有足够的项目资金。51(4 4)合同发包)合同发包 合同发包是估价人员的一项重要工作,有些估合同发包是估价人员的一项重要工作,有些估价人员则专门从事合同发包的工作。价人员则专门从事
29、合同发包的工作。 随着建筑业的发展,发包方式也越来越多,除了传统的发包方随着建筑业的发展,发包方式也越来越多,除了传统的发包方式以外,设计施工一体化等也被广泛地使用。式以外,设计施工一体化等也被广泛地使用。工程条件的不同、业主的要求不同时,其适用工程条件的不同、业主的要求不同时,其适用的发包方式也不同。的发包方式也不同。52(5 5)合同文件)合同文件 合同文件的编制是估价人员的一个主要工作内容。文件编制合同文件的编制是估价人员的一个主要工作内容。文件编制的内容因项目性质、范围和规模的不同而不同,一般可分为以的内容因项目性质、范围和规模的不同而不同,一般可分为以下下4 4种:种:工程量清单。工
30、程量清单。 依据标准的工程量计算规则编制工程量清单。依据标准的工程量计算规则编制工程量清单。单价表。单价表。 一般在时间更为不足或现有资料更为不够,连大致工程量都一般在时间更为不足或现有资料更为不够,连大致工程量都不能计算时,可采用单价表的形式。不能计算时,可采用单价表的形式。53技术说明书。技术说明书。 在一些不需要工程量清单的小型工程中,估价人员有时要在一些不需要工程量清单的小型工程中,估价人员有时要代替设计人员编制技术规范,进一步说明施工要求。代替设计人员编制技术规范,进一步说明施工要求。成本补偿合同。成本补偿合同。 当有关工程资料缺乏以至于单价表都无法编制时,一般采用当有关工程资料缺乏
31、以至于单价表都无法编制时,一般采用成本补偿合同。使用成本补偿合同时要阐明哪些成本可以按实成本补偿合同。使用成本补偿合同时要阐明哪些成本可以按实计算,哪些已经包含在费率中不再另行计算。计算,哪些已经包含在费率中不再另行计算。54(6 6)投标分析)投标分析投标分析是选择承包商的关键步骤,估价人员投标分析是选择承包商的关键步骤,估价人员在此阶段起着重要的作用。在此阶段起着重要的作用。55(7 7)合同管理)合同管理 合同管理工作主要分为合同管理工作主要分为3 3个部分:个部分:现金流量、财务状况和索赔。现金流量、财务状况和索赔。 业主的估价人员应该准备现金流量表,用来监督对承包商的业主的估价人员应
32、该准备现金流量表,用来监督对承包商的付款进度。在整个合同过程中估价人员应通过编制月度或季度付款进度。在整个合同过程中估价人员应通过编制月度或季度的成本报表来了解项目的财务状况。一般情况下,工程项目完的成本报表来了解项目的财务状况。一般情况下,工程项目完全按计划完成的较少,成本、造价变动经常发生。因此,竣工全按计划完成的较少,成本、造价变动经常发生。因此,竣工结算时允许造价进行调整。结算时允许造价进行调整。56(8 8)竣工结算)竣工结算 在工程项目结束后,业主的估价人员根据合同和在工程项目结束后,业主的估价人员根据合同和工程施工中的签证、变更、中期付款等与承包商的估工程施工中的签证、变更、中期
33、付款等与承包商的估价人员计算出工程的竣工结算。价人员计算出工程的竣工结算。572 2 为承包商服务的估价人员为承包商服务的估价人员随着建筑业的发展,承包商的估价人员地位将越来越高。目前,随着建筑业的发展,承包商的估价人员地位将越来越高。目前,承包商的估价人员已经进入承包商企业的最高领导层。承包商的估价人员已经进入承包商企业的最高领导层。承包商聘用的估价人员的工作包括承包商聘用的估价人员的工作包括:报价、谈判、签订合同、现场测量、分包商工报价、谈判、签订合同、现场测量、分包商工程款的结算、合同纠纷处理与索赔、财务报告程款的结算、合同纠纷处理与索赔、财务报告等等。等等。58(1 1)报价)报价 在这一阶段,如果出现错误,特别是主要项目的报价错误,其在这一阶段,如果出现错误,特别是主要项目的报价错误,其损失是难以弥补的。损失是难以弥补的。成功的报价依赖于估价人员对合同和施工方法成功的报价依赖于估价人员对合同和施工方法的熟悉,对市场价格和竞争对手的了解。的熟悉,对市场价格和竞争对手的了解。59(2 2)谈判签订合同)谈判签订合同 承包商的估价人员要不断与业主的估价人员谈判协商,从一承包商的估价人员要不断与业主的估价人员谈判协商,
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